联想对新财年首份成绩单满意 明确发展核心战略 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年08月10日22:50 新华网 | |||||||||
中小企业产品及新兴市场将成发展核心战略 新华社记者 周文林 在宣布收购IBMPC业务之后埋头走过了大半年的联想现在可以轻松出一口气了。联想于10日发布的最新财报显示,完成并购后的联想全球业绩继续稳步上升,营业额同比上升234
整体业绩稳步增长 联想集团10日公布了其05/06财年第一季度业绩,数据显示,其整体业绩稳步增长。其中比较突出的几点体现在:营业额上升234%。这部分主要来自新兴市场业绩增长及新收购个人电脑业务的贡献;净现金储备上升至港币59亿元;现金周转期从去年同期的+10天改善至-35天;全球个人电脑业务取得盈利增长,销量创新高;在主要新兴市场(中国、印度、俄罗斯和巴西)增长强劲;新收购个人电脑业务整合进程顺利,超越原计划。 根据联想此次公布的数据,该财季内联想在中国、美洲和欧洲的个人电脑业务及其手机业务均取得盈利增长,亚太区(除大中华区)的电脑业务轻微亏损。集团全球个人电脑业务的总营业额达港币183亿元。行业报告显示,联想的个人电脑本季销量年比年上升7%,季比季上升14%,销量增长创新高。在大中华区,联想的综合营业额为港币79亿元,经营溢利为港币4.63亿元。根据行业报告,联想在中国和亚洲的市场份额进一步提升,在中国市场继续稳居龙头地位,同时亦在亚太区(除日本)重夺领导地位。 联想对这份新财年首份成绩单表示满意。联想集团董事会主席杨元庆表示,新的管理团队在实现业务稳定增长和推进整合两方面都基本实现了并购之初的设想,为最终的成功整合和并购奠定了很好的基础。联想已完成了全球总部职能的建立,全球的资源配置和协同效应的初步发挥已经给业绩带来了积极的影响。三大业务全面向好,不仅原联想中国业务高速成长,而且收购的联想国际(原IBMPC)业务顺利实现盈利,同时手机业务也走上了健康高速发展的道路。 并购整合顺利 在发布会上,媒体和业界最关心的问题,仍然是联想并购IBMPC业务部门后的整合及盈利情况。根据联想公布的数据,收购完成(4月30日)2个月联想国际就已实现盈利。 对此杨元庆表示,这一方面得益于管理团队在客户保留、员工保留、稳定业务等方面所做的大量的工作,同时也证明联想当初收购的初衷是完全正确和可以实现的。也就是通过脱离IBM高成本的运营平台,通过整合实现更高的效率,通过更大规模实现采购的协同优势,联想将能够获得一个健康的、可持续增长的业务模式。 杨元庆对当前的并购整合业比较满意。他说,整合的顺利得益于两个企业对企业核心价值的一致认同。据悉,新联想在这一领域的业务整合还将继续。目前联想集团只是整合了18个部门中的8个部门,下一步还将进一步整合供应链和产品线等,也包括中国的销售和服务,从而形成完整、统一的业务和完整的团队,以达到更高的效益和竞争力。 中小企业产品战略和新兴市场战略将成最核心战略 此次报告显示,联想在主要新兴市场的发展速度非常迅猛。数据显示,联想在印度、巴西、俄罗斯和大中华区的销量分别获得35%、58%、50%和24%的同比增长。尤其是集团在印度市场表现强劲,而日本需求放缓。 杨元庆表示,这说明联想去年开始的业务模式的变革是成功的,其对于小城市市场的开拓以及针对这些市场的产品策略也是成功的,同时联想在全球其他新兴市场如印度、巴西、俄罗斯等增长也都明显高于市场平均增长。因此,他认为中小企业产品战略和新兴市场战略应该成为新联想两个最重要的核心战略。“我们相信如果能很好地把中国的产业模式与这些新兴市场的发展相结合,将为公司的下一轮增长注入动力。”杨元庆说。 | |||||||||