(思想平台)推行厂务公开创建和谐企业 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年08月11日09:06 工人日报天讯在线 | |||||||||
党的十六届四中全会明确提出构建“全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处”的社会主义和谐社会的战略任务,这不仅充分体现了党的执政理念和执政方式的重大发展,反映了党对社会主义建设规律和党的执政规律的深刻认识,同时也为深入推行厂务公开,创建和谐企业进一步指明了方向。 深入推行厂务公开,让职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督,既有利于
首钢地处首都北京,为适应北京建设国际化大都市、举办2008年奥运会需要,面临着结构调整、压产减员的巨大压力,职工队伍的稳定事关重大,要求我们通过深入推行厂务公开,进一步增强企业的凝聚力,形成和谐企业的氛围。 对重大决策公开,促进了企业的改革发展 随着企业改革的不断深入,首钢总公司党委对民主决策程序进行了规范,完善了党委会、董事会、经理会、职工代表大会制度,强化民主监督、民主管理、民主决策,使厂务公开贯穿到各项管理工作之中。 在推进企业结构调整过程中,首钢对机电公司重型机器厂实施了破产。该厂是有43年历史、7000多名职工的老厂,对这样一个厂实施破产,在北京尚属首例。对企业而言,政策性强、操作复杂;对职工而言无异于又一次命运的抉择,任何一个环节出现纰漏,都会造成很大的影响。为此,首钢党委把保证重型机器厂依法破产顺利进行,作为关系首都政治稳定的大事来抓,专门成立了领导小组,充分发挥各级党组织的作用,大力开展厂务公开,组织成立了公司、厂和车间三级政策咨询站和34个家访小组,深入职工家中介绍政策。在充分做好各项准备工作的基础上,按照法律程序由该厂职代会对企业破产决议进行表决,一次全票通过,全厂没有一名职工到北京市上访。 对疑难问题公开,提高了管理水平 在开展厂务公开工作中,总公司党委坚持求真、务实,与生产经营紧密结合。近年来,广大职工围绕重点工程建设项目及日常经营生产工作,提出建议3.8万余件,在开展评选“好建议”活动中,全公司评出“好建议”3700余件,创经济效益2.2亿元。 第二炼钢厂在降成本工作中,面对总公司下达的指标,有近40年炼钢经验的老厂长都感到为难。他们召开职工会议,将降成本的任务向大家进行了公开。结果,广大职工群策群力,建议把用熟白云石炼钢改成用生白云石炼钢,实施后不仅取得直接经济效益400万元/年,还减少了白云石的使用量和炼钢的含硫量,间接效益高达2000万元。 对涉及切身利益的问题公开,增强了透明度 企业制订重大方案,特别是涉及职工切身利益的改革方案,在调研、论证、草案拟写过程中,工会要代表职工参加并提出意见建议;改革方案出台前,工会系统要深入下去,收集和反映职工的意见;改革方案成熟后都要提交职代会进行审议通过或决定。 炼铁厂在进行分配制度改革中,通过多种形式广泛征求职工意见。工资改革后全厂有2392名职工涨了工资,有68名职工没有长工资,有30名职工减少了工资。长工资的每月最多可增加340多元,降工资的每月要减少330元左右。有位老职工,在炉前岗位干了30多年,这次由炉前转到辅助岗位后工资减少了230元。他很有感慨地说,工资改革方案是大伙定的,我也举了手,现在转为辅助工,少拿点也合情合理。 建立协商调解新机制,劳资矛盾得到及时化解 一是积极推进平等协商、集体合同制度,做到“五个坚持”。即坚持所有企业都建立平等协商、集体合同制度;坚持平等协商与签订集体合同相协调,重在平等协商;坚持把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题,作为平等协商、签订集体合同的重点;坚持把推行集体合同制度与推行劳动合同制度有机结合;坚持在提高建制率的同时提高履约率。在此基础上,依据《首钢总公司平等协商制度》、《首钢总公司行政与工会联系沟通制度》开展平等协商,使职工关心的“建立职工帮困基金”、“实行企业补充医疗保险”、“职工健康体检”及“带薪年休假”等权益得到保障。 二是建立劳动争议调解中心,依法协调劳动关系。首钢工会建立了北京市第一家企业劳动争议调解中心,相应在全公司成立了200多个劳动争议调解委员会,形成了三级劳动争议调解组织网络。今年3月,首钢某单位的8名职工,因解除劳动合同后享受奖励性困难补助金等问题,找到首钢劳动争议调解中心申请调解。调解中心进行了全面调查,经多次与有关部门沟通情况、交换意见,并与当事人进行调解,最终使双方达成协议。 把促进党风廉政建设作为重要内容,密切党群、干群关系 总公司党委每年都要制定《反腐倡廉主要任务分工方案》,明确总公司领导班子成员的分工责任,坚持对落实党风廉政建设责任制情况进行检查。同时,通过建立领导干部个人收入申报制、个人生活重大事项汇报制、述职述廉报告制、领导班子廉洁自律向职代会报告制等,使各级领导干部置于职工群众的监督之下。 总公司党委在干部的选拔任用方面建立了民主公开、竞争择优的新机制,具体为“五公开”。即公开进行干部选拔民主推荐,公开进行领导干部招聘和竞聘,公开进行领导干部任前公示,公开进行领导干部述职和民主“双评”,公开干部工作制度和组织部门工作计划,以期在深层次上使职工群众拥有“知情权”。 (作者:首钢总公司党委副书记) | |||||||||