3年来，他平均每天坚持工作13个小时以上。3年的春节，他都没有回家跟父母吃顿团圆饭。为了工作，他结婚第二天就返回岗位工作。他就是海南省港航控股有限公司第二港埠公司调度室主任张陈慧，他在这个岗位上已整整3年。
1994年，张陈慧大学毕业后被分配到港埠公司，一干就是10年多了。10年来，他从一名装卸指导员到调度室主任，一直都在港口生产的第一线工作。
调度室是港口生产的指挥中心，负责港口生产、计划、安排、组织管理的重任。3年来，张陈慧把全部的精力投入到业务工作中去，使调度室从一个普通的集体成为集团公司的先进集体，公司连续3年来超额完成集团下达的生产任务，多次刷新了集团的装卸纪录。他本人也连续3年被评为集团优秀共产党员，并获得集团先进生产标兵、省企业工委优秀共产党员等光荣称号。
装卸作业就像打仗，调度工作做得不好，就可能带来难以估量的后果。由于码头的万吨级深水泊位太少，时常会出现几艘轮船同时到来的情况，如何科学调度，合理安排装卸作业，以保证在最短的时间里把货物装卸好，以免给货主和船东造成不必要的损失，非常关键。2003年7月，在“天鹅”、“伊布都”两次台风相继影响，多艘船舶压港的情况下，张陈慧组织指挥调度室人员夜以继日，周密安排作业计划，精心组织生产，全力提高装卸效率，在大家奋力拼搏下，在强风前后的10天内，共完成大小船舶80艘次，共装卸货物11万吨，创出了每天完成货物吞吐量1万多吨的好成绩。
装卸码头常有国外的货轮，在装卸货物过程中常有些突发的事情需要双方沟通，如果不懂英语，就必须请外轮公司的人返回来协调，这样就会耽误作业时间，影响装卸效率。为了工作，张陈慧坚持学习英语，如今他已能用英文与外轮船员交流，每逢有外轮装卸任务，他都坚持亲自到现场协调指挥，使装卸效率得到提高。
本报记者 黄晓华
作者：黄晓华
（来源：海南日报）
