一汽加快构建节约型企业

　　中国第一汽车集团公司综合利用公司经过多年的生产实践和积累，已初步建成了回收利用废旧金属、回收处理工业废液、回收处理工业固体废弃物三大生产基地全方位再利用的格局。随着国家发展循环经济和建设节约型社会步伐的加快，一汽把废旧物资回收再利用的产业链逐步向开发更多的环保项目、创建无害化工厂方面延伸。

　　29年回收路

　　作为一汽资源节约和综合利用基地的综合利用公司成立于1976年。29年来，公司累计回收利用废钢铁251.82万吨，回收处理工业垃圾41.47万吨，回收利用废硫酸11.09万吨，节约木材5.84万立方米，综合利用产品创汇30.19万美元。到2000年底公司改制前，累计实现综合利用产值8.65亿元，累计实现综合利用利润1.48亿元。

　　回顾一汽29年来的资源综合利用之路，有许多地方值得提及。

　　回收利用废旧金属。随着汽车产量的增加，一汽每年都有数量可观的各类工业废弃物产生。其中仅废旧金属年回收量就达15万吨之多。从上世纪80年代末90年代初开始，他们大搞深加工利用，组织科技人员先后研制开发了26个综合利用产品和项目。

　　铸钢丸产品。以废钢铁和钢铁屑为主要原料，自1991年投产以来已累计生产3.95万吨。

　　铝合金产品。公司于1997年建成了年生产能力为2000吨的铝合金锭生产线，利用工业废铝和铝屑生产铝合金锭。2004年又与日本丰田通商株式会社合资兴建液态铝合金生产基地，年生产能力为1.2万吨。

　　铸造回炉利用料。一汽综合利用公司每年回收15万吨废钢铁，有近2/3的废钢铁经过打包、剪切、气割等预处理，加工成炉料供应一汽铸造公司生产铸件。用一汽自产的废钢加工炉料，一方面能够满足铸件工艺要求，保证铸件产品质量；另一方面提高了材料利用率，实现了废钢资源二次利用和循环利用。

　　回收处理废液。汽车生产是各种原材料消耗的综合性集成，其中包括使用大量的化学材料和有机合成材料，公司对废硫酸、废乳化液以及工业污水进行了回收处理和利用。

　　回收处理危险固体废弃物。2002年9月，一汽综合利用公司开始回收一汽大众公司危险固体废弃物，与地方企业联合，严格按照国家规定进行无害化处理。随后又对一汽在长春本部一厂区各单位产生的危险固体废弃物集中回收处理。集团公司投资建设的一厂区工业固体废弃物处理场，使普通工业垃圾年处理能力达到3万吨，危险固体废弃物年处理能力达到3000吨。

　　两大标志性工作

　　进入21世纪以来，一汽致力于抓好环保项目，特别是抓了两项具有标志性的重点工作。

　　一是抓好废水资源化，扩大生产规模，提高生产能力和质量。2001年9月，一汽综合公司投资2100多万元对中水利用一期工程进行技术改造，中水生产能力由3000吨/日提高到1万吨/日(其中包括7000吨洁净水)。中水用于绿化和施工用水，洁净水回用于一汽动能分公司热力锅炉补充用水。

　　一汽中水利用第二次技术改造全部采用高新技术，对二级水采用加药气浮、过滤吸附等工艺进行深度处理，使水质达到中水水质；采用超滤和反渗透膜处理技术，去除中水中的胶体和离子，使之达到洁净水水质。

　　二是投资建设环保基地。2003年5月，一汽集团公司投资986万元兴建了废硫酸和废乳化液集中处理站等3个环保项目，目前已投入使用，使废硫酸年处理能力达到1.2万吨，废乳化液年处理能力达到1万吨。从1995年起，一汽的废硫酸全部得到了综合利用和无害化处理。

　　三点经验

　　一汽开展资源节约和综合利用的成功经验有三点。

　　一是加深了对发展循环经济的认识。改革开放以后，一汽各级领导充分认识到搞好综合利用、节约资源能源、降低消耗、提高材料利用率是企业降低成本加快发展的根本出发点。他们摆脱以往那种“先污染、后治理”，以牺牲资源、能源和破坏环境为代价换取经济效益的粗放型经营模式，坚持走从源头抓起，实行生产全过程控制，最大限度地走废弃物减量化、无害化和资源化的循环经济发展之路。

　　二是建立了资源节约综合利用体系和环保体系。从“八五”开始，一汽集团公司领导就把资源节约和综合利用与汽车生产放在同等重要的位置上，纳入了集团公司系统化和规范化管理。在一汽体制机制改革前，为加强废旧物资回收和综合利用管理，已经制定了多项规章制度，各专业厂、子公司也设立了相应的专兼职管理机构，把管理责任落实到部门和人。一个基地(综合利用公司)两个体系(废旧物资回收管理体系和资源综合利用科研管理体系)及统一计划、统一回收、统一管理、统一综合利用的“四统一”管理原则，构成了具有一汽特色的资源综合利用管理模式。一汽内部改革实施后，集团公司设立了资源室，对各子公司的废旧物资行为进行运行控制、监督管理和考核评价。

　　三是确立了坚持以科学发展观指导、建立节约型企业的思路。从“七五”到“九五”，一汽的资源节约和综合利用工作，经历了从初步利用、主动利用到科学利用3个阶段。一汽认识到，废弃物的减量化、最小化只是一般性节约利用，而开发新产品、新项目，实现资源化、无害化、再利用，才是具有高科技含量的综合利用。因此，一汽综合利用公司从上世纪80年代初开始，每年都要开发一些投资少、见效快的综合利用产品和项目，使资源得到了最佳配置。

　　一汽，正在沿着建设节约型企业这条道路坚定不移地朝前走，并不断创造新的辉煌。