宣钢：安全生产时刻不忘维护职工权益

　　近年来，河北省宣化钢铁集团有限责任公司一直致力于维护职工合法权益、不断改进职工工作环境和生活环境等工作。宣钢近年两获全国安康杯先进单位奖。宣钢党委书记、董事长、总经理等党政领导采取启动总经理信箱等措施，诚心倾听职工反映的意见。公司党政领导与职工代表对话形成制度，畅通企业领导与职工的沟通，使职工提出的意见和建议及时得到采纳。在党委和行政的领导和支持下，宣钢工会与相关部门建立了劳动保护联系会议机制，针对各个时期企业安全、卫生状况，及时召开联系会议，解决了诸如“接尘接害”职工体

检，防护用品质量差，防暑冷饮供应和质量等等问题，既保障了职工安全健康，又促进了企业稳定发展。

　　宣钢关心职工、切切实实维护职工权益的工作还不仅如此。

　　关心职工从劳保用品入手

　　对于在一线工作的广大普通职工来说，工作服、手套、防尘帽、雨鞋、洗发水等等劳保用品不仅仅只是福利，还是关系到工作效率、身体健康以及劳动安全的大问题。在工作时间，职工们时时刻刻都离不开。在宣钢困难时期，资金极度匮乏，劳保用品一度出现了一系列问题，职工反映强烈。这个问题很快就反映到了宣钢公司工会。该公司工会立即采取实地考察、走访、座谈等形式，到宣钢13个主要生产单位进行专题调查，并到多家劳保用品加工制作厂进行了调查。

　　调查到第一手资料之后，在公司党政领导支持下，宣钢工会将收集到的部分不合格的工作服、劳保鞋、手套等劳保用品，在专门会议上进行曝光，并会同有关处室进行了为期两个月的治理整顿工作。宣钢安环处专门制定了《宣钢劳保用品质量监督管理的若干规定》，健全了全公司的劳保用品质量监督网。

　　经过这次整顿，宣钢职工的劳保用品质量有了很大改善，职工们反应良好。

　　宣钢工会采取问卷调查形式得出的结果显示：在有效的550份问卷中，认为整顿前内部加工劳保用品质量差的占32.9％，认为整顿后还存在问题的占4.5％；认为整顿之前外购劳保用品质量差的占31.6％，整顿后仍有问题的占6.18％。数字说明，经过治理整顿，宣钢的劳保用品质量有了较大的提高。

　　安全生产做到“家”

　　安全生产是企业的头等大事，是维系企业生产、职工安全健康和家庭幸福的关键性因素。为了保证生产的安全，宣钢各个单位积极做好各项工作，甚至把工作做到了职工的家庭。在工作中，宣钢第一轧钢厂的领导发现，部分职工在工作中情绪不好，甚至出现精神不集中的现象。通过与职工交谈后了解到，有的是因为职工在家中与家属发生争吵造成的。有的职工则是由于下班后喝酒、打麻将，影响了休息。

　　该厂领导没有放过这些可能影响安全生产的“琐事”。针对此，第一轧钢厂工会，举行了把“家庭亲情安全联保”引入职工安全管理中，并且在热带车间523名职工中率先开展了《夫妻安全联保协议》的签订活动。

　　热带车间，投产于1986年，是宣钢最早生产轧钢的车间，2004年实现年产762006吨。职工的劳动强度非常大，工作时还伴随着难耐的高温。尤其是当夏季到来的时候，更是酷热难耐，工作特别辛苦。

　　去年夏天，轧钢厂工会请来了20多名热带车间职工家属，让家属了解职工们生活中的各种困难，并带领家属参观职工们工作的岗位，让他们了解自己的亲人工作是如何辛苦，并向家属介绍，如果职工精力不集中，会造成怎样的安全生产事故。参观结束后，家属们都很激动，马上签订了印有“安全带上岗、幸福带回家”的《夫妻安全联保协议》。《协议》内容除了厂内各项规章制度外，增加了“家属要及时提醒职工上班穿戴好劳保用品；职工不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律；班前严禁职工喝酒，不赌博熬夜；在家中夫妻多沟通、多交流，不把情绪带上岗”等内容。

　　家属们很感谢厂里让他们有机会了解自己亲人工作的辛苦，纷纷表示一定要多关心职工，勤叮咛、细嘱咐，确保职工上班之前没有多余的情绪，专心工作。这项活动开展以后，职工们感受到了“实惠”，不论是在厂里工作还是在家里生活，都更加愉快。有了来自家庭的关心和支持，工作起来很专注，安全隐患也就少了。

　　为了保证安全生产，除了做家属工作，宣钢还通过职工做职工的工作。《劳动保护》是宣钢第二炼铁厂的一份小刊物，通过它，第二炼铁厂工会不仅向职工们介绍各种政策法规，还通过刊登职工们的各种亲身经历来警示职工时刻不能忘记安全生产。

　　张万里是该厂工料车间的一名职工，他向大家讲述了自己的亲身经历：记得我刚参加工作时，有一次在对6号矿筛进行检修拆线时，由于没有做到安全确认，将5号矿筛错人为6号矿，结果触电，导致了我的脸部灼伤。这起事故虽然没有给我造成很大的伤害，但对我的震动很大，在以后的工作中，我再也不敢有丝毫马虎，时刻把安全二字放在心中，严格按照安全规程的要求去做。在这以后的十几年里，我再也没有发生过安全事故。我把自己的故事讲给大家听，希望大家能够吸取我的教训，时刻注意安全。这期《劳动保护》编发后，在职工中引起广泛共鸣，厂工会收到了大量职工讲述自己经验教训的稿件，充实了刊物的内容，在职工中起到了互相警示的作用。

　　为确保安全生产不断出新招

　　为确保安全生产，宣钢动力厂又推出了新举措———源点化网络管理。宣钢动力厂组织了300个劳保员，除厂、车间级劳保员外，有252名活跃在生产第一线。这些劳保员把全厂容易引发安全隐患的人际环境的1261个源点作为主控点，采取定人、定位、定时的巡检监控措施，保证全员、全过程、全天候的安全。

　　2004年，宣钢动力厂共查出隐患347起，整改343起，杜绝了人身、生产、设备、交通、火灾事故。现在，动力厂的每个班组的职工上班第一件事就是进行巡检，在源点台账上做记录。劳保员们不但对机械设备的安全管理源点细查、环境细看，而且把职工的劳保用品穿戴及精神状况也列为监控的源点。

　　燃气车间脱水站劳保员黄智江说：“源点是动态的。我们脱水站有设备源点9个、环境源点6个、人身源点4个。我认为，保障安全生产的主要是人，把人的思想工作做好了，注意力集中了，一切事故都可以消除在萌芽状态。”

　　在宣钢动力厂，劳保员关注的问题几乎无处不在，许多劳保员由职务行为已变成了自觉行为。在许多班组里还出现了临时劳保员、代理劳保员，“劳保员”这个名字已经成为宣钢动力厂的全员行为。

　　一天，燃气车间水源组劳保员张建池中午回家吃饭，在路上看见农民挖凿大棚菜地窖时，司机开着铲车把10万千伏的电线杆挖得倾斜了，再挖就将发生杆倒线断的事故。张建池一边拨打110报警，一边跃身到铲车的斗子里，迅速制止了铲车司机违法挖地行为。及时制止了一次事故的发生。宣钢组织起来300名劳保员实施“源点化网络管理”，与行政安全工作目标同向，互创条件，确保了职工生命健康和企业安全生产。很多劳保员还自我加压，把厂里规定的监控源点继续细化分解成更多的源点，主动增加源点巡视次数。如今，许多班组里还出现了“临时劳保员”和“代理劳保员”，越来越多的职工主动参与构建企业安全生产的“基层防线”，真正实现了全员参与、全员关注、全员监督、全员控制和全员受益。