来自中国的世行副行长

　　在一家银行前冠以“世界”二字，这是一家怎样的银行？它由国际开发协会和国际金融公司组成，每年，它都向成员国贷出几百亿美元的低息贷款，协助各成员国发展经济、开发资源。

　　这就是世界银行，这里云集了来自140个国家的1.1万多名优秀人才。在章晟曼之前，有100多个中国人在这里工作，但没有一个来自中国内地的人在这里坐到过处长以上的交椅。

　　而如今，在坐落于华盛顿市中心、俯瞰白宫的世界银行总部大厦12楼，章晟曼就在这里日理万机。每当行长出差时，主持世行日常工作的人，就是他。创下一连串“最年轻”

　　章晟曼祖籍绍兴，长于上海，在小学、中学里一直都是优秀学生。1974年，他进入复旦大学，被作为国家重点外交人才进行培养，主修外交、经济。毕业时恰逢“文革”结束，中国决定派遣出国留学生。章晟曼经过了全国统一考试，成为第一批前往国外学习的20个幸运儿之一，被公派赴加拿大麦吉尔大学学习。

　　回国后，他进入财政部，从普通科员起步，一路拾级而上，直至副司长。

　　1994年，章晟曼被派往纽约，出任中国驻世界银行执行董事。在代表中国在世界银行工作的两年中，当时的世界银行行长沃尔芬森对他的工作才干很赏识，请他到世行担任副行长并兼任秘书长。另外两位副行长一个来自德国，一个来自瑞典，章晟曼和他们合作得很愉快。

　　1997年11月，40岁的章晟曼出任世界银行常务副行长，负责该机构大量的日常事务。

　　在世行内部，章晟曼是“最年轻的执行董事”、“最年轻的副行长”、“最年轻的常务副行长”。他成为备受瞩目的焦点。不仅能够胜任而且非常出色

　　每天早上7时左右，章晟曼就驾着自己的车，从弗吉尼亚到位于华盛顿市中心的世界银行总部上班。每天，他的日程表都排得满满的，工作时间超过14个小时，日理万机。

　　平时，章晟曼有3个秘书，两个助手，他们分别来自加拿大、美国、瑞士等不同国家，6个人像一个团队一样合作，配合默契。

　　当东南亚金融危机向全球蔓延时，章晟曼和同事们沉着应对，废寝忘食。

　　当印尼内乱时，他负责世行参加印尼危机观察组的100多人的工作和安全，展现了他的果断和组织才干。世行的大规模人事制度改革，也是由章晟曼主持的。他克服来自各方的阻力，在事关所有人利益的复杂局势中，抓住问题的关键，最终建立了一种来自不同世界互相合作的灵活的雇佣工作人员制度，最大限度地调动了每个人的积极性。

　　“行事低调，工作得法，既不引发争议，也不世故圆滑。”这是同事们对章晟曼的评价，也是他工作作风的写照。

　　上任世行常务副行长之初，章晟曼就给自己立了三条规矩：不讲演，不剪彩，不搞形式主义。他把时间用来做实事、说实话，工作时讲求效率，极少优柔寡断。在世行内部的优秀管理者评选中，他榜上有名。

　　“柔韧的铁腕章晟曼在扭转乾坤”———世界银行的一份简报上这样写道。章晟曼以自己的出色表现，证明了中国人在以西方人为主体的国际性大机构中工作，不仅完全能够胜任，而且能做得非常出色。遏制金融腐败关键在于制度约束

　　作为常务副行长，他一年经手上万亿美元。但几十年来，世界银行没有发生大的腐败案，关键在于制度的约束，不由个人说了算。比如，在贷款准备、审批、支付、评估等方面，都采取了一整套的防治措施。其中很重要的一点就是对不同功能的贷款，由不同部门和人来实施完成。

　　另外就是加强内部审计来制约腐败。如果有腐败现象发生，制裁是很严厉的—————开除，然后送交有关部门进行处理。

　　中国的金融体制还处于转轨和发展的过程，其间肯定会有一些问题暴露出来。加上中国金融体制的内部监管基础不牢，条件较差，所以对这些问题的出现，也不必过分地大惊小怪、作过度反应。其他发达国家在类似阶段也曾出现过类似的情况。但还是要引起足够的重视。作为一种警示，要注意思考怎样加强内部审计和管理，特别是对个人权力的制约。（据《解放日报》）新闻来源：现代生活报　责任编辑：马江　田丽　实习生：马彦娜