长沙市城市商业网点布局规划（2005-2020）

　　根据国家商务部的要求，编制省会城市商业网点布局规划是一项重要工作。长沙市市委、市政府非常重视，2003年12月，成立了以向力力副市长为组长，其成员为市商贸局、市规划局、市网点办有关负责同志参加的长沙市商业网点布局规划编制领导小组。由长沙市商务局、长沙市规划管理局委托长沙市规划设计院有限责任公司和长沙吉佳城市设计公司共同承担《长沙市商业网点布局规划》的编制任务。长沙吉佳城市设计公司主要承担现状分析及四个专题报告研究的工作，长沙市规划设计院有限责任公司主要承担商业网点布局规划编制的

工作。从2004年开始，项目组的规划设计人员对长沙市中心商业区、批发市尝大型超市、商业街等展开了关于商业发展现状和商业网点布局方面的深入细致的调查研究，收集了大量的基础数据，相关文件、报告等资料。一年多来，在各方面的大力支持与协助下，广泛听取了各分局商业网点发展构想，项目组经过十多次的方案修改，几易其稿，规划成果于2005年7月通过我省专家评审会，并获得专家们一致好评。

　　一、长沙市城市商业发展目标

　　着力打造长沙市1小时经济圈，以长沙市为核心，进而带动辐射株洲、湘潭、岳阳、益阳、常德、娄底、衡阳等周边城市，在开放理念方面，资源整合方面以及优惠政策配套等方面，用现代经济发展的思维进一步调整、完善，形成全国新一轮经济快速增长中我省这一区域的经济发展总体战略，使之成为中南地区现代化商贸中心。

　　到2010年全市社会消费品零售总额将达到1200亿元。我市将成为商业布局合理，结构优化，设施先进，湖湘文化特色突出，具有较强的消费服务创新能力，面向一、二产业的服务能力和流通辐射能力，服务品牌和城市商业形象鲜明的我国承东启西的现代化区域性商贸中心。

　　二、长沙市商业体系规划

　　通过对长沙市商业网点现状的研究和未来发展的预测，长沙市商业体系结构为：1个市级商业中心即：五一广场商业中心；2个市级商业副中心即星沙商业副中心和溁湾镇商业副中心；10个区域性商业中心即火车站商业中心、伍家岭商业中心、东塘商业中心、红星商业中心、望城坡商业中心、捞霞商业中心、马坡岭商业中心、黎托商业中心、观沙岭商业中心、大托商业中心；30个社区级商业中心；5个重点镇商业中心；5个一般镇商业中心。对已形成的商业中心重点进行改造和提升，对新规划的商业中心重点进行业态设置的引导。

　　三、长沙市特色商业街规划

　　长沙市商业街是在其特定的文化、历史、商业背景下形成的，每条商业街都具有它自己特定的商业集聚环境。目前长沙市的商业街规划主要以成熟的、具有发展潜力的商业街为基础，强调突出文化特色与专业特征。传统商业街改造必须保留传统文化特色，逐步进行引导、规范、整合。随着城市的发展和人民生活水平的提高，在条件成熟时可进行扩展与调整。新兴商业街应注重营造现代商业特色氛围。专业化商业街的打造，应坚持巩固其原有专业类别基础，在服务品牌、商品品牌营销上寻找新的增长点。

　　长沙市规划构建18条特色商业街。其中精华特色商业街3条：清水塘文化字画街、坡子街民俗美食街、解放路酒吧一条街。

　　四、大型批发市场规划布局

　　大型批发市场分为农副产品批发市尝日用工业品批发市尝生产资料批发市尝废旧物资交易市场四种类型，全市共规划大型批发市场51处。天心区以

　　五、长沙市零售业态建设规划

　　长沙市的主要零售业态建设规划为：大型购物中心6座、百货商场30处、仓储式商场5处、大型综合超市56个、超市若干、专业商场76处、专卖店若干、便利店1000家、生鲜超市177个。

　　六、物流配送中心规划布局

　　规划形成现代物流发展重点区域、物流园区、物流中心三个层次的空间布局结构，全市共规划大型综合物流配送中心1处：即金霞物流中心，占地面积10平方公里，专业物流区3个：即长株潭专业物流区，占地1.6平方公里；岳麓医药物流区，占地1.1平方公里；一力专业物流区，占地0.96平方公里；星沙专业物流区，占地2.2平方公里。

　　七、近期(“十一五”期间)建设规划

　　长沙市城市商业网点布局规划近期建设：物流中心3处、特色商业街7条、大型批发市场10个、大型购物中心4个、仓储商店3个、百货商场3个、专业商场5个、大型超市13个。八、规划实施措施

　　1.以流通方式创新为动力

　　2.加强网点管理制度建设

　　3.建立新型调控机制

　　4.加强规划管理信息化建设

　　本规划在湖南城乡规划网站和长沙市商务局网站同步公示，欢迎广大市民提出宝贵意见，项目总负责人：舒志清，联系人：刘俊文、李挚，联系电话：4144536，联系地址：曙光中路181号、长沙市规划设计院有限责任公司。