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万丰创“域外经济”新模式


http://www.sina.com.cn 2005年08月17日05:37 深圳商报

  中山建厂房山东开商城江西办农场

  万丰创“域外经济”新模式

  在宝安区沙井街道万丰社区集体股份制企业万丰集团办公室,一副“商厦远贸达齐鲁、江西兴农扩营盘”的对联格外醒目。社区党支部书记、集团董事长潘泽勇,一脸欣慰地告
诉记者,目前经营状况良好,“域外经济”已经成为万丰经济新的增长点。

  土地资源贫乏万丰对外扩张

  改革开放初期,万丰村率先实行农村股份制改造,村民通过集资建厂房和宿舍吸引外资企业落户入驻,一方面集体经济得以迅速壮大,一方面土地资源也日趋贫乏。怎样拓展经济发展空间,成为先富起来的万丰人不能不思考的课题。在经过反复市场调查论证后,上世纪90年代初期,万丰集团大胆地作出了“对外扩张”的战略决策,即实施“异地建厂”,把一个又一个“万丰工业园”建到人家的土地上去。

  他们早期“对外扩张”的半径并不算大——只不过是到一镇之隔的福永、公明去圈地建厂。尝到甜头后,又越过宝安区,在东莞市的樟木头镇建起“万丰工业园”。此后,万丰人一路扩大战果,将“圈地战线”分别延伸到了惠州、海南、云南甚至新疆等地,然而因“水土不服”,大都相继受阻。此时,万丰集团办公室挂上了“等待等待再等待、坚持坚持再坚持”的自勉条幅,并开始收缩战线,调整布局,准备再次“扩张”。

  1998年春节过后,万丰度过了其“对外扩张”战略的阵痛期,集团在中山火炬开发区所购土地开始打桩兴建工业厂房。

  一年后,建筑面积10000平方米的现代化厂房拔地而起,被一家印尼外商看中并一次性租下,由此万丰每年坐收上百万元收益。而与此同时,海口、惠州等地闲置多年的土地,随着两地城市建设的加速又大幅升值,隶属万丰集团的宝丰房地产开发实业公司,开始在海口、惠州等地媒体上频频亮相并成为备受关注的“明星”。

  调整产业结构向商贸业转轨

  不管是在自己家门口建厂房,还是“对外扩张”到外镇、外市、外省圈地建厂房,说到底,都是靠“收租金过日子”。尽管万丰人的这种“厂租经济”已将集体经济的雪球越滚越大,但也开始暴露出了产业结构过于单一、经济发展后续乏力的弊端。为此,在当地政府的引导支持下,万丰当家人居安思危,在“对外扩张”的总体战略中调整产业结构,集团分布各地的办事处及其公司开始“改制”,从异地建厂出租向异地发展现代农业和商贸业等转轨变型。

  万丰去年7月“村改居”,年底即“北伐”山东聊城,在聊城市郊投资兴建了12000平方米的“万丰购物中心”。在西南边陲的云南省,万丰人也已开始建立起“万丰边境贸易基地”,计划在这里架设起集团产供销沟通东南亚市场的桥梁。

  记者了解到,隶属于万丰集团的多家子公司,现正计划依托母公司在异地编织的商海网络,将生意扩大到全国各地。融生产、销售矿泉水和净水系统于一体的宏丰实业公司,是在万丰本土成长起来的一家子公司,目前已将业务做到了国内的13个省市自治区,并已设立20个异地连锁经营部。

  发展现代农业江西老区办农场

  农业是万丰人世世代代赖以为生的传统产业,在“对外扩张”中调整产业结构,他们没有忘记农业,没有忘记这个祖辈留下的“根本”。只不过,今天的万丰人眼界更高了,瞄准的是现代化的集约型农业。

  万丰集团1999年在江西全南县购得山坡地700亩,在上面兴建起江西“万丰第一农场”。农场不仅首次引进职业经理人管理模式,而且紧紧把握市场需求,在引进新兴经济作物和水果品种的同时配套对产品进行深加工,农场各类产品开始产生良好经济效益。2000年,万丰人在江西兴国县一口气“吃”下3000亩河滩地,现正在这个革命老区兴建融种植、养殖、科研于一体的江西“万丰第二农场”。

  集团董事长潘泽勇透露,他们打算进一步整合第一和第二农场资源,进一步引进专业人才和提升经营管理水平,将其共同打造成为万丰品牌的江西“现代化绿色农业科技园”。

  “域外经济”模式引起学术界关注

  记者在采访中了解到,万丰创出的“域外经济模式”,已经引起北京、广州等地专家学者的广泛关注,一些改革开放初期关注万丰股份制发展“厂租经济模式”的学者,去年以来又相继亲临万丰进行“域外经济模式”调研。

  其中中国社科院研究员折晓叶10年前三进万丰,针对万丰非农化现象及其“厂租经济模式”等写出了1部长达32万字的专著《村庄再造》,获得中国社会科学成果二等奖。前段时间作者重访万丰专题调研“域外经济模式”时认为,深圳宝安、龙岗两区城市化后,万丰人10多年前就开始面临的经济发展空间不够的难题,如今也正是不少城市化后的社区面临的困惑。她由此预测,万丰创出的“域外经济模式”,将会对土地资源日益贫乏的深圳本土社区经济发展提供有益借鉴。

  新闻快评

  走出去天地宽

  “中山建厂房,山东开商城,江西办农场……”万丰人跳出自己狭小的天地,大胆实施“走出去”战略,走向全国乃至迈向世界,把目光投向了更有发展潜力的“外面世界”,创出了“域外经济”新模式。其雄心勃勃之气,对外扩张之势实在令人振奋。

  在经济全球化的新形势下,如果只盯着本地市场和资源,必将使企业的发展受到诸多限制;如果只看到眼前取得的一点成就而不思进取,安于现状,结果只能是坐井观天。万丰人能够把握全局,放眼大市场,勇敢走出去,不断开拓新市场,造就了一个社区经济和企业发展的双赢局面,开拓出了一片更为广阔的新天地。这种宽广的视野和开拓的气魄实在值得他人借鉴。

  目前,深圳已成为全国第一个没有农村行政建制的城市。对于像万丰一样的深圳许多原农村来说,城市化也意味着长期以来依靠土地发展的租地模式难以再行。如何突破土地困局?怎样拓展新的经济发展空间?这的确是摆在万丰人和深圳人面前的一道新课题。万丰创出的“域外经济模式”,将会对城市化后土地资源日益贫乏的深圳本土社区集体经济发展提供有益借鉴,并为深圳由“速度深圳”向“效益深圳”的转变打开一种新思路。

  “思九洲而博大,横四海而焉穷。”走出去,天地宽。

  作者:深圳商报记者郝又满程军祥


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