用新理念规划黑龙江发展战略访著名经济学家厉以宁

http://www.sina.com.cn 2005年08月17日07:24 黑龙江日报

本报记者苏强摄

　　享誉海内外的著名经济学家厉以宁的名字经常与我国经济改革中的热点紧密相联。日前，75岁高龄的厉以宁教授踏上黑土地调研，记者有幸当面聆听他多角度把脉龙江经济，为我省老工业基地振兴战略实施提出思路与建议。从理论到实践，从举例到讲故事，从国企改革到农民致富，厉以宁教授侃侃而谈。他指出，黑龙江近几年有了很大变化，目前面临的问题是成长中的问题，要靠树立新理念，加快发展来解决。抓住机遇建成国家装备制造中心

　　记者：黑龙江如何借助国家实施老工业基地振兴战略之机加快发展步伐？

　　厉以宁：有些学者认为，中国的工业化道路不必经过由轻工业到重化工业再到高科技产业这样一个循序渐进的过程，可以绕过容易造成资源大量消耗以及环境污染的重化工业阶段直接进入高科技阶段，这种工业化路线对中国是不适用的。

　　中国作为13亿人口的大国，必须建立自己独立的工业体系，有我们坚实的工业基础，钢铁、石油都依靠进口是无法想象的。阶段绕不过去，技术可以跳跃式发展。尽可能采用最新的技术，减少原材料消耗、能源消耗、环境污染，提高经济增长质量。经济增长的质量可以从资源消耗率、环境受损害程度、自主知识产权掌握程度以及国家安全问题四个方面衡量。黑龙江在能源、粮食、科技力量方面都有一定优势，要充分发挥资源优势，抓住国家处于大规模固定资产更新时期的难得机遇，建成全国装备制造中心、技术创新的中心。与之相配套的是成为全国熟练技术工人培养基地。同时黑龙江应依托资源加速发展科技含量较高的石油化工、煤化工、生物化工，发展北药产业、绿色食品加工产业，不失时机地发展信息产业，掌握自主的知识产权，尽快走上新工业化道路。在巨人到来之前练好本领

　　记者：黑龙江是国有经济占有较大份额的省份，如何深化国企改革？

　　厉以宁：用一句话形容当前改革面临的形势：“巨人正在过河”。中国加入WTO三年，过渡期不多了，跨国公司正在登陆，在跨国公司登陆中国市场之前，我们要组织好自己的队伍，练好内功，要有自己的强大联合舰队，才能与之抗衡。

　　国有企业改革迫在眉睫，不能再拖。有些国有企业虽然改革了，但进行得不彻底，必须严格遵循现代企业制度来进行改制。一股独大不好，应该形成多股制衡，当然股权太分散了也未必好。多股制衡要优于一股独大，这样董事会不是一个面孔，大家商讨，才可能最后做出科学决策。因此，国企改革应该严格按照现代企业制度的要求来做。

　　应该实现民营经济和国有资产平行增长。国有企业改革后，将出现一种新的混合所有制企业，混合所有制将是新公有制的一种重要形式。培育农村经济合作新模式

　　记者：黑龙江是一个农业大省，农村经济发展应从哪些方面寻找突破口？

　　厉以宁：城乡协调发展的重点在农民致富，农民富了，购买力强了，会带动经济全面发展。我到一些省调研，发现目前农村新的农业合作化方式正在兴起，如专业协会、科技特派员制度、异地开发、规模经营、能人经济等一些可喜的作法值得借鉴。为协调各类农作物生产而建立的“专业协会”保障了农民的合法权益，使农民不仅在生产领域获利，同时也在流通领域获利；科研人员以技术入股农业生产形成“科技特派员”制度，指导农户尽快掌握新技术，农民富了，科技人员也富了。广东湛江等地土地连片后公司化经营，打深井、上喷灌，产品统一出口。浙江农村一些地方实行股田制，农民入股农业经营公司，赚钱分成。黑龙江国有林场、国有农场都可探索股份制改革，如股林制、股山制，实现责、权、利一体。甘肃一些地方开展“双培工程”，把农村能人培养成党员，把党员培养成致富带头人。另外，走城镇化道路也可增加农民致富途径。放远眼光避免恶性竞争

　　记者：您这次看了边境口岸，对于中俄科技贸易战略升级有哪些建议？

　　厉以宁：以开放促改革，以改革促发展是沿海成功的经验。黑龙江在中俄经贸合作中要放远眼光，加大南引北进，南引资本，北进市场，不满足于小打小闹，要打自己的品牌，形成自己的营销网络，培养一批懂国际贸易、法律、经营的复合人才队伍。目前我国对外贸易几亿件衬衣换一架飞机太吃亏了，要加强资源开发与科技合作，借助俄方丰富的资源发展石油化工、林化工等深加工工业；边境口岸之间要定位分工，内部恶性竞争会抵消我们自身优势。东北三省要搞区域合作，统一部署，共同借助俄大通道向西深入欧洲市场，向东开拓日韩贸易，形成东北地区经济协调发展局面。黑龙江最缺新型企业家人才

　　记者：黑龙江如何吸引更多人才来创业？

　　厉以宁：黑龙江从计划经济到市场经济转型中急需通过培养引进形成一支新型企业家队伍，企业家不是一种职位，而是一种素质。从经济学角度说企业家要具备三个条件：有眼光、有胆量、善于投资。而中国企业家还要具备第四种条件，有责任感。目前缺乏的是具有新经营理念的企业家，这些新理念包括：要有双赢理念，在竞争中不是消灭对手，而是优势互补，实现双赢；处于劣势时不气馁，耐心等待机会；善于把潜在优势转化为现实优势；在遇到挫折时要尽早调整策略；要懂得市场是可以创造的，困难是可以解决的。这些理念对于黑龙江经济发展战略制定同样适用。

　　在制定人才引进政策时首先要明确谁是最大的受益者，有的人对实行重奖不理解，事实上落实了人才奖励政策，实现了示范效应，吸引高级管理人员、科技人才来黑龙江创业，最大的受益者是黑龙江。

　　（黑龙江日报）

　　作者：郝建华

　　