绍兴历史与现代之间的彷徨

　　早报记者东南行系列报道之三

　　早报特派记者黄祖祥林可8月17日浙江绍兴电

　　绍兴古称於越，春秋战国时为越国都城，越王勾践卧薪尝胆、书法圣人王羲之皆出自于此，现代更因鲁迅而闻名于世。早报记者东南行第三站便来到了鲁迅的故乡——绍兴。

　　绍兴人有钱不会花？

　　和宁波的现代化相比，绍兴显得相当传统，这里的高楼凤毛麟角，市区道路两边楼房建筑的外墙颜色刷得相当灰暗，不像一些新兴城市随处可见的崭新亮眼。

　　在街头拉黄包车的当地人老张说，这和绍兴人的性格有关，“绍兴人会赚钱，很多人都很富，但是他们不会花钱。这里的消费水平不高，没有什么大型的超市和商场。”老张说，本地人手边有钱，而日子又比较闲，于是绍兴的赌风比较重，有钱的人会去找赌场，而一般的人则聚在一起搓麻将。

　　一位绍兴当地媒体的记者说，不少身家过千万乃至上亿元的绍兴人发家后，并未像一般“暴富”起来的人一样过起纸醉金迷的日子，并不改变以前的生活习惯，“还是穿着旧衣服，与以前当农民时一样，吃的也没变，根本让人看不出来他们有如此大的身家。”

　　文化产业的发掘之因

　　绍兴人引以为豪的鲁迅是目前绍兴旅游主打的品牌，但当地人对近年来的城市建设与旅游资源开发并不感冒。在记者采访中，有人引用了“一流的水城被改成了二三流的城市”来形容绍兴的城市保护与改造现状。

　　在绍兴市区，有“没有围墙的博物馆”美誉的仓桥直街至今仍保存古越城市的风貌特色，但其他地方则几乎都经过人工改造和翻建，尤其是以前为世人所赞叹的发达水路大都已被填平。

　　绍兴市文化局办公室主任傅可文介绍说，目前绍兴的文化产业如何发展还在探索阶段，如何挖掘积淀深厚的历史文化，并转化成产业经济仍是今后很长一段时间内值得他们研究的课题。目前绍兴文化开发较为深入的主要在越剧、黄酒、桥梁文化等方面。此外，每年10月在绍兴举办的鲁迅艺术文化节也是目前较为拿得出手的“拳头产品”。

　　节电：只开一半的街灯

　　夜晚时分，走在绍兴市区街头，初来的人会发现这里的夜色比其他城市暗淡许多，原来这里街道两边的街灯都只打开了一半，另一半则是漆黑一片。当地人介绍说，这并非是灯坏了，而是为了节约用电。

　　就在绍兴市区的城市广场，几十盏景观灯只打开了零星的两三盏，偌大个广场可见度相当低，但坐在广场内纳凉的市民对此却显得习以为常，“去年停电停得很厉害，今年这样算是好多了。”

　　记者在绍兴市人民政府大门口看到，这里的灯光也很暗，除了保证照明需要外，景观灯几乎都关闭了，许多上了年纪的老人直接拿出凳子和折扇，坐在自家门口纳凉，当地的电视节目也一直在播放提醒市民注意节电的专题。

　　绍兴杨汛桥镇：

　　“浙江第一镇”的经济神话

　　泉州历来以民营经济发达而著称，相比之下绍兴杨汛桥镇的民营经济有过之而无不及：一个本地人口仅为3万人的小镇，人均GDP高达1.5万美元，平均每3个人就拥有1部小车。

　　有“浙江第一镇”之称的绍兴杨汛桥镇何以在狭小的空间里，蓄积起如此巨大的经济能量？这个如同神话般的奇迹又是怎样创造的？昨日，记者赴绍兴杨汛桥镇采访，希望破解神话创造的秘诀。

　　一条街七家上市公司

　　车子一驶进杨汛桥地界，就可以远远望见高耸的烟囱，厂房与农舍交错相连，成了镇上一道独特的风景。

　　据绍兴杨汛桥镇宣传干事韩峰介绍，去年，杨汛桥镇实现生产总值40.41亿元，人均12.1万元，按目前汇率计算，相当于人均1.5万美元，是浙江省人均GDP的5倍多。即使把在杨汛桥务工的外来人员全部计算在内，人均GDP也已超过7000美元，居中等发达国家的水平。

　　杨汛桥镇有各种企业1000多家，年销售额150多亿元，其中年销售额超过亿元的规模企业有20多家。在镇中心的一条街上，竟然集聚了7家上市公司，其中有4家企业在香港上市。

　　然而令人吃惊的是，就在10年前，同是这个地处杭州和绍兴两市交界的杨汛桥镇，却名不见经传，在绍兴19个乡镇经济社会发展指标排名中名列倒数第一。这种“咸鱼翻身”是如何完成的？

　　“板块”效应创造神话

　　“由镇政府牵头，整合杨汛桥板块，打造产业集群，这是杨汛桥创造经济神话的关键。”绍兴杨汛桥镇宣传干事韩峰认为，民营企业没有能力形成资源整合，只有政府出面才能形成较为合理的产业结构和块状经济。如今，杨汛桥镇经编家纺、建筑建材、纺织印染、五金机械等四大产业既关联密切，互为支撑，又相对独立，各具实力。

　　打造“杨汛桥板块”，并非一朝一夕就可完成。“我是乘凉的，前两任镇领导种的树已经开花结果了。”杨汛桥镇党委书记赵建国告诉记者，镇政府制定政策的延续性为打造“杨汛桥板块”提供了良好的环境。

　　“前任规划，继任者实施，后来者将其做大做强。”经过三任镇领导的“培育”，杨汛桥镇在有限的空间里不断扩张经济容量。

　　把“根”留下

　　企业做大后受到土地资源等要素的瓶颈制约，往往选择“出走”。但杨汛桥镇的大企业均把“根”留在家乡，而把触角伸向全国各地。

　　“企业做大后就要走出去发展，走出去后就会造成本地资本外流，但我们不会强留。”杨汛桥镇党委书记赵建国说。

　　镇上一家主要生产玻璃建材的企业，向杨汛桥镇政府申请1000亩工业用地，准备投资20亿元，上马5条普通玻璃生产线。最后只审批给了63亩。于是，这家建材企业便把普通玻璃项目转移到外地生产，而在这63亩土地上“精耕细作”，上马特种玻璃项目。如今，这家企业资源和空间的占用越来越少，产品档次却越来越高。于是，就在这63亩土地上，产出了比原来规划1000亩用地更高的价值……

　　据了解，在杨汛桥镇的大多数企业都将高科技、高附加值产品的生产放在当地，而将低成本产品的生产迁往外省。

　　破解土地瓶颈：

　　一“盘”二“挤”

　　“地荒”是目前企业扩张发展中遇到的一个矛盾，要招商引资，但又没企业用地，那怎么才能引得“金凤凰”来筑巢呢？这个问题也是目前泉州经济发展中的难题。记者为此采访了绍兴国土资源局。

　　该局一位负责人介绍说，绍兴市在与土地瓶颈的“博弈”中，开出了两贴破解瓶颈的“药方”。

　　第一药方是“盘”，即利用市场机制盘活原有闲置或可用土地。“只管批地，批完就撒手不管，这只能使土地资源大量流失。”该负责人认为，加强批地后续管理至关重要。

　　为盘活用地，绍兴袍江工业区专门制订出台了《关于鼓励落户企业盘活存量土地的意见》，对减少项目用地的给予奖励，对项目违约进行严肃处理，在今年前5个月就盘活存量土地1700多亩。

　　第二药方是“挤”，即加大土地投资强度，直接或间接提高土地利用率。绍兴新昌县在企业技术改造时推行“零土地”方式技改，鼓励企业建设多层厂房，提高企业用地的集聚度。

　　“对于批一年或两年以上仍没有动工的投资项目，国土部门会回收已经批出的土地。”该负责人解释说，此举成功堵住外商肆无忌惮圈地造成用地紧张的现象。

　　该负责人介绍说，绍兴市在对功能设施合理布局的基础上，尽量扩大生产性用房比例，控制生活、办公用房占地面积，合理安排生产线，大大提高了现有企业用地的集聚度。

　　绍兴市统计局公布的最新数据显示，今年前4个月，绍兴市工业开发区平均投资强度达到224.3万元／亩，同比增长83.4％；单位面积产出数达67万元／亩，同比增长63.6％。