台州商人想告别“草根经济”

　　台州商人喜欢以“小”博“大”。“台州制造”以缝纫机、高压锅、螺丝……这些“小”货为主项。他们借助于市场经济发育初期的契机，靠着敢拼敢打，从白手起家逐步到财富滚雪球般地积聚壮大。台州商人很有钱，但都不张扬，这是台州商人的个性。“草根经济”则是台州经济的特征，“草根经济”给台州带来了繁荣，而其固有的缺陷也使台州经济走到了发展的分水岭。

　　关键词：内敛商人

　　“现今世界上绝大部分的节能灯，以及圣诞挂件就是从我们这里的街道里出来的。”出租车司机老张这般告诉记者。他是台州温岭人，5年前举家迁到台州市区。

　　“许多台州人都有两套房，一套自住，一套做投资。”王化龙在当地一家房地产公司做业务已经有8年了。

　　“不过台州商人一般都不太张扬，而且他们一般很少花钱打扮自己，有的甚至一年就那几件衣服换穿。”王化龙说，他曾到乡下找一个水产养殖场老板谈生意，那个老板简直就和村里的农民没啥两样，晒得黝黑的皮肤，粗制的蓝色衣服，谁能想到他管着600亩的养殖场，至少也是个千万级的富豪。

　　关键词：草根经济

　　借助于市场经济发育初期的契机，靠着敢拼敢打，从白手起家逐步到财富滚雪球般地积聚壮大，这是大多数传统台州商人的成长模式。

　　据台州市工商局统计，截至今年上半年台州民营企业已达到86437家，而销售收入在500万元以上的规模企业却仅为2413家。

　　“草根经济在创业初期有其固有的优势，但也有先天不足的致命伤。”浙江大学经济管理学院汪教授指出。

　　“草根经济”的集聚优势，使得台州民营经济得到了快速发展，然而在原材料价格、人力成本、竞争程度开始发生变化的新形势下，“草根经济”已经引起了新台州商人的思考。

　　汪教授认为，为避免恶性竞争，保持并提升“草根经济”的优势，龙头企业首先要提高科技含量、管理水平等综合实力。此外，还要通过行业协会的自律，来对付恶性竞争带来的假冒伪劣产品现象。

　　除了对技术进行升级外，人才也至关重要。“现在许多台州企业名气不够大，知名度不高，就是因为缺乏人才，留不住人才，难以实现从小草到大树的飞跃。”比较宁波与台州企业后，宁波总商会陈会长一针见血地指出，台州企业必须发起“造牌运动”，迅速壮大自己。

　　汪教授表示，企业要做大做强，除了上层高级管理人才外，很重要的一部分要依靠中间管理人才，因此企业如何建立有效人才发展平台，实现人才价值，留住人才，也是改变台州企业“草多树少”现状的一个重要问题。

　　关键词：走出去

　　七年前，当许多人还不知道迪拜这个目前中东地区炙手可热的贸易中心时，精明的台州人方虎已经在迪拜创业赚老外的钱。如今，他在迪拜“中国城”开了一家中东地区较大规模的贸易公司，把跨国贸易这块“蛋糕”越做越大。

　　汪教授认为，就总体而言，台州商人走出去的力度还不够，有些还是小打小闹，整体竞争力还不高。因此，如何以更开放的视野，面向世界以兼容并包的方式吸引英才和先进管理；如何以更加开放的姿态吸引外资和承接国际产业转移，很多新台州商人已在考虑这个问题。

　　已经“走出去”的方虎接受记者采访时说，台州以制造业为基础，发展到这个阶段必然要面对人才、技术、管理等因素制约，生产要素成本提高，肯定要“走出去”，走出去才能去了解市场、适应市场，“我们已经到了调整时期，需要差异化竞争，如果调整得太慢，就会被淹没。”

　　而台州人在“走出去”中也尝到了不少甜头。就此，汪教授认为，“走出去”尤为重要。而先走出去的台州人也为台州引进国外人才和先进技术创造了很好的条件。在外发展的台州人成了台州企业的眼睛和手臂，也是台州经济发展的有力支撑。