我身后是2000名工会会员—与一位外资企业工会主席对话

　　2005年8月13日，一个酷暑难耐的日子，这一天，我们在苏州进行加强企业工会工作问题调研时，结识了索尼凯美高电子（苏州）有限公司工会主席高伟民。下面是我们与高主席的一段访谈录。

　　问：听说您担任工会主席是由会员直接选举产生的？

　　答：是的。我们公司的工会组织是在1995年9月公司投产开业的同时建立的，至今我已连任两届工会主席了。我担任两届工会主席都是在没有任何指定候选人的情况下，由企业2000多名工会会员直接选举产生的。工会委员会11名委员全部都是兼职。

　　问：人们都说，直选产生的工会主席对职工更有感情、负责任，是这样吗？

　　答：我感觉是这样。在非公企业特别是外资企业担任工会主席责任很重，工作难度也比较大。为职工说话办事弄不好会得罪老板；如果屁股不坐在职工这一边，就将失去职工的信任和支持。但是，面对工人期待和信任的眼光，工作再难做我也不能退却，也要干好，要对得起他们投给我的一张张选票，所以我硬是挺过来了。

　　问：对于公司工会开展的工作，职工都认可吗？

　　答：这几年，我们工会坚持与公司协商，每年都能为全体职工增加1次工资，每年平均增长15％，有的职工高达69％。

　　今年，我们主要为职工办了9件实事、好事；工会坚持每月25日左右与董事会互通情况，反映职工的意见和呼声；工会与企业协商，提高了企业雇用的勤杂工的工资，由500元增加到了720元；工会与公司协商，使怀孕满7个月的女工享受1年的休假，休假期间公司发给70％的工资。这项待遇只有一线女工可以享受；慰问特困职工。有一名职工发生了交通事故，工会补助他5万元，发动职工为他捐款他3万元；每半年向会员代表大会报告一次工会经费收支情况，并张榜公布……职工对我们的工作基本上都是持欢迎的态度。

　　问：工会能为职工争取到这些利益，主要靠的是什么？

　　答：我们为职工争取利益的手段和途径主要是坚持沟通和协商。我们的切身体会是，工会维权如果采取激烈的方法和公司闹对立，对公司和职工的利益都是一种伤害，坚持依法协商办事，合作共事，才能获得企业和职工利益的双赢。工会要敢于维权，又要善于维权，维权也是一门艺术，工会主席应是协调劳动关系的专门人才。

　　问：你们的工会委员都是兼职的，能有时间做工会工作吗？

　　答：我们做工会工作没有补贴，没有任何报酬，有时还得自己掏腰包，都是奉献的。常常感到很累，有时回家都走不动路了。同时，我们依靠会员开展工会工作，按照会员的意愿开展活动，也可以弥补工会干部兼职的不足。可以说，我们的2000多名工会会员，就是2000多名工会干部！

　　问：您作为工会主席要为职工说话办事，不怕老板“炒鱿鱼”吗？

　　答：我是公司制造部部长，技术上还行，所以公司老板对我还很器重。再说，我是会员直接选举出的主席，老板也知道我身后有那么一大群职工支持我。所以，我也就没有后顾之忧了。