“扮妓女”能培养出什么领导者？

　　参加名为某咨询公司“突破性领导力”培训第二阶段的最后一天，温州一企业女老总金丽（化名）终于不堪忍受，于21日凌晨2时多一路喊“救命”逃出培训室……这次名为“蜕变”的培训共五天四夜，导师把所有参与者集中在一个封闭会议室里，不准带通讯工具，着奇装异服，接受导师辱骂，进行仆人、“鸭公”、嫖客、妓女等角色扮演（《温州商报》8月24日）。

　　不知道从哪一天起，“突破性领导力”培训一下子火爆起来：几个月前，哈尔滨某塑料厂下岗职工霍女士应聘并被录取，但令她没想到的是，公司承诺的免费技巧培训，教的竟是“如何当诱饵勾引男人”；几天前，在沈阳市最繁华的商业区，一家咨询服务公司为20名男女青年组织了一场特殊的培训，规定每名学员必须在街头与3名陌生异性拥抱……

　　从“如何当诱饵勾引男人”、“当街求抱”到“扮妓女”，在“突破性领导力”培训不断吸引人们眼球的同时，笔者不禁要问，这类不断“突破”人们心理底线的培训到底能突破受训者的什么能力。

　　试想，在公众场合，仆人、垃圾婆、嫖客、妓女、肚皮舞娘当过了……“人的抗逆境、创新、情绪控制等能力”能不增强吗？做别的事还会有顾忌吗？但即便如此，这些受训者就能成为一名成功的领导者吗？一定会取得成功吗？恐怕未必。在笔者看来，“扮妓女”的培训方式所推崇的其实是一套扭曲的、病态的价值观，用的是近乎于变态的自虐与他虐的方式来培“驯”领导者，缺乏对人的最起码的尊重与关爱。而一个人若连自尊都不要，就谈不上对自己和对他人负责任，更谈不上什么领导能力了。

　　（生活报）