肥城招商杜绝“大呼隆”

　　本报肥城讯 招商引资是在各市县都是加快发展的重头戏。肥城以科学发展观为指导，辩证地处理好了三个关系，杜绝了“大呼卤现象，唱出了自己的拿手好戏。

　　今年1-7月份，肥城市到位市外资金35.5 亿元，比去年同期增长81.9%；新上计划投资千万元以上的项目124个，5000万元以上的 69个，过亿元的38个。

　　不唯数量重质量

　　日前，一名美国客商要来肥城投资，没想到吃了闭门羹。这名客商意向建设炼焦项目，投资额达数亿元，是个诱人的“大蛋糕”。得到消息，招商办的同志着实高兴，这个项目采用BOT运作方式，美国客商经营数年之后，生产设备就会归肥城所有。

　　既引进了大项目，又不花钱“白落”一套设备，这样的好事打着灯笼也难找。兴奋之余，肥城招商办进行了全面考察，发现该项目产生大量废渣、废气，是个污染项目。“既要金山银山，更要青山绿水”，这是肥城市委、市政府提出的招商理念。当即，招商办给这名客商下了免接牌。

　　肥城市在招商工作中严把质量关，宁可减少数量，也决不引进污染项目，决不引进低水平、低层次的项目。今年以来，肥城市否决了10多个有污染、工艺落后，粗放型生产的项目，剔除了“杂质”，保证了项目质量，不仅保护了生态优势，也提升了竞争优势，为后续发展铺平了路、茆足了劲。

　　不争主角当配角

　　“公司连年打翻身仗，我们的腰包也鼓起来了，干工作浑身是劲。”泰山焦化公司的张师傅满脸笑容地说。然而，该公司的前身肥城市焦化厂前几年严重亏损，两千多职工收入低微，成了让人头疼的“包袱”。

　　面对困境怎么办？肥城市通过招商引资破解了这一难题，把驻肥企业石横特钢公司请到自己的地盘上“唱主角”。石横特钢公司出资2642万元，重组了泰山焦化有限公司。利用特钢厂的雄厚资金、先进管理方式和新工艺，焦化公司增添了“精气神”。笔者在焦化公司财物科的账簿上看到，公司从组建到现在的两年间实现销售收入翻番，共上缴税金4346万元，实现利润1605万元，一举突破重围成为利税大户。

　　肥城市经贸局的负责人深有感触地说：“不争主角当配角，虽然说了算的权力变小了，但是企业争取到大量资金，迅速‘脱胎换骨’长大了。”肥城水泥厂通过外资激活了“内力”，乘法效应立竿见影。2004年，经营困难的水泥厂，通过招商引资靠上了上海汇功集团这棵“大树”。汇功集团投资1.6亿元，对7条立窑生产线进行了技改，又新上了120万吨回转窑生产线，一年便使企业摆脱了困境。

　　不贪虚大求实效

　　“我们计划建一个食品加工基地，现在是万事俱备，就差你们批给300亩土地了。”丹麦客商看中了肥城市的投资环境，要在肥城安家落户。招商办的同志决心全力以赴搞好服务，促进项目尽快投产见效。

　　然而，当招商办对项目建设方案进行研究时，却发现方案设计不合理，满足正常生产要求根本不需要这么大的基建规模。招商办向丹麦客商指出了方案缺陷，提出了整改建议，把用地压缩到了60亩。对此，招商办的同志说：“对大项目我们很‘渴’，但决不贪求表面上的虚大，不追求大扩大建的花架子。而是把项目所能取得的效益、产品的科技含量、附加值和投资密度等指标作为衡量项目的重要标尺，综合分析利弊得失，以求取得实实在在的收益。”

　　肥城否决了丹麦客商提出的要求，把项目用地减少了240亩，不但没有“得罪人”，外商反而被肥城务实的作风所感动，很快修改了方案，在60亩的土地上建起了生产所需厂房。现在追加投资的二期工程，也于近日开工建设。

　　(雷印国 李海峰)