肇庆信号水电段工会以民主管理筑就参与平台

　　本报讯（通讯员刘福军记者叶小钟）广铁集团三茂铁路肇庆信号水电段工会将民主管理工作融入到企业生产经营，不仅切实维护了职工合法权益，而且有效发挥了工会在企业改革中的作用。

　　2001年至2004年间，该水电段先后经历了几次重大的机构调整和人事制度改革，工会以开展职工民主管理为平台主动介入、积极参与。2003年1月，该段试行新的《经济考核责任

制实施办法》，不少职工向工会反映该《办法》不够全面、合理，工会立即就此进行了调研，并将有关情况及时向单位党委反映并得到重视。事后，党委重新组织人力资源科、技术科及相关部门对《经济考核责任制实施办法》进行修改。在工会的努力下，单位党政将该责任制草案下发到基层征求意见，并最终经职工代表组长联席会议讨论、修改后通过。如今，该《办法》实施已有两年，没有遇到反映考核制度不合理的情况。

　　此外，该段工会还通过开展厂务公开、民主评议领导干部等，推进职工民主管理与企业生产管理机制的有机结合。如结合中层管理干部、班组长的任免，段工会每年组织一次群众民主测评，对测评不达标者就地免职，有效地触动了干部的思想。同时，职工民主测评也成为单位干部任免工作中不可或缺的一环。