抓住片区开发新机遇 谋求城区功能双提升

　　南长区委、区政府

　　市城市工作会议提供给南长新的机遇，新的动力，要求我们按照“城市现代化、城郊城市化”的战略目标，准确把握城区工作重点，创新发展理念，拓展发展思路，提升城区发展能力。

　　一、抓住片区开发，落实功能提升。

　　抓实抓好“古运河片区”开发建设，努力把南长建设成现代商务办公区、文化旅游特色区和商住会展聚集区。大力推动城市现代服务业的发展。围绕企业“退城进园”，结合古运河南长街地区保护，加快引进一批具有较强集聚和辐射功能的现代服务业项目，实现浓郁的历史文化底蕴与繁荣的现代商贸氛围交相辉映，着力打造以旅游、文化、商务、居住功能为主的新型城区。切实加大拆迁和筹资工作力度。加紧加快启动安置房建设，尽可能缩短拆迁居民的过渡期，确保拆得下、迁得出、安得稳。在资金筹措上，积极借助“市场无形的手”，合理配置各类资源，吸纳社会资本参与；主动运用“政府有形的手”，加快项目招商，推进项目落地，统筹实现资金平衡。

　　重点处理好规划、建设、管理间的关系。

　　坚持以科学规划为龙头，加快制定片区建设的控制性详规；坚持以基础建设为先导，全力推进道路、水电管网等基础设施改造；坚持以集约化管理为原则，建立相应的组织领导机构和操作平台，全面负责决策部署、组织协调和建设管理工作。

　　二、抓住平台建设，落实体制创新。

　　主动按照“两级政府，三级管理”的要求，合理设置街道机构，促进街道行政和经济职能的分离，努力形成责权利相统一的、职责明确的新型管理机制，确保城区管理职能下得来，接得住，托得牢；坚持以“星级文明社区”创建活动为抓手，进一步加大基层社区软硬件建设投入，夯实属地管理对接平台，提高承载能力；积极探索“撤村建居”社区政经分设管理运行机制，强化股份经济合作社的经济组织功能，提高社区居民的自治能力。以“管办分离”为导向，深入推进社会事业、公用事业领域改革，促进公共卫生、基础教育和群众性文化体育事业投融资主体的多元化。

　　三、抓住拆迁关键，落实重大项目。

　　把医控中心二期、世贸中心等10个重大项目、1278户的拆迁任务，分解落实到各街道、各部门。动员全区上下继续发扬“千斤重担众人挑”的团队精神和“不怕千辛万苦、走进千家万户、想尽千方百计、说尽千言万语”的“四千四万”精神，切实加大对拆迁重点、难点的攻关力度，力争年内全面完成上述拆迁任务。实施重点建设项目区级领导挂钩联系、部门服务风险金制度和定期汇报制度，真正做到情况在一线掌握、工作在一线落实、问题在一线解决。

　　四、抓住环境建设，落实社会和谐。

　　进一步开展形式多样的公民道德实践活动，大力弘扬城市精神和“四尊四创”社会新风，营造健康向上的人文环境；本着以人为本、服务群众的原则，不断拓展社区服务内容，完善社区服务设施，创造安居乐业的生活环境；深入推进“城管进社区”工作，打好拆违拆临、卫生整治两大硬仗，塑造整洁优美的生态环境；扎实推进机关效能建设，理顺政府职能和权责归属，进一步提高公共服务水平，打造廉洁高效的政务环境。