湖南岳阳问责制扳倒无为干部 处分21名官员

　　“你被问责了没有？”9月2日清晨，细雨纷纷，湖南岳阳市政府上班的人群中，两名干部模样的中年人寒暄时这么问道。而一个多月前，这个地处湘北的中国历史文化名城，亲朋戚友见面时标准的礼节性寒喧却是：“你吃了没有？”

　　7月25日，岳阳市委、市政府对党员干部实行“有错要问责，无为也要问责”制度以来，“无为问责”成为当地干群工作生活中的主题词，当地党委、政府对“无为”党员干部

大胆问责，使混日子的“太平官”和守摊子的“庸吏”无处遁形。

　　岳阳对党员干部实行“无为问责”制度　探索保持共产党员先进性长效机制中共岳阳市委书记易炼红在贯彻落实《党员干部无为问责办法》会上讲话。

　　岳阳市劳教所三大队教导员易云辉(右)正在接受新华网记者采访。他因为“接受劳动人员家属的宴请，并与劳教人员一同进餐”以及“值班时一名劳教人员脱管20分钟”被通报批评，责令检讨。

　　问责制“问”倒无为干部

　　岳阳市所称的“无为行为”是指不履行或不正确、及时、有效地履行规定职责，导致工作延误、效率低下的行为；或因主观努力不够，工作能力与所负责任不相适应，导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的一种工作状况。他们规定，对领导干部“有错无为行为”，轻则诫勉谈话、通报批评，重则责令辞职或免职。

　　君山区副区长陈某是岳阳市问责制实行以来被“问”倒的第一位处级干部。关于他被问责的原因，当地流传着好几种版本。大致是：他主管的交通局擅自将当地一个乡的

　　“陈副区长受到这样的处分太可惜了，”当地一位群众对记者说，“他是从基层凭自己的工作业绩一步步干上来的，平时，他对工作还是挺负责任的，就因为这件事，结束了自己的政治生命，可惜啊！”

　　“对于无为或失职干部，不管他过去功劳有多大，现在地位有多高，后面背景有多复杂，我们将问责到底。这是我们问责的原则。”岳阳市委书记易炼红说。

　　湘阴县三中校长张某，平时工作不认真，管理能力较差，但也并没有什么劣迹。按照时下的惯例，正值壮年的他，只要守好摊子，混混日子，起码可以保住校长这个位子。可这次问责办法一出台，他当即就被免职。

　　“以往对党员干部的管理，往往偏重对违法违纪责任的追究，忽视对政治责任的追究。要从根本上保持党员干部的先进性，就必须把纪律、法律管不到的这片空白地带用制度规范起来，相应追究政治责任和领导责任。”湘阴县“问责办”负责人接受记者采访时说。

　　岳阳市“问责办”透露，由于广大干部群众的广泛参与，一个多月来，问责办共收到干部群众举报投诉信件142件，接待举报投诉人员498人(次)，决定受理调查的案件243次，其中正在查处的81件。

　　岳阳市领导干部和机关工作人员有错与无为问责工作领导小组办公室设在岳阳市委组织部，具有很高的威信。这是新落成的岳阳市区苗圃新村廉租房。岳阳市房地局的廉租房建设取得了丰硕成果，全局党员干部认为“问责办法既是对党员干部的监督，也是对党员干部的激励。”

　　全体党员干部戴上“紧箍咒”

　　近年来，岳阳市广大干部严格要求，尽职尽责，为当地经济和社会发展作出很大贡献。然而，也有少数干部缺乏责任感，事业心不强。他们认为，只要不违法违纪，工作中“不求有功但求无过”，谁也奈何他不得，太平官照当。而问责办法一出台，他们就象头上戴了一道“紧箍咒”。

　　君山区招商旅游局副局长、团湖公园经理熊中平最近感到“当官”也并不是一件轻松的事。日前，他因“管理松散，公园效益不好”，被区委主要领导诫勉谈话。原来，他经营的公园，19个人，管理着紧挨着洞庭湖的5千多亩荷花，每年夏秋季节，吸引来自海内外的客人前来观光。但他上任两年多来，公司每年盈利仅5万余元，至今仍然负债300多万。

　　他对新华网记者说：“这个问责办法对我们基层干部压力很大，稍有不慎，就有被问责的可能。但是，这也是激励我们把工作做好。我被问责后，当地老百姓议论说，这个办法出台迟了点，要是出台得早一点就好了。”

　　岳阳市劳教所三大队教导员易云辉因为“接受劳动人员家属的宴请，并与劳教人员一同进餐”以及“值班时一名劳教人员脱管20分钟”被通报批评，责令检讨。他说，“当时，我想和这个吸毒人员的家属拉近关系，做好帮教工作。但从保持党员先进性这个标准来考虑，还是不接受宴请的为好。”易云辉接受记者采访时说。

　　易云辉说，“我做错了，就必须认错，吸取教训。我的事情发生后，警示了我自己，也教育了全所的干部，所里的干警在政治敏感性、责任心上加强了。”

　　问责办法实行一个多月来，岳阳市党员干部队伍面貌悄然变化。岳阳市委常委、组织部部长盛荣华说：“无为问责制度，既是套在干部头上的紧箍咒，把他们的工作能力、态度置于群众的监督之下；又是一个鞭子，鞭策和激励干部奋发有为。现在，党员干部进取心增强了，事业心、责任心增加了，精神面貌在变。大家认识到，有错是过，无错也是过。观念意识在变，工作作风更实，工作效率更高。”

　　“问责制”究竟该问些什么？

　　岳阳市

　　为确保“无为问责”落到实处。岳阳市成立了由组织部、市委办等有关部门单位专职人员组成的工作领导小组，各县(市)区和市直部门也成立了相应的机构。当出现公民、法人或其他组织有事实依据的举报、投诉时，或新闻媒体曝光的重大问题，等等，都要启动问责程序。

　　但是，记者在岳阳也听到了关于“无为问责”的不同声音。有人认为，“小事犯错”和“无所作为”现象来自何处？纪律约束及干部管理的不到位甚至缺位是根本。这里不仅有人浮于事、相互推诿的问题，有职责不清、无所适从的问题；而且也有安排不妥、用人不当的问题，有无事不管、有事卸责的问题；甚至还有个别单位部门本身就无事可干的问题……说到底，真正应该就此问责的，不光是当事的干部，更应是负责管理这些干部的顶头上司！那么当前问责的重点应该是哪些？无疑应该是造成损害最为严重的五大“病症”：一是

　　湖南省委党校研究中心主任、公共管理研究所所长王学杰教授则认为，“问责制的源头可以追溯到中国香港特别行政区的高官问责制度，岳阳市结合本地情况推行的无为问责制度，表明我国地方政府正在由权力政府向责任政府转变，正在逐步把工作重点放到责任上来。这种制度的推行，有利于提高政府工作效率，有利于政府工作作风的转变，是我国行政改革的重要内容。”

　　“问责制”能问多久？

　　制度贵在长期坚持。而市委书记却有明确的任期，不少市民担心，“问责制”会不会是一阵风，究竟能问多久？自实施问责办法以来，岳阳市共有21名党员干部被追究无为责任，其中仅免职的就有6人，降职的1人。但他们更关心的是：其后呢？1年以后呢？这样追问，源于太多的“制度”仅仅在出台亮相之际发挥了“巨大作用”，旋即如泥牛入海，了无踪影。

　　甚至还有少部分群众质疑，推出一个党员干部“有错与无为问责”，党员干部乱作为、不作为、作为不到位、作为效果不好，从此就能将积弊已久的问题迎刃而解吗？

　　作为“无为问责”制度的策划者，岳阳市委书记易炼红坦然面对种种质疑。他说，“很多人担心无为问责只是一阵风，吹过以后就没有了。这些人的担心是多余的。因为，岳阳市委、市政府已经将无为问责确定为一项制度，不因某个主要领导干部的变化、去留而改变。从实际情况来看，在岳阳这块充满‘忧乐情怀’和‘求索精神’的土地上，广大干部任劳任怨，尽职尽责，为当地的发展作出了重大贡献。但少数干部满足于‘混日子，守摊子，图安逸，当太平官’的现状。只有树立‘权力就是责任，使命如同生命’的理念，对各级干部实行严格的问责制，强化责任，提高效能，确保政令畅通，才能顺利完成各项目标任务。目前，全国上下正在进行保持共产党员先进性教育活动，问责办法既可巩固深化保先教育成果，又探索了建立保先教育的长效机制。”

　　湖南省委党校研究中心主任、公共管理研究所所长王学杰教授指出，当前我国部分地方政府推行的问责制主要是采取“上级问责下级”的方式，除此之外，还应该建立一个“人民问责政府”的制度，让人大及其人大常委会对当地政府的行政进行问责。两种问责制度相比，后者更为重要，人民的参与度更高，问责制才具有更强的生命力。