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成君忆:《水煮三国》的麻辣作者


http://www.sina.com.cn 2005年09月07日01:32 舜网-济南时报

  他认为“孙悟空是个好员工”

  他为买房而发愁

  7月25日,《水煮三国》日语版在日本各大书店正式面市,不少书店当天即脱销,出版社不得不紧急加印一万册“救市”。近两年,《水煮三国》堪称国内最具影响力的财经管
理类图书,其在排行榜上停留的时间也是财经管理类图书中最长的。

  受本报等单位之邀,成君忆将于本月10日作客济南讲“中国式管理与领导”。近日,在接受了本报记者专访时他表示:“中国管理智慧博大精深,不要用成见来看中国传统文化。”成君忆放言说,他要为中国的管理思想、传统文化不惜力量呐喊,尽管早已成为名人的他不久前被曝“没钱买房”。

  成君忆,湖北人,亚太人力资源研究协会副秘书长,具有十年企业管理经验,在塑造品牌、整合营销、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等领域见解独到。其所著畅销书《水煮三国》开“大话式管理学”先河,成为2003至2004年度最热销财经书籍。成君忆随后推出的《孙悟空是个好员工》和《渔夫与管理学》亦大获成功。

  成君忆的这种把古典文学名著和现代管理理念结合在一起的诠释形式,被称作“新古典主义管理学派”,他也因此被称作“新古典主义管理学派”的旗手。

  《水煮三国》“麻辣”全国

  外界认为,《水煮三国》开创了“大话式管理学”之先河,但成君忆说:“更重要的是,该书是中国人原创的财经管理类图书的标志。”

  成君忆是中文科班出身,最初他只做营销策划,后来发现“点子”只是短暂的,只能用一次,于是转到管理咨询上来。2002年,受一本杂志之邀,成君忆开辟“大话管理”领域。由于需要故事情节,他就选择了三国,而且一写就是半年——这就是备受瞩目的《水煮三国》的来历。

  《水煮三国》面世时,成君忆期望不太高,因为“管理类图书销售通常不太好,当时想能发行三万册就不错了”,可三个月后该书却成了排行榜第一名。

  书让成君忆出名,但他也因书而被指为“理想主义者”。对此,成君忆坦承:“现在看来,《水煮三国》确实比较散,不成体系。但我认为《渔夫与管理学》是我思想的代表。”同为“水煮”,《水煮三国》属于戏说式的,《孙悟空是个好员工》是解读式,《渔夫与管理学》是评论式的。“其中《孙悟空是个好员工》是第一次解读《西游记》。”

  “我们自己小看了中国管理智慧”

  《水煮三国》的热销出人意料,因为包括很多学者在内,人们都认为管理学出自西方,而目前很多中国人把西方的经济学、管理学奉为硅臬。

  “很多学者把中国的传统思想视为落后,我们自己太小看中国管理智慧了,”成君忆说,该书在日本的脱销就是最好的例子。此外,目前他的三本书正在东南亚、韩国等地热销。7月25日,《水煮三国》日语版在日本上市期间,他与译者吴常春、泉京鹿三人在东京进行为期一周的售书宣传活动,“日本人一直认为是他们在向中国输出管理,我是他们从中国请来的第一位管理方面的老师。”

  成君忆说,他曾与外国同行交流过,外国同行认为中国的传统文化,包括传统管理思想正是他们寻找的出路,他们对中国人小看传统管理思想不理解。这些人包括世界组织行为学大师、领导力大师、美国领导力研究中心主席保罗·赫塞博士等重量级人物。

  中国传统文化一般人不懂

  “不要用带有成见的眼光来看,去年理解中国传统文化,那是批判。你们真正理解中国传统文化了吗?”这是成君忆一再强调的一句话。

  成君忆认为,很多人用几百年的西方文化与5000多年的中国传统文化相比较,实际上他们并不真正了解中国文化,也没正确地看待。他说,有机会他将去美国生活一段时间,“如果我的思想能得到人家的认可,我再回来,那时那些人可能才会信服。这算不算‘曲线救国’?”

  “很多人对美国的文化只知其然不知其所以然,比如现在很多中国人开始模仿人家养宠物,却不知道人家为什么养。为什么?那是因为美国人找不到人间的真爱,他们只好把情感寄托在宠物身上。”曾说过美国文化将会在50年甚至20年之内“完蛋”的成君忆仍坚持他的观点:“但不是说美国要完蛋,而是他们会在20年之内进入文化转型期,寻找一种更健康的文化。”

  为什么说“孙悟空是个好员工”

  在成君忆推出《孙悟空是个好员工》后,一本《孙悟空不是个好员工》马上出来“叫板”,双方甚至还产生了摩擦。为什么说“孙悟空是个好员工”?成君忆说,按照人性本善的“真理”,每个人都是好人。在职场上,没有坏员工,只有问题员工。为什么有人觉得孙悟空不是好员工呢?因为孙悟空不服从管理。

  在他看来,孙悟空代表了“老虎型”职员,效率奇高,能力强,锋芒毕露,经常让老板(唐僧)头疼,老板又不得不倚重于他。而事事讲求完美的唐僧蜗牛一样的决策速度令孙悟空无法忍受。猪八戒深谙人际关系,比较能鼓励人,沙僧虽然平庸,“和稀泥”本事在团体协作中却是必不可少的,到危机时刻能够稳定团队。当《西游记》被成君忆放到了管理心理学的天平上,孙悟空的故事便成了一个由个人奋斗失败后转向团队成功,最终实现个人价值的经典案例。

  买不起房不后悔

  成君忆对钱的冷谈让人吃惊。就在他的书在国内外畅销、名气越来越大时,有一则消息称,他不久前在武汉大学附近选购住房,售楼小姐特意为他推荐了一套采光、观景、楼层等都堪称上佳的四室二厅一厨二卫组合,但他在粗略计算房屋总价之后,转而选择了另一套小户型。

  “没有必要为钱而生,老纠缠在钱上不好,维持简朴的生活不成问题就行了。”成君忆不否认买不起房的事实,还表现出了“理想”的一面。他解释说,书的销量虽然与他应得的稿酬有关,但出版社是根据销售回款和财务状况来支付稿酬的,因此,他的实际收入远远不如人们想象的那样丰厚,“但我还是对出版社心存感激,毕竟他们给了我机会。”

  对于外界传言的要“煮遍四大名著”的说法,成君忆也予以否认,称目前没有“水煮”红楼、水浒的打算,《水煮三国》只“煮”了前一部分,目前也还不准备写续集,“水煮”系列已暂时告一段落。

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