深圳黑帮教父陈毅锋的覆灭之路(2)

　　创“公司＋农户”扶贫模式，上联合国扶贫讲坛

　　在尖岗水果基地地势较高的地方，立有一座纪念碑，高约三四米。

　　碑的一面用英文和繁体中文写着：“联合国‘公司＋农户’扶贫开发模式中国样板基地”。下面一行小字为“联合国1999年6月18日肯尼亚授予”。

　　而在尖岗水果基地另外的入口处，也立着牌子，内容与上面的相同。在距离华石镇七八十公里的扶合镇，也立有同样内容的牌子。

　　扶合镇只有一条路通往市区，距离罗定五六十公里，但来往车辆极其稀少。这是一条极难行走的路，两边都是山，几乎有三四十公里的路程都在修路。但是在如此偏僻的地方，陈毅锋仍是无人不晓，因为陈毅锋在扶合镇建立了两个扶贫基地：黄榄基地和茶叶基地。

　　黄榄基地主要在垌旺村。据垌旺村村民沈某介绍，他家原本有15亩林地，种植松树，如果割松香，每年有5000元的收入。他说：“但是1998年，镇里说，将我们村的林地全部改种黄榄，陈毅锋投资100万元扶贫。也就是说，陈毅锋出钱购买树苗，并聘请人管理，而且出化肥、农药等等，并且负责销售。农户仅仅出地。有收成的时候，30%归农户。”

　　至于其他70%的收成是如何分配的，沈某已经记不清了，因为“虽然签了合同，但是合同一直没有给农户”。

　　沈某回忆说：“当时我们担心，如果没有收成怎么办？而且要到哪一年才会有收成呢？所以少数人不同意。但是镇政府的领导说，人家拨了那么多钱下来都不怕，你们担心什么呢？最后，不赞同的少数人还是跟随了赞同的大多数。”

　　村民计算，如果每亩产600斤黄榄，每斤黄榄农户获益1元钱，那么每亩受益600元，这比收割松香要好得多(以沈某为例，15亩的收入为9000元，比原来的6000元多出3000元)。于是垌旺村种植黄榄共20800株。

　　“陈毅锋自己没有来过，但聘请了一个经理管理，从星期一到星期五，都住在镇政府，双休日才回城里。”沈某说。

　　扶贫公司还聘请了13个人负责直接管理，“公司”给每人每月发放350元工资。沈某就是其中之一。

　　1999年3月8日，联合国社会经济发展署高级专员赖尚龙博士和高级顾问米思瑞一行专程到此考察，认为这种开发扶贫模式变单纯救济为共同获取收益的经营行为，在第三世界国家的贫困地区极有推广价值。于是出现了纪念碑上所述事件。

　　有媒体报道称，陈毅锋针对扶贫基地的投资高达3680多万元。

　　被捕前两个月获“全国爱心捐赠奖”

　　陈毅锋针对家乡特定的对象进行直接扶贫还早于1996年，沈阿婆的故事就是其中之一。1992年，大未村建小学时，陈毅锋捐资几千元。1996年，大未村小学

　　1996年前后，陈毅锋委托大未村委会先确定扶贫的对象，然后由华石镇再定，全镇总的扶贫户数为300多户，其中，大未村为100多户。“公司”每个月给他们发一次扶贫款。不过，到2003年就没有了。只有华石镇敬老院一直保证每月2000元扶贫款的发放，直到今年4月份才停止。

　　罗定市冠丰华责任有限公司一位姓尹的财务人员说，“公司”对贫困、残疾人员以及下岗工人的救助是不固定的，不同的时间扶贫的区域不一样，1998年到1999年，“公司”还给云浮市区的400多户贫困、残疾人员发放救济。

　　1998年4月份，尹某进入该公司。据其回忆，自那时起到现在，“公司”在云浮地区(主要是罗定市)的直接扶贫款达388万多元。

　　大未村一村干部说：“从1996年开始到2002年结束，扶贫公司还每月给大未村小学的每位教师发100元；另外还给大未村每位村干部每月发300元，不过到2000年就停发了。”

　　“所以，很长一段时间以来，陈毅锋在罗定人的心目中被看作是英雄。”罗定市一位政府官员说。

　　因为陈在罗定大搞扶贫，媒体对他的宣传也日益增多，陈开始备受关注。

　　1997年5月，在第二次全国自强模范暨扶贫助残先进表彰大会上，陈毅锋被授予“全国助残先进个人”称号。获奖后，陈毅锋又捐一次款。深圳市元平特殊学校的有关档案记录表明：1997年5月24日，在深圳大剧院音乐厅，由深圳市某副市长主持，全国助残先进个人、深圳市冠丰华贸易有限公司董事长、总裁陈毅锋先生向该校捐赠50万元。此前一日的上午，陈毅锋还携其夫人等一行7人赴该校考察参观，并接受聘书担任该校顾问。

　　同年9月26日，在第四届全国十大“扶贫状元”评选会上，陈毅锋成为深圳第一个全国“扶贫状元”。

　　据称，今年2月份，陈还获得了国家民政部的“全国爱心捐赠奖”，这是由罗定市提名的。3月份颁奖以后，罗定市委宣传部还给陈写了一篇正面报道，很快在《云浮日报》刊登。此时距陈毅锋被捕只有一个月不到的时间。

　　“教父”的暴力抗法路

　　财富背后的血腥

　　从1984年到1994年，陈毅锋讲述中神话般的发家史，在深圳东门一位老商户的眼中，则是其暴力敛财的10年。“这么多年来，我们目睹了陈毅锋等人的劣迹，他们的所作所为完全是黑社会恶势力的行为，我们深受其害，苦不堪言。报上说：‘冠丰华非法盘踞大世界商城近10年，已收取铺面租金几个亿。’实际上，他们在东门老街横行霸道已长达20年之久：从1984年陈经营南塘食街开始至1989年，趁东门老街改造、拆迁之机他们抢占了东门老街所有的临时铺位出租，每月的租金收入就可达2000多万元，一年的收入有两个多亿。临时铺位的租金一直收到1997年。”

　　违法抢占的同时，暴力行为也开始上演。据了解，1993年冠丰华公司成立后，就招募有大批黑保安，数量已逾百人。此时的陈毅锋还没有慈善名声与政治头衔，但打人劣迹已开始有在案记录。

　　警方记录表明，1995年4月，深圳罗湖东和公司民工被冠丰华公司的十几名保安打伤。一民工左小腿骨折，另一民工头部及胸部受伤。

　　1995年12月，冠丰华公司与另一家公司因争抢通往深南东路的人行道发生争执。冠丰华公司叫来20多人，手拿铁棒、水管等，打伤另外一公司多名职工。

　　也是在1995年12月，发生了现在警方向社会公布的冠丰华公司第一次暴力抗法：罗湖规划与国土资源分局一行4人在对冠丰华公司的400平方米违章建筑进行清理时，被冠丰华人员扣留。事后，冠丰华没有受到处理。

　　深圳警方记录还表明，1996年12月10日下午3时许，深圳市公安局民警小陈等5人在深南东路百货广场小商品市场楼下执行公务时，遭冠丰华公司保安阻拦。随后，该公司七八名保安对小陈进行殴打。

　　边扶贫边交结高官助长嚣张气焰

　　1997年陈毅锋被授予“全国扶贫状元”之后，又获取了“广东省政协委员”等头衔，而他与某些官员交往的照片也被悬挂在公司的办公室里。

　　随着陈毅锋财富和荣誉的膨胀，冠丰华暴力抗法事件继续升级。“以威武文明之师来显示我强大的军事力量，是今天乃至以后我们处理各方关系的重要支柱和力量。”在冠丰华公司的内部文件上，陈毅锋的心迹异常鲜明。

　　几年后，“冠丰华”的保安队伍就达到让人咋舌的地步：高峰时有400多人，各部门还自设为“局级”，分由5个处组成。发展到后来，陈毅锋甚至要求在应对突发事件时，在场的行政人员都要参与并转化为保安人员。

　　多年来宣扬黑色暴力的“企业文化”，让冠丰华有一条不成文的规定，即对每次参与暴力行动的员工都要给予奖励，对受伤或被公安机关抓获的，公司高层领导还要亲自探望家属并发给“红包”，最高时达到3万元。员工伤愈或释放后，公司除设宴接风外，有的还为他们戴上金项链。行动前，陈毅锋往往都要亲自动员、部署。在聚众闹事过程中，他会派人对现场情况进行拍摄、录像，以便根据拍摄情况检查保安员是否表现“勇敢”，然后“论功行赏”。事后还要开会总结，并在会上多次强调“保安员要为公司的利益不怕牺牲”。

　　在1997年一次围攻城管人员后召开的总结表彰大会上，陈毅锋宣布“以后出现这种事，你们都要冲，如发现后退的减薪或辞退”。在这次表彰会上，两名保安员分获3万元与2000元。陈还亲手写下：“无事不惹事，有事不怕事”这样十个字，后来这句话被写进了冠丰华公司章程的“创业原则”中。

　　在这样的“经营理念”下，冠丰华暴力抗法事件继续升级。

　　1997年11月14日上午9时45分左右，深圳市城管监察大队三中队八分队对梅园路一带门店外摆卖早餐违章行为进行清理时，几名自称是冠丰华公司的保安对执法人员动手，随后冠丰华公司几十人拿着斧头、钢管等凶器赶来，追打执法人员，同时用灭火器向执法队员面部喷射，并猛砸值勤车辆。此事件造成14名执法人员受伤，3辆执法车被砸坏，两件防弹衣被砍破。

　　陈毅锋在这起严重的暴力抗法中没有受到任何追究。

　　1998年前后，陈毅锋的慈善名声开始扬名海外。而冠丰华“有事不怕事”的处事方式也愈演愈烈。

　　1998年7月，罗湖规划与国土部门准备拆除深南辅路各违法建筑工程，据有关资料称，陈毅锋当时聚集商户进行了一次大规模的抗法活动。第二天陈毅锋在公司大会上作了讲话，其发言稿上这样写道：“斗争何曾停止过！……昨天斗争的结果，就是更残酷、更尖锐、更激烈的斗争开始，要敌人对自己仁慈，只有傻子和疯子才这样想；我们渴望和平，但大家要知道，今天的和平是用我们的铁和血换来的！“

　　在这场暴力抗法中，“冠丰华”一名保安队长徐某被公开批评并降为普通队员，因为徐在日记中说他只想“无愧于天地良心，无愧于自己，做一个平凡的人”“只想求得一份正常的薪水”。陈毅锋在讲话中称徐为“幻想家”：“徐先生此言，我等不亡，则天理难容！”陈还激励他的属下说：“我已几天少食少睡，非我惊也！怕也！而是冲锋号吹响了！……责无旁贷，义不容辞地做好各项杀敌工作。”

　　2003年3月9日中午，“冠丰华”派出了一支200多人的队伍，迅速强占了宝安创业电子城。这些人全部留着“小平头”，统一服装，手持斧头、钢管、长刀，声势惊人。对这次“胜利”，“冠丰华”进行了这样的评述：“以威武文明之师来显示我强大的军事力量，是今天乃至以后我们处理各方关系的重要支柱和力量。”

　　据一名保安交代，他们上班时必须身带钢管，否则要扣工资。

　　另据了解，冠丰华公司对行凶越狠者奖励越高。这几年打过人的“有功”保安大多数已被提拔到经理等领导位置上重用了。目前该集团下属的公司部门经理、主要领导人几乎都是近年因打人在公安部门记录在案甚至受过处理的。

　　“教父”倒台

　　到2004年初，陈毅锋的暴力敛财之路终于走到了尽头。

　　2004年1月20日下午5时许，一名民警到东门大世界购物，在东门大世界商场门前遭到大世界保安的殴打。深圳市公安局于3月11日成立了由市刑警支队、罗湖刑警大队、东门派出所等单位联合组成的专案组，对案件进行彻查。

　　据了解，在开始调查冠丰华后，警方并不讳言：多年来冠丰华之所以如此猖狂，可能与群众反映强烈的“有背景”有关。

　　警方在侦查冠丰华“黑保安”案件中，很多遭冠丰华保安暴力抗法的国土、城管部门的当事人都心存疑虑，不敢配合警方的取证工作。某部门一位当年被打的执法人员，据说保留着当时黑保安暴力抗法的摄像资料，但他告诉办案民警：“我不敢拿给你。这几年我们被他们整了一代又一代。”甚至某辖区民警都坦言：“他们有背景，我们辖区民警都不敢进他们的地盘去。我们惹不起还躲不起吗！”

　　据悉，深圳某区公安分局主要领导干部的爱人也遭受了冠丰华黑保安毒打，该领导欲讨说法，最后冠丰华也只是赔钱了事。

　　那些受冠丰华暴力伤害的普通市民更是只能忍气吞声。警方的初步侦查结果表明，从1995年至今，冠丰华公司保安伤人的大多数案件均未对打人者进行刑事处罚，只是由公司赔钱了事。

　　此时，有关部门已初步调查发现，这个横跨深圳、广州、罗定三市的集团公司空有其壳，完全靠在深圳搭建的违法建筑和强占国有资产谋取的利润支撑。随即，深圳市司法部门联手展开了对陈毅锋等人的抓捕行动。

　　2004年4月9日上午10时，广州市白云山麓某部队宾馆，陈毅锋被捕。

　　很快，被视为中国内地历年来人数最多、势力最强、手段最残暴的黑帮，深圳冠丰华犯罪集团迅速被警方歼灭。集团20多名主要成员先后落网。

　　对于冠丰华的暴力史，一位司法界人士这样总结其过程：以暴力掘得第一桶金——1995年后拿这些黑金进行慈善活动捞取慈善名声——通过慈善名声获得各项社会头衔与声誉——通过社会头衔和进一步慈善活动接触各类政界人士使人误以为其很有背景——以这种“背景”来庇护其暴力真相并牟取更大的暴利。

　　在陈毅锋对冠丰华的整个运作中，权威公开资料称，陈毅锋的捐款是7000万元，而其在所谓的光环保护下的暴力敛财至少有10亿。 本报记者周益综合报道