公立医院岂能成“贵宾俱乐部”

　　在电讯公司印发的资料中，广西已有19家医院与其签约，设立了“贵宾俱乐部健康之家”，而且几乎都是公立医院。

　　过去几年，在医疗体制改革中，由于目标指向的模糊，特别是忽视了基本医疗服务作为政府提供的公共服务产品的属性，在市场化的浪潮中，不少非营利性质的公立医院或明或暗进行了种种市场化运作，与电讯公司的“联姻”就是其中之一。按照这家“贵宾俱乐部健

康之家”的承诺，医院提供“医疗咨询、专家预约、优先就诊、医护人员全程陪同、免挂号、折扣优惠”等一系列服务。

　　医院对电讯“高端用户”的服务，表面上遵循了“优价优质”的市场准则，实质是将一视同仁面向全体民众的公共医疗资源给少数人“开小灶”，牺牲了社会公平的根本原则。

　　类似现象还有不少。在教育领域，不少重点学校纷纷开办“校中校”，利用政府对重点学校政策、资金、师资的倾斜，为少数人提供特殊的优质服务，通过“一个愿打一个愿挨”的高收费牟取私利。在一些垄断性行业，如银行、电力、石油、电信等，这种现象更为突出。他们或者本身是提供公共服务产品的机构，或者是通过“非市场配置”方式拥有资源的垄断企业，尽管假“公”济“私”的借口不同，形式各异，但都难脱违背社会公平之嫌。

　　随着经济的发展，越来越多的人进入了富裕阶层，有得到更好、更充分服务的诉求，这种“高人一等”的诉求可以通过向市场购买的方式来满足，而不能由提供公共服务产品的机构，如公立医院、公立学校等实现。

　　新华社(梁思奇)