邵开秀是山东省枣庄矿业集团公司柴里煤矿工会的女工部长，别看“官”不大工作做得可是有板有眼。她在工作中总结实施的“三字经”，在地方工会系统可谓是小有名气，她带领的“娘子军”在男子汉为主体的百里矿区十分活跃，为企业改革发展做出了重要贡献。
“抓头头”———抓基层专兼职女工干部的选拔和培养。在矿党政、矿工会领导的大力支持下，她对全矿的女工主任进行了大刀阔斧的调整，所有基层女工主任全部通过民主选
举公开竞聘的方式选拔，新选拔上来的同志不仅热爱女工工作，而且文化程度相对高、干劲足、能力强。在此基础上，她又对她们进行了封闭式脱产培训。组织她们在矿心智模式训练基地进行拓展训练，努力改善她们的心智模式，引导她们自我超越。
“定框子”———制定并严格执行各项工作、活动制度，规范女工行为，提高女工素质，树立巾帼新形象。她主持建立了女工月度例会、团队学习、协管安全、使用普通话、工作精细化自我考核等16项制度，并严格执行，同时积极协同矿党政推行准军事化管理，以铁的纪律、文明的言行、雷厉风行的作风，对女工的行为进行规范，在女工中率先形成了“早上问声好、点名要答到、进屋先敲门、迟到喊报告”、进入矿内自觉列队行走等良好习惯，女工队伍综合素质明显提高，过去那种自由散漫不求上进、干工作嘻嘻哈哈、敷衍了事、拖泥带水等不良现象看不到了，女工们以崭新的姿态，不凡的表现，让矿山的男人们刮目相看。“树样子”———选树立得住、让人信服、推得开的各类先进典型，让广大女工学有榜样、赶有目标。为推动女职工“素质提升”和“岗位建功”活动的深入开展，她主持评选了“岗位建功”示范岗、选树表彰了女工岗位建功标兵等，让大家学有榜样。
“搭台子”———紧密结合工作实际，为女工构建学习知识、交流经验、展示才华、共同进步的平台。一是开展了“创建学习型女工组织，争做学习型女工”竞赛活动，动员广大女工学文化、学科学、学技术；二是常年坚持开展了协管工作竞赛，很好地激发了广大协管员的工作积极性和创造性；三是建立了网上交流平台，使女工及时了解矿井安全生产、质量标准化建设、隐患排查、经营管理、企业文化建设等情况，并能根据矿井生产经营情况及时做出反应，调整工作部署。
“照镜子”———组织女工对照相关标准和要求，反思学习和工作，进行自我批评、自我教育、自我纠正，达到自我提高的目的。
邵开秀的“三字经”念活了全矿女工工作，念出了大名堂，得到了上级领导的充分肯定，该矿女工委连年被集团公司工会授予先进女工委、优秀协管会称号，与此同时邵开秀也多次荣获矿优秀共产党员、安全标兵、集团公司劳动模范、优秀女工干部等荣誉。
