强企富民带头人—记招远金华公司总经理杨君敏

　　在招远市提起杨君敏，熟悉他的人都说他是一个“强企富民双能型”人物，短短的几年时间里，他在带领濒临倒闭的烟台金华粉丝有限公司走上健康快速发展之路后，又带领贫困落后的西店村群众走上了脱贫致富的道路。2000年，他被授予“烟台市拔尖人才”称号、“烟台市十佳青年厂长经理”称号；2001年，被烟台团市委授予“烟台市十大杰出青年”称号；2002年春，被烟台乡镇企业局授予“烟台市优秀乡镇企业家”称号。

　　临危授命 企业起死回生

　　“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉杨君敏的都说，他是一名在困难面前永远不会低头的勇士。1996年6月，杨君敏临危授命，被金岭镇党委安排到烟台金华粉丝有限公司担任总经理。当时企业职工只有200人，年产粉丝不足500吨，连续八年亏损1600万元、濒临倒闭，很多人都为他暗暗的捏着一把汗。可他没有被困难所吓倒，而是通过自己手里的两大“法宝”，硬是将企业从死亡线上救了回来。

　　严格的质量管理成为取得成功的法宝。上任伊始，杨君敏针对企业内部质量管理混乱、各种质量事故频出不断的不利局面，饭吃不香，觉睡不好，苦苦思索着新的管理方案。经过两个多月的时间摸索，一套崭新的管理方案渐渐在他的脑海里形成轮廓，这便是“倒逼质量管理法”的雏形。按照常理，凡事要从源头抓起，粉丝质量也应该先从泡豆抓起，依次再抓推、漏、晒，最后才是包装。而杨君敏却反其道而行之，创造性的实施“倒逼质量管理法”，成功的运用到各条生产线的质量管理中，形成了“包装-收粉-晒粉-漏粉-推粉”的倒逼质量管理体系。在实施这套管理方案的过程中，杨君敏历尽坎坷，曾因包装外观粗糙而在全厂职工大会上剪毁成品包装箱120个，也曾因质量不合格而撤销车间主任职务并开除厂籍。在果断的举措下，车间发生了喜人的变化。杂乱的工序变成了分工明确、环环相扣的工作程序，严细的质量考核标准也随之出台。从装箱、装袋、挑丝、切丝等工序，按照质量标准倒逼管理，取得了显著成效：出成率由76%提高到80%，每月增加效益5万多元；国外客户捎回来的杂质样品不见了，公司的巨额索赔也消失了。

　　把营造良好的信誉作为发展的生命线。杨君敏的治企思路是：产品质量和企业信誉两手都要抓，两手都要硬。他经常说，诚信是企业立足市场的生命线。为此，杨君敏首先在企业内部建造出了一流的诚信硬环境。他投资1800万元，建成面积6000平方米的“无菌车间”，车间内配备了目前粉丝行业科技含量、自动化程度最高的现代化的流水生产线，让客商吃了“放心丸”。

　　去年9月，因地下水源缺乏，原定15日发到澳大利亚奇力食品公司的35吨粉丝至12日才生产出来，有的人主张跟客户解释原因并修改信用证，杨君敏却说：“这是我们的产品首次发往澳大利亚市场，如果这次推三阻四延误期限，公司就有可能丢掉这个市场。”他马上联系民航部门将35吨优质“双塔”牌粉丝如期空运至奇力公司，尽管为此公司不赚反赔15万元。奇力公司总裁得知事情原委后深受感动，并在3个月内接连向金华粉丝有限公司介绍两名颇具实力的澳大利亚新客户，一举为“双塔”牌粉丝进入澳大利亚市场奠定了基础。

　　在杨君敏的带领下，烟台金华粉丝有限公司的粉丝年产量已经增加到12000吨，拥有职工1600人，年出口创汇达到800万美元。“双塔牌”龙口粉丝分别于1997年、1999年、2001年在中国国际农业食品博览会上夺得名牌产品桂冠。

　　满腔热情 群众走上致富路

　　企业发展了，杨君敏不忘带领周围山村的老百姓致富。几年来，他对一穷二乱的金岭镇西店村进行了满腔热情的义务扶贫。西店村是远近闻名的贫困村，社会治安落后，集体经济薄弱，计划生育混乱，村级班子瘫痪，近20多年没有发展一名党员，周围村群众形象地称之为“吃光、喝光、花光”的“三光”村。杨君敏担任该村的村支书的第一天，镇领导来到西店村开党员会，谁知在大喇叭喊了半天，22名党员只来了两个人。面对这样一种局面，杨君敏没有退缩，在深入研究的基础上，从治“乱”、致“富”两个角度展开了工作。

　　做好贫困村工作，杨君敏首先解决好一个“乱”字。上任后，杨君敏先后抓了班子建设，解决了重点遗留问题，做好重点人群工作，夯实了稳定基础。前些年，村领导人把30多亩果园以1万元的超低价租给当地一个土混混开沙场，村民们只好眼巴巴的望着30多亩果园变成3万多立方米的大沙坑。杨君敏到任后，废除了这个严重损害群众利益的沙场合同。那个土混混带人强行拉沙，杨君敏闻讯赶到现场严词制止，村民们在他的感召下，纷纷拿着各种农具赶来，最终将恶势力压了下去。西店村只有96户人家，却有10名“光棍”，他们经常成为村里的不稳定因素。杨君敏上任后，并没有认为他们上访纯粹是捣乱，而是从他们对一些不公平的事情敢说、敢管中，看到他们都有一颗正义之心，都希望自已的村子能够变得更好。如何才能把这支队伍转化过来呢？通过了解杨君敏发现，退休教师是这支队伍的“遥控器”，只有把退休教师这个“遥控器”掌握住了，这支队伍才能稳定住。因此，在日常工作中，村里的事情，不论大小，他都先去找老教师们商量，取得他们的支持。通过艰苦细致的工作，过去在上访中当“排头兵”的光棍们都有了正当职业。有的到了建筑队，有的成了养殖户。过去在上访中当参谋的教师们，有的成为村里的义务清理工和巡逻员；有的成了村里的义务宣传员，他们自发在村中央最显眼的位置建了一块黑板，及时刊登村里的大事、农民致富信息、科技种田技术等。

　　做好贫困村工作，杨君敏关键解决一个“穷”字。为帮助群众致富，杨君敏通过各种渠道引进高产高淀粉的红薯868、烟薯16等新品种，引导农民大面积种植，金华粉丝公司作为红薯加工龙头企业和村民签订回收合同，仅此一项今年可为农民增加收入20多万元。同时，他制定出台了优惠政策，对搞多种经营的农户实行了通电、通水、通路的“三通”政策，并让他们免费使用土地三年。目前，在村西已建起了占地面积100多亩的大型养殖基地。西店村有400多亩地在河西岸，每到收获季节，村民要靠肩挑人扛搬运农作物，每亩地承包价只有2元钱。针对这种情况，杨君敏自己先捐上2万元做建桥资金，一方面积极发动群众自筹资金，一方面到上级有关部门努力争取资金，最终凑齐19万元建桥款。在建桥过程中，西店村男女老少齐上阵，很快建成了一座长36米、宽6.5米的大桥。桥西面建起了养殖基地、石子厂、砖瓦厂，土地的承包价也由每亩2元增加到100多元。现在走进西店村，会发现处处无闲人，人人忙挣钱的新局面。去年人均收入由以前的2100元增加到5800元，真正出现了干部团结务实作风正、群众素质高尚争致富的大好局面。

　　“路人口似碑，人心是杆秤”。杨君敏以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了领导和群众的充分肯定。在成绩和荣誉面前，杨君敏总是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党员，我只不过做了一些自己应做的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导的培养和同志们的厚爱！”责任编辑：孙玲姿（来源：胶东在线）