记者手记：是受益者而非对手

　　9月，通常是亚洲旅游淡季，但旅游业界却不似往年般平静，有些紧张、躁动。不平静来自以唐纳和米奇等谐趣卡通形象深入人心的迪士尼乐园就要在香港迎客了，大众和媒体投入了前所未有的关注，业界也都屏息拭目。凭借强大的品牌效应、成熟的管理经验和市场运营模式，人们预计，迪士尼在全球创下的市场神话将在中国上演。

　　在这场有关迪士尼的“眼球风暴”中，与迪士尼主题和产品类同的深圳欢乐谷被拿

来反复比较。在拥有强大品牌的对手面前，欢乐谷这个本土新兴主题公园的前途和命运成了媒体和大众高度关注的对象。人们因为香港迪士尼的盛大开张而担心深圳欢乐谷。说句实在话，不管以后的市场较量如何，至少到现在为止欢乐谷是赚了眼球，又赚品牌。

　　其实，被大家想当然地设为对手的双方颇不以为然。香港迪士尼的管理高层明确表示不会将欢乐谷视为对手，而欢乐谷则认为自己定位为“繁华都市的开心地”，与香港迪士尼不同，甚少会有市场交锋，相反迪士尼的全球品牌效应会带旺珠三角旅游，欢乐谷只是受惠者，而非对手。

　　说起来也是，迪士尼一来，欢乐谷非但没受冲击，反而先收了一份厚礼——注意力经济时代最宝贵的高度注意力。虽然迪士尼与欢乐谷的主题和产品有类同性，但两个主题公园的分众不同，短期内不能形成正面交锋和冲击。迪士尼面对的是长途游客，消费和游玩观表现出强烈的异地旅游特点，即提前计划、准备，多为一次性游览。而欢乐谷的人群锁定在深圳本地和珠三角，主要覆盖车程在1至3小时的周边地区。这一群体的游玩多以较为随意、多次的短期旅游为主。欢乐谷打出的“繁华都市开心地”，对于周边人群随时随地游玩具有较强的吸引力，重游率高达30％以上。

　　在一片忧虑声中，欢乐谷反而表现上乘。看来，还真不能想当然。（宇红）