中广网赤峰10月10日消息(记者文伟 赤峰台记者闫玉梅) 内蒙古巴林右旗不断建立完善的干部实绩目标考核体系，把日常工作检查与领导班子和领导干部实绩考核相结合，实行动态、跟踪考核，充分发挥了干部实绩考核的激励导向作用，推动了全旗整体工作的开展，促进领导班子和干部队伍建设。
在考核方式上，巴林右旗实现了由内部考核向公开考核转变。 考核人员坚持经常到
干部中看看，到群众中走走，在日常检查指导工作的同时，注重了解民意、倾听民声，通过听、看、查、议等形式，掌握工作目标的运行情况，并将目标运行情况进行公示，实施“阳光作业”，广泛接受社会监督。
在考核主体上，实现了由一元化向多元化的转变，做到组织部门考核与群众考核相结合．上级业务部门考核与下级业务对象考核相结合，提高社会公认度，构建多层面、全方位、重实绩、重民意的考核评价体系，使考核更具权威性，确保了考核结果的科学性。
在考核过程上，由年终一次考核向经常性考核转变。巴林右旗在干部实绩考核过程中，不仅重视考核领导班子和领导干部的工作结果，更重视考核工作过程，考核完成目标的时间、速度、质量和效果，将考核贯穿于整个工作过程。年初以来，累计100多天，旗考核办会同各职能部门走村入户，对春季造林、动物防疫、牲畜改良、生态禁牧、依法行政、服务基层等工作落实情况、保持共产党员先进性教育活动开展情况进行了平时考核。
在考核时限上，由事后考核向事中考核转变。 对平时考核的工作直接打分，当场反馈结果，对发现的问题及时指出、纠正，予以警示。并针对存在的问题提出整改意见，限期整改，变事后处理为事前监督，促进干部健康成长；对好的典型和好的做法，及时向其他地区、单位推广，扬长避短，积累经验．从而推动整体工作的顺利开展。
