联动公选各界反响强烈 南京市委魄力令人敬佩 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2005年10月11日11:14 龙虎网 | |||||||||
【龙虎网讯】昨天,我市拿出107个领导干部职位进行联动公选的消息,在各行各业引起了强烈反响。“内容创新点多,职位设配性好,群众参与度高。一次性拿出这么多岗位,跨度如此之大,门类如此之全,实在是大手笔。”东南大学副校长刘京南教授昨天在接受记者采访时如是说。 刘京南说,本次公选职位既有正局级、副局级,又有正处、副处级,还有科级;既
专家支招:能力考察是关键 去年,徐州市公选市管领导干部,刘京南作为考官全程参与。对我市这次联动公选领导干部考试考察工作,他谈了自己看法。 “选才,主要应当考察应聘者基础理论知识、团队协作能力和临机应变能力。”他说,思想理论水平、政策水平对一个干部是必需的,但适应岗位能力是非常重要的。要综合考察一个干部,除了应知应会知识外,更应考察处理实际工作的能力。从以往南京公选的经验看,这些南京市做得很好了,希望这次能更加完善。他举例说,如果要选拔一个单位人事部门负责人,可以出这样一个题目:“本单位引进了众多优秀人才,但由于个性和工作岗位的差异,彼此存在一定矛盾。作为领导,如何做好协调工作,产生“1+1>2”的效应。” 南京林业大学陈国梁教授参与了我市历次公选干部工作。他说,本次公选的规模和职级跨度远远超过了以往,“南京市委的决心和魄力令人敬佩”。关于应聘者应注意表现自己的哪些能力,他认为应注意四种能力:组织协调能力,决策能力,应付突发事件能力,解决人际关系、官民关系能力及创新能力。“知识点的考察固然重要,能力点的考察则是关键。”他说,前四个能力一般会结合实际工作中的问题来出题考核,如通过情景模拟、无主题辩论等形式。而对创新能力,考核也有多种形式。如让考生到相关部门调研,看其能否提出、发现问题并解决问题,及在这一过程中有无创意。 各方反应:“这是南京广纳贤才的城市名片” 作为一名军人,总参南京干休所干部曲超在看到我市开展领导干部联动公选新闻后非常兴奋。他说,这对提升南京城市形象,给干部队伍注入新鲜血液具有积极意义。“这一工作可以看做是南京广纳贤才的城市名片。”他认为,本次联动公选向军转干部敞开大门,可以看做是对军转干部安置工作的一种创新,也让现役军人感受到地方的温暖。 南京师范大学强化培养部季老师认为,这种选拔领导干部的形式非常好,的确给了很多胸怀大志的人才一种机会。“在报名中鼓励和提倡个人自荐报名的做法非常好,就是要在社会上形成一种毛遂自荐的风气,让各路英才脱颖而出。”她同时希望在选拔的过程中,特别是到考核环节能够做到更加公开、透明。 “此次公选必将进一步深化干部人事制度改革,对南京的政治文明建设产生积极影响。”白下区纪委一位干部告诉记者,大规模联动公选领导干部,无疑可以强化干部人事工作中权力运行的制约和监督,使老百姓有更多的参与权、知情权和监督权。 | |||||||||