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商茂百货总经理下课惹口舌


http://www.sina.com.cn 2005年10月13日02:59 现代快报

  一波未平,一波又起。南京“第一高楼”商茂在经历了“店方业主对掐”事件之后,日前又传出时任总经理王桂林离职的消息。王桂林为什么会离职?昨日记者对此进行了走访。

  雇佣双方都想下课

  王桂林从10月初起就正式离开了商茂总经理的位置,商茂百货目前由副总经理王梦异
负责日常运营。

  据了解,王桂林离开的直接原因是商茂百货产权模式发生了转变,而王桂林则不适合新的产权模式。商茂百货副总经理王梦异告诉记者,过去商茂百货的产权归自然人业主,商茂百货租用自然人业主的商铺统一经营和管理,自然人业主收取商茂百货租金。据悉,王桂林所管理的商茂百货就是这种产权模式下的商常商场由两部分组成,其中2万平方米是租用的自然人业主的商铺,还有1000平方米属于商茂投资集团。商茂投资集团称,3年来这1000平方米始终属于亏损状态。

  而现在商茂百货将实行多产权形式,产权由商茂投资集团、自然人业主以及回迁单位三者共同所有,三者达成共识对商场联合进行管理。商茂投资集团一不愿透露姓名人士解释,过去商茂的所有权和经营权分离,所有者和管理者各有各的利益诉求,这给管理上造成麻烦。而在新的产权形式下,产权所有者同时参与管理,过去的问题就能得到解决。“这其实就是还原到2000年买房时候的样子。并且前几年联销形式将不复存在,取而代之的是新的租赁形式。”王梦异说。但是,无论是王桂林本人,还是商茂投资集团都认为,王桂林不适合继续管理这种产权形式下的商茂百货。

  理念冲突是关键

  如果说产权变换是王桂林离开的导火线,那么火药桶则是多数业主想自营。但提起业主们要求自营的原因,王桂林和商茂百货却各执一词。“商茂这种模式我实在做不下去了。我是做百货商店,不是做租赁的。”昨天,记者拨通商茂百货前总经理王桂林的电话后,她对记者说出了这样的话。

  王桂林称,她任商茂总经理的3年里,商茂百货经营状况一年好过一年。“我做总经理的时候,销售每年是以50%以上的速度递增的。”王桂林说。据她介绍,当初商茂百货在包租条款中承诺包租3年,每年收益率不低于10%。而这3年里,尽管商茂百货自正式营业以来,经受了地铁开挖、中山南路拓宽、正洪街步行区改造等数次影响,但年收益率却超过了10%。为此,不少业主认为在不利情况下都能保证收益,何况现在地铁开通了,客流量激增。因而不少业主提出收回商铺自营的要求。

  但是,商茂投资集团却不这么认为。集团相关人士表示,商茂百货这几年其实都处于亏损状态,商茂投资集团旗下的其他企业则为这部分亏损埋单。“她在担任商茂百货总经理的3年里,年实际收益率远远低于10%,最多时也只有3%不到。而7%左右的差额则由商茂投资集团掏钱补上。”该人士告诉记者,去年商茂百货的纯利润是759万元,但是商茂投资集团需要付给业主的租金加起来则需要1200万。“付租金都不够,还谈什么利润。”为此,商茂投资集团不得不将收益率从原先承诺的10%下调到5%,这也引起了业主们的不满,从而纷纷要求收回商铺自营。商茂投资集团一人士称,王的离开有一定的客观原因,但商茂百货最近几年的商铺利益分配问题也很让人为难。见习记者陈晶泽


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