就算没比赛南京体育馆也能赚 市场化是经营方向

　　【龙虎网讯】说来您可能想不到：南京每100个上班族中就有1人从事体育行业；金鹰购物中心2003年体育用品销售额就达到了3478万元；而南京全市的体育消费需求潜力则高达40亿！昨天，“十运理念与和谐城市”论坛在南京举行，体育产业受到与会专家们的高度关注。

　　目前，南京体育场馆已达5018家，它们在赛事之后如何经营管理，维持正常运转呢

？10月13日下午，全国群众体育先进表彰大会的代表观摩了南京市的群体健身设施，探讨经营经验。

　　秦淮体育中心：世界冠军杨阳授徒

　　走进夫子庙平江府路秦淮体育中心4楼，迎面墙上贴满羽毛球世界冠军杨阳的宣传画。与其他体育场馆相比，气势颇为壮观。

　　2003年底，杨阳租下4楼，共2700平方米，投入100多万元装修，共设置10片标准的羽毛球尝8片标准的乒乓球尝双道攀岩常据悉，江苏省由运动员个人投资经营体育场馆，杨阳是最早吃螃蟹者。

　　杨阳说，体育产业化在全国刚露头，他想作为先头部队闯一闯，利用名人效应，做大做强体育产业。据了解，该场地租赁期签了30年，由于人气旺盛，目前经营情况较好，保持盈利水平。但考虑到先期投入较多，他预计要8年后才能收回成本，真正赚钱。

　　全民健身中心：两公司注资7000万

　　说到群众体育，不少人会想到位于中山东路大行宫的南京市全民健身中心。这幢21层的体育大楼，目前已基本竣工，场馆规模排全国第一号。

　　全民健身中心陆春南主任介绍，该中心引进两家民资大公司，即江苏新业文体和香港艺高康体，前者做房产地起家，后者专门经营文体产业。早在中心动工时，两家公司就注资7000万元，签下15年承包经营合同。中心内各场馆都交给这两家公司经营。

　　收费最高的游泳馆VIP贵宾卡售价1.68万元一个，最便宜的太空舞厅早场门票仅1.5元一张。经营者打算借鉴太空舞厅低价营销的成功经验，推出低价位的篮球、羽毛球、乒乓球场馆，集聚人气，实现经济效益和社会效益双赢。

　　五台山游泳馆：一年净赚340万

　　“体育场馆产业化市场化成果惊人喜人，我们今年纯利润将达到340万元。”南京市五台山体育中心游泳跳水馆馆长李峰昨天说。

　　该游泳跳水馆是1996年为迎接“三城会”兴建的，城市运动会赛事很短，赛后巨额的场馆养护费用如何解决是个问题。省体育局调研后决定，游泳馆向市民开放，实行企业化管理，以实现场馆长期经营。

　　体育局给五台山游泳跳水馆管理工作人员制定年度经济指标，完成后年底发完成目标奖。去年一年营业收入是1100万元，净利润300万元。今年预计营业收入1300万元，净利润340万元。管理工作人员共92人，如此高的利润让大家干劲十足。

　　专家建议：市场化是经营方向

　　据统计，目前南京市对外开放的大大小小体育场馆5018家，其中规模较大的综合性场馆有300多家。那么，这些场馆该如何经营呢？

　　江苏省社会科学院经济研究所研究员胡健生说，引进民企进行经营管理是一个很好的办法。但任何一种经营模式都要经过市场的检验，是否成功要看经营者的能力和水平。像秦淮区体育中心、五台山游泳馆等专业场馆，搞市场化经营较容易。而像奥体中心这样综合性场馆如何商业化经营，目前还没有现成的经验。

　　省社科院经济研究所所长葛守昆认为，体育是新兴产业，政府应大力扶持，如出台政策减免经营主体相关费用，给予相关补贴等。