老企业踏上青春路

　　在八百里秦川最西端，秦岭的北麓腹地宝鸡市，坐落着中国数控机床的制造者———秦川机床集团有限公司（简称“秦川集团”）。这家刚满40岁的国企，总资产今已飙升到14.5亿元的规模，进入全国金切机床行业前三甲。旗下有上市的陕西秦川机械发展股份有限公司即“秦川发展”（000837）更是我省上市公司中为数不多的绩优公司之一。近日，记者走近这个专业机床中型企业，解密秦川机床集团有限公司迅速壮大的内情。

　　注册职工约25％有工程师职称

　　很多人不了解秦川集团在行业内的地位，磨齿机是加工齿轮的机床，秦川集团生产的磨齿机占国内市场中有75％的份额。

　　“秦川发展研究院”曾研制出了我国第一台被誉为“争气机”的摆线齿轮磨床，还有最先进的YK73125齿轮磨床等，该研究院还是一家博士后工作站。出自该院的公司董事长龙兴元对记者讲:“我们的研究院是公司的最核心部门，它不仅要研究理论，还要将其转化为产品。”

　　秦川集团的首席工程师郭宝安告诉记者：“以前的机床靠卖铁，现在的数字机床主要卖计算机的控制能力，新机床体积小、功能多、操作简单，但对研发时计算机的程序设计有很多的要求。”董事长龙兴元说：“秦川集团注册职工中约25％有工程师职称。今年4月份刚研制成功的YK73125齿轮磨床，可与海外同类比拼，每年仅这一个产品将为公司带来约600万左右的净利润。”

　　据悉，研究院的核心研究人员，工资待遇不比厂长低。这分配制度的创新，让秦川集团这个国企能吸引几十名硕士和博士在此做科研，几乎每年都能研发出新产品，实现了让“铁块＋计算机”产出黄金的现实。

　　股票上市为企业插上腾飞翅膀

　　没有“秦川发展”的上市，也不会有秦川集团的快速发展。1998年秦川集团机床将核心资产“秦川发展”在深圳上市，当年融资1.1亿元，2002年配股再次取得1.3亿元的资金。这些资金全部投向新生产项目和研发中，推动了企业规模的快速扩张，也实现了与海外企业的抗衡实力。

　　董事长龙兴元感慨地说:“‘秦川发展’股票上市给集团公司插上了腾飞翅膀。当年上市公司利用资本市场实现了快速发展，母公司秦川机床集团有限公司也吸取经验，在2001年完成重组，在集团和股份公司两个层面上，建立健全的股东大会、董事会、监事会等科学议事程序和决策机制，建立了现代企业制度。”

　　龙兴元说，现代企业制度的建立，让秦川集团能够在整个行业调整前，提前半年实现自身产品结构的调整，实现平稳发展。另外，产权的明晰，也让上市公司和集团股份公司利益明晰，几年来，上市公司的盈利增长是秦川集团改革成功最好的说明，2003年的净利润为2944万元、2004年为4567万元、今年中期盈利2336万元。

　　收购美国企业　进入海外市场

　　随着秦川集团改革的深入和实力的增强，这个老国企已经不再满足于原有的规模，开始依托上市公司进行区域内资产重组和跨国并购，以增强和壮大自身躯体，其中一个成功的范例就是对濒临绝境的陕西机床厂的重组。

　　秦川集团在2002年迈出资本平台整合的第一步，出资1100万元组建“陕西秦川格兰德机床”，掌控了陕西机床厂2亿元的资源。两年后，这家公司取得1.14亿元收入，是重组时的6倍。龙兴元介绍经验说，秦川集团委派母公司有经验的管理者进驻收购企业，调整原有的管理机制，引进秦川集团现有的现代企业机制，迅速盘活原有资产。

　　不仅在国内，秦川集团还成功地收购控股了美国一家同类企业UAI公司60％的股权，通过收购这家具有百年历史的机床公司，掌握了公司走进国际市场的主动权。龙兴元介绍:“收购这家公司最大的意义是，有利于公司产品进入海外市场，目前公司正以美国子公司的平台将公司产品推向海外市场。”

　　当然，并非每一步整合和拓展都是成功的，秦川集团也曾为失败付出了几千万的代价。但失败让秦川集团明确了“做实本部、做强主业、做大规模”的发展战略。

　　资料显示，近5年来秦川集团的年增长率达到30％以上，去年收入9.6亿元，进入国内同行前三甲，跻身“2005中国工业行业排头兵”行列，估计今年收入将突破10亿元。本报记者　侯军强