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“停运事件”原为“兄弟并家”


http://www.sina.com.cn 2005年10月21日01:13 合肥报业网-江淮晨报

  晨报讯本报昨日报道了巢湖“皖中高速”与“巢安之旅”两车队“兄弟之争”引发“停运事件”,至记者发稿时,在该市多方协调下仍未见结果。10月20日,也就是两家“停运”的第三天,巢湖仍然没有一辆客车发往合肥。同时,其他长途也受此影响,全面中断,3天共有6万余旅客出行受到影响,旅客怨声载道。

  “带客”只是导火索

  17日下午,因一辆“巢安之旅”客车在“皖中高速”停车场附近带人,被“皖中高速”逮个正着,从而引发至今已长达3天的“停运事件”。据“巢安之旅”一位负责人介绍,“带人抢客”只是导火索,18日上午,“皖中高速”将30多辆客车全部开至长途客运站,堵装巢安之旅”进出通道,其目的是要与“巢安之旅”合并,让其49辆大客车能像“巢安之旅”一样进入长途汽车站统一调度,统一载客、统一发车,要求享受与“巢安之旅”同样的待遇。因为“皖中高速”效益无法与“巢安之旅”相比。

  事件事出有因

  据该市长途汽车站一位负责人介绍,2001年,一些没有经营资质的私人车辆组成一支车队,要求并入该汽车运输公司,在政府协调下,挂靠汽车运输公司汽车7队,但人、财、物依然独立,这就是现在的“皖中高速”。“巢安之旅”与“皖中高速”一样,前身是巢州平安私人车队,后由政府规范管理,允许这支车队挂靠汽运公司,并承认资质,组成汽车6队,29辆客车进站载客。根据界定,“皖中高速”规定在西站载客,“巢安之旅”在汽车站内载客,两者各自经营,互不相干。几年来,两家虽因竞争摩擦不断,但没有发生这么大规模的“停运事件”。

  “巢安之旅”一位队长说,情况在2003年发生了改变。当时,“巢安之旅”是清一色的依维柯,而在2002年,“皖中高速”一下进了十余辆豪华大巴,很快占领了市场,“巢安之旅”生意一落千丈。为了应对“皖中高速”,“巢安之旅”于2003年一次性购进20辆厦门金龙豪华大巴,更新后的“巢安之旅”面向社会招聘了20名驾驶员,20名乘务员,要求他们统一着装,还为旅客在车上配置了饮水机,垃圾袋。“巢安之旅”的“航空式”管理,迅速得到旅客认可,经济效益明显提高。相反,“皖中高速”生意却明显下降。鉴于此,“皖中高速”于2004年开始打起“价格战”,将物价部门核定的从巢湖至合肥12元票价降到5元,准备以低价占领市常几个月下来,两家两败俱伤,只得重新恢复原价。

  在载客量急剧下降,经济效益明显降低的情况下,“皖中高速”借“停运事件”要求“兄弟并家”。

  双方各有苦衷

  目前,“巢安之旅”苦不堪言,据该车队一位负责人说,3天下来,他们已损失了十多万。但“皖中高速”也有苦衷,“皖中高速”一位同志伤感地说,他们也是无奈才出此“下策”。他们要求纳入统一管理自有他们的道理,一则两站管理势必导致抢客,会导致安全系数下降,事故会时常发生。二则,“皖中高速”与“巢安之旅”同隶属于一个汽运公司,本来就该享受同等“待遇”,为什么会出现厚此薄彼现象。其他城市就不像巢湖,说远的,淮南至合肥、六安至合肥,说近的无为县,均是一站式管理,2分钟一班车,根本不存在抢客现象,旅客也很满意。

  多方仍在协调

  自18日起,“停运事件”已引起巢湖市政府的高度重视,该市交通局、公安局、运管处,居巢区交通局、运管所多方出面,对此事进行协调。至于今日,巢湖能否向合肥发车,目前还是一个未知数。

  (李远波 赵跃)


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