原羊城晚报总编潘伟文：创新永远先行一步(图)

原羊城晚报总编潘伟文
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　　晚报依然青春焕发

　　时下，一些关于“晚报老了，晚报不行了”的说法甚嚣尘上，对此原羊城晚报总编辑潘伟文回击道，“这种说法是没有根据的。晚报依然青春焕发。”

　　潘伟文认为，晚报的主要功能是指导生活，服务大众。“从严格意义上讲，都市报

和早报都走的是晚报的套路。它们也关注社会，关注民生，反映群众的呼声。”

　　“日报的主要功能是宣传党的方针政策，指导工作。一些从日报中分离出来的都市报由于承担指导工作的功能较少，它们甚至比晚报更超脱，他们更多的关注社会。比如《南方都市报》。” 潘伟文说，

　　“所谓晚报套路，就是按照新闻规律，在符合法律法规的前提下反映百姓的需求。这一点，早报和都市报与晚报有异曲同工之妙。”

　　创新是核心

　　长期以来，报纸的同质化趋向明显，是一个令人诟病的话题。“报纸要办得好，必须要创新，要技高一筹。”潘伟文说。

　　目前，广州的报业竞争可谓达到白热化程度。羊城晚报报业集团、南方日报报业集团、广州日报报业集团三足鼎立，互相厮杀。“现在还没有哪个报种一家独大，谁都没有天然的优势。因此，只有靠创新。”潘伟文告诉记者。

　　从2005年9月开始，《羊城晚报》作了一次大的“手术”。其一是内容创新。更加突出当天新闻和本埠新闻，专门开辟了一个‘昨夜今晨’版。同时，增加4个‘广州新闻’版。此外，进行新闻切换，如在东莞就增加4个‘东莞’版，以此类推；其二是版式创新。版面的操作由专业的美术编辑和图片总监来完成，让版式具有美感；其三是领导体制和采编机制创新。《羊城晚报》有16个编(社)委，以前每一个编(社)委分管一、两个部门，“这样，很难形成集中的指挥系统。报社将经济、政法、教科文、摄影、机动等部门合成采访中心。将国际、财经、要闻、体育等部门合成编辑中心。此外，还成立或合成了区域新闻中心、副刊中心、专版中心等。5个中心，由5个副总分管。”潘伟文说，“现在报社少了许多机关味，指挥系统灵活多了。”

　　晚报新闻要给人以新希望

　　“我不太赞成以打、杀、抢等轰动性的新闻来取悦读者。中国晚报应克服焦躁情绪，要冷静思考，把握好时代脉搏，提供给人以希望的新闻。”潘伟文比较欣赏美国第一大报——《今日美国》的办报理念——新闻要给人以希望。

　　“《羊城晚报》地处改革开放的前沿阵地广州。正因为它的许多报道给人以希望，读者才从内心深处接受它。”潘伟文告诉记者，1981年，《羊城晚报》就在全国地方媒体中率先展开讨论，“要不要放开鱼价？城市需不需要打开两扇门？等(注：两扇门分别指的是国营集体，个体私营)”。当年，《羊城晚报》还在全国率先提倡在春节时说“恭喜发财”。“这些话题引领了时代潮流，报道具有前瞻性，而且格调高，深得老百姓喜爱。”潘伟文说，“只有具备新思维，新思考，给人以新希望。晚报才能永葆青春。”

　　链接：

　　《羊城晚报》:1957年10月1日创刊，是新中国成立后的第一张大型综合性晚报，中国新闻传播业的名牌。2004年，《羊城晚报》广告收入超过8亿，报纸日平均发行量则保持130万份左右，

　　1998年5月18日，羊城晚报报业集团成立，到目前已发展成为拥有《新快报》、《新闻周刊》、《]羊城体育》、羊城晚报电子系列报、《粤港信息日报》、《广东建设报》、羊城晚报出版社等6家子报、1家出版社、22家各类公司的报业集团。羊城晚报报业集团是中国六大报业集团之一。

　　(记者 陈国栋)

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