专稿:4大产业集群3千亿投资 安徽企业奋力崛起图

　　胶东在线网10月23日合肥讯（记者 周军）今天晚上，安徽省国资委主任杨振超在合肥外商国际俱乐部酒店会见了参加“第二届网络媒体安徽行”采访活动的记者。杨主任向记者们介绍了安徽省委工作情况和省属企业改革发展情况并现场回答了记者的提问。

　　通过介绍我们了解到：通过近年来的改革发展，安徽国有企业实力迅速增强，涌现马钢、海螺、江汽、奇瑞、叉车等一批核心竞争力强、发展后劲足的全国行业排头兵企业。安徽省有10家企业进入2005中国企业500强。2004年全省实现销售收入突破200亿元的企业有2户，超过100亿元的企业达到6户。今年1-8月份，安徽全省规模以上工业企业累计实现工业增加值877.79亿元，同比增长22.9%；工业产品产销率为97.8%。全省614户国有及国有控股工业企业累计实现工业增加值501.2 亿元，同比增长22.8%；工业产品产销率为98.2%。国有及国有控股工业实现利税215.67亿元、利润87.47亿元，分别占规模以上工业的72.3%和67.7%。

　　安徽国有大中型企业特别是省属企业改革方面杨主任告诉记者：他们首先强力推进全省国有大中型企业的公司制改革。截止目前，全省409户国有大中型企业中，除中央企业和已关闭破产退出市场的78户企业外，已累计完成公司制改革329户，改制面达99.4%。其次是省属企业改制兼并重组工作进展顺利。根据省属企业的不同情况，分别采取工厂制企业公司制改革、集团公司母公司股权多元化、企业联合重组、推进存续企业改制和规范法人治理结构、健全母子公司体制等五种形式进行改革。三是政策性关闭破产工作稳步实施。到目前，进入国家政策性关闭破产正式计划的15个项目已有2户进入破产程序、13户正在进行破产前期准备工作。四是企业办社会职能、主辅分离辅业改制、省直党政机关与所办企业和直接管理的经济实体脱钩改革工作总体进展良好。

　　与此同时，安徽省国资委着力抓好国有资产法规体系和各项规章制度建设；加强国有资产产权管理，规范国有产权转让行为；认真做好省属企业负责人经营目标考核和收入分配工作；进一步加强和改进监事会工作，保证了企业生产平稳有序地进行。

　　杨主任最后向记者介绍了安徽省国资委下一步工作思路：一是进一步强化规划引导和政策推动作用，抓好重点项目建设。响应省委、省政府“抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起”的号召，国资委制订了《安徽省省属企业“十一五”规划纲要》，围绕“在发展中调整、在优化中提升”这一主题，初步明确了实施“4321”行动计划总体思路，即形成4大产业集群、完成3000亿投资、实现资产总额和销售收入翻番、培育10个以上销售收入超100亿元企业。到2010年，基本完成国有经济布局和战略性调整，实现“三个集中”（即推进国有资本向具有竞争优势的行业集中；向大型、特大型企业集中；向能形成安徽未来产业发展支撑，并带动产业链或产业集成的大基地、大产业、大项目上集中），着力培育一批主业突出、具有自主知识产权和核心竞争力的大企业大集团，形成四大产业集群（即以马钢、海螺、铜陵有色等企业为代表的资源深加工产业集群；以淮南矿业、淮北矿业、皖北煤电为龙头的煤电、煤化及煤层气开发利用煤电产业集群；以江汽、奇瑞、叉车集团为龙头，发展特色鲜明，有较强竞争和带动力的汽车、工程机械及零部件产业集群；依托省农垦集团、粮食集团、徽商集团等企业，发展绿色农业、观光农业和现代农业为主体的农副产品深加工产业集群）。

　　按照做强做大、实现跨越式发展的要求，充分发挥优势行业和骨干企业的潜力。重点推进马钢500万吨薄板、海螺新型干法水泥生产线、淮北矿业集团煤化—盐化一体化、淮南矿业集团顾北矿、丁集矿煤电一体化等重大项目和技术创新项目。

　　二是加快以股份制改革为主要内容的体制创新的步伐。继续推进工厂制企业的公司制改革，强力推进省属集团公司母公司的股权多元化，加快股权多元化进程。

　　三是促进经济增长方式的转变，努力构建节约型的产业结构。大力发展高技术产业，加速信息化进程，促进传统产业升级，加快淘汰落后工艺、技术和设备，提高资源利用效率。推进技术创新，厉行节约资源，加快发展循环经济，促进可持续发展。

　　四是进一步抓好国有资产监管工作。抓紧完善国有资产监管的组织体系和法规体系，进一步规范国有企业改制和国有产权转让工作，全面推行经营业绩考核制度，与省属企业确定2005-2007年任期经营目标并签订目标责任书，对年度经营业绩实施动态监控和专项研究。

　　五是继续推动企业党建和稳定工作。进一步巩固先进性教育成果，千方百计扩大先进性教育活动的实效。充分发挥党组织的政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用，确保企业改革各项工作顺利进行。责任编辑：杨胜武