台资超市从广州起步走向全国 | |||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年10月24日10:52 大洋网-广州日报 | |||||||||||
台资超市从广州起步走向全国 自改革开放以来,两岸经济发展几经起落,至今已经发展成你中有我的局面。漫步广州街头,好又多、雪贝尔等台资品牌店铺门庭若市。其中,好又多自从1997年第一家超市开门营业以来,发展迅猛,至今全国已有105家分店。 文/记者 邱敏 在广州的街头你可以轻易地看到“好又多量贩”这块白底红字的招牌。这个1997年在广州开出第一家大型超市的台资企业一路稳扎稳打,如今已立足广东,辐射华南。根据国内权威连锁协
天河首店:开业狂收500万 1997年8月8日,位于棠下的好又多天河店开张,这是广州第一家“巨无霸”式的超市,正如“量贩”二字所体现的,这个超市的经营模式是薄利多销。接受记者采访的一位好又多负责人回忆说:“当时海外都轰动了,我们包了一架南航的波音777飞机,从香港把海外参加开幕的业界人士都拉了来,场面浩大。”当时,市民像逛花市一样拥入5.5万平方米的大卖场,引发了广州人的购物狂潮。于是好又多天河店写下了这样的纪录:开业首天的营业额近500万元,有些货架一天补了三次货;在1998年春节,一个春节创下9000万元的营业额。 十年投资:从做鞋到开超市 相对于“好又多”这个招牌,投资的台湾诚达集团和宏仁集团似乎比较低调。宏仁集团的董事长是王文洋,是著名企业家王永庆先生的长子,而诚达集团的掌舵人于曰江是首批来到祖国大陆投资的台商。 好又多董事长助理何得来表示,诚达集团来大陆投资的原因有两条:一是在国务院于1988年6月及时公布了“关于鼓励台湾同胞投资的规定”,为台商赴大陆投资提供了法律保障与政策条件;另一条就是邓小平的讲话,是中国领导人的个人魅力和承诺吸引了我们。 而于曰江的勇气促使了他的成功。随后,诚达集团也与宏仁集团联手在广州开发区投资了20亿美元进行电子制造和TVC生产等高科技产业。 但最让于曰江引以为傲的还是“好又多量贩”。“17年前我开办鞋厂,8年前,我又用做鞋的经验开设了‘好又多’。很幸运,到去年为止我们的营业额达到了115亿。” 不过,于曰江认为,他的成功决不是幸运二字所能概括的。据介绍,诚达集团走进大陆、广州,再走向全中国,这条路的起点是在1989年春节广东省台办在广州举行的台商春节酒会。在这个酒会上,作为东道主,时任广州市委书记的高祀仁和市长的黎子流向于曰江伸出了橄榄枝说:“你来投资,我们提供优惠和服务。” 当时,这一条“橄榄枝”让于曰江非常兴奋,但一个现实的问题摆在面前:工厂、员工宿舍和仓库等加起来,新投资的鞋厂需要近4万亩的地,在广州到哪里去找这么大块的地呢?黎子流帮助他找到了白云区石井镇。在1990年,诚达鞋厂就开工了。之后,诚达集团也逐渐把投资的重心转移到了广州。目前诚达集团在广东拥有6家制鞋厂,在2004年其出口额就达到1.4亿美元。 1995年,开发用地的问题让于曰江再一次找到黎子流。当时诚达集团与宏仁集团联手在广州开发区投资高科技产业。但当时广州开发区已没有新的可用之地了,怎么办?黎子流果断地说:“广州开发区可以扩大。” 于是,政府在开发区旁边的萝岗征了近800亩的土地,广州市在最快的速度内完成了土地平整,修通了高速公路,通水通电,留住了20亿美元的投资。一次次的成功投资,让于曰江对于“好又多量贩”在广州的开业同样信心满怀。 广州市政府依据《台商投资保护法》的特殊条款给好又多打开了大门。何得来回忆说:“当时选店址很关键,广州市政府从市政规划的角度出发鼓励我们在棠下发展。事实证明,棠下店到目前是好又多在全国最好的店。” 放眼将来:立足广东看全国 回首来时路,好又多进入大陆先后经历了8年路程。董事长于曰江在一些场合曾坦言,在进行全国范围的井喷式扩张中,的确有几家店没有开好。为此,好又多收拢散出去的拳头。 为了解决物流和采购上的难题,好又多于上个月实行全国采购统一化,行政等实现垂直管理,期望连锁店越来越规范。 8年发展之路,好又多的全国战略已明显铺开:先立足广东,辐射华南,然后放眼全国,目前105家店分布在全国36个城市,但广州仍是好又多的“大本营”。 在广州举办的台胞中秋座谈会上,于曰江曾笑称广州有“三多”,一是商机多;二是人才多;三是缴税多,钱赚得快交的税自然也多。 而好又多的一位负责人在接受记者采访时说,中国的改革开放以及良好的经济环境是全世界都找不到的地方。而广州是好又多第一个投资的地方,在此我们看到发展的机遇。 诚达集团只是广州2000多家台商的一个缩影,据了解,目前在广东的台商有九成都赚到钱,正不断扩张拓展。(来源:广州日报) |