精选、细培、锻造 招远市“三大工程”锤炼干部队伍 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年10月25日07:16 水母网 | |||||||||
水母网10月25日讯 近年来,招远市按照“精选、细培、锻造”的原则培养干部,建立起一支数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍,推动了全市社会经济各项事业的全面协调发展。 内选外择,“精选工程”。招远市把优秀人才选拔纳入干部人事工作的总体规划,以选调生工作为重点,积极向外招选优秀大学生和专业技术人才。近两年来,全市共接收省
创新方式,“培育工程”。一方面,他们充分发挥市委党校培训主体阵地的作用,先后建立了9个继续教育培训基地,定期对后备干部进行培训。近几年,先后聘请23名专家学者授课。另一方面,以经济管理知识培训为重点,每年选派一定数量的中青年后备干部到外地参加各类学习培训。 注重实践,“锻造工程”。每年他们都采取“上挂下派”、“外派”与“互派”相结合等多种形式,把有发展潜力的后备干部选送到艰苦复杂的基层和生产一线,进行多岗位交叉培养,让他们在实践中提升组织管理能力。去年以来,他们先后选派32名乡镇街道后备干部到市委先进性教育活动办公室和市委信访局挂职锻炼,11名后备干部到乡镇挂职锻炼。 (侯永进任建平) 责任编辑:邱雁 | |||||||||