宝石：每个员工都是金矿 就看你挖的方法是否得当

　　“在宝石集团，每个员工都是‘最富有的金矿山’，只要方法得当，肯定能挖出‘金子’来的。”宝石集团一位负责人昨天对记者说。

　　刚刚荣膺“和谐劳动关系全国优秀企业”的宝石集团，1993年还是一家小作坊，目前已成为年销售收入10亿元的“全国500强民营企业”之一。

　　对“和谐劳动关系”这一概念，公司26岁的员工余洋建感触颇深。余洋建现在是宝石集团上海一家控股公司的业务骨干，担任缝纫机项目开发负责人一职。但在5年前他刚进入企业时，却是个让人颇为头痛的人物。

　　余洋建当时所在岗位是生产缝纫机毛坯的加工中心，操作是全自动化的。用该集团总经办陈红梅的话来说，“他只要按错一个键，集团就会损失好几十万。”但余洋建休息时间老往网吧跑，一到上班时间就没了精神，老打瞌睡。还有一次，因为上班时看娱乐杂志，被下车间检查的董事长逮了个正着。

　　也许在多数民营企业中，像他这样的人早该辞退了，但宝石集团没这么做。

　　“原因是他技术一学就会，是个技术苗子。”时任该加工中心的徐主任说。公司非但没有辞退他，还有针对性地推出一套针对他个人成长的培训计划。作为该计划的第一步，车间主任亲自出面，与余洋建促膝谈心。

　　余洋建很快“改邪归正”，随即被提拔为车间主任助手。去年，宝石集团又派他去韩国深造，回来后被派往上海。

　　而普普通通的一张食堂桌椅也能看出宝石对员工的体贴程度。上千平方米的新食堂落成后，为了让员工放心地就餐，在所有的桌椅安装完后，集团董事长阮小明带人，对一张张的桌椅进行仔细验收，其间发现了一张不合格的椅子，这时有人说：算了，只不过是摇晃一点不会倒的。但阮小明坚决否定这一说法，马上叫来维修人员，足足花了一个小时把椅子固定好。

　　“员工是企业的财富，企业只有建立和谐的劳资关系，才能提高工作效率，才能激发创新精神，才能带来经济利益。”阮小明说。(记者叶建良 都市快报)