中海物业开拓节能新渠道

　　本报讯目前，楼宇用能已占到上海市总能耗的15％。楼宇的节能大有文章可做。中海物业管理有限公司上海广场管理处坚持做好设备管理，千方百计降低能耗，取得了实效，今年商场面积增加6000余平方米，用电量仍保持去年水平。

　　上海广场位于市中心繁华的淮海中路商业街，是集公寓、写字楼、商场、地下车库于一体的综合性建筑，主楼高34层。中海物业进驻上海广场就建立了一整套较完善的管理体

系，ISO14000环境管理体系中就有对节能控制的要求，要求对水、电、煤、办公用具等的使用都要加以控制。不让任何设备带病运转，提高设备运行效率，从而达到节能的目的。

　　针对设备多，且技术含量较高的特点，上海广场把设备分为4类:高压强电设备、弱电设备、空调通风设备和给排水、土建设备，给所有设备建立设备档案，并建立设备、设施维修保养计划。

　　上海广场根据机房性质不同，承包到相关专业工程人员，承包人员按照保养计划进行保养，这样由计划——承包人保养——保养结果确认的过程确保所有设备的完好率保持在100％。这就为节能打下了坚实的基础。

　　应用BAS系统对照明等设备进行自动化控制，严格控制开启时间，紧随天气明暗变化进行调整。所有机房的照明要求随开随关。地库排风机在不影响停车人员正常进出下定时开关。

　　在高温季节错峰填谷，改变中央空调开启时间，在用电低谷时中央空调开启整改系统降温并保温，用电高峰时不增加负载，平稳过渡；温度在零下时，整个大厦停运，营业后继续用一台热泵进行保温。

　　污水处理调整工艺节能增效，根据峰、平、谷电价结算方式，将原处理设施24小时连续运行改为避峰、用谷运行，同时调整和平衡处理系统的各项运行参数。系统经上述调整后，节电30％左右。

　　部分风机增加变频器，增加后可减少风机启动电流，还可以按照负载情况，随时改变频率。投资30多万元增加“电力富”装置，提高了电源功率，广场就此项改造每月可少支付电费5万元左右。