大型赛事文艺演出不断 商业开发让奥体"火"起来

　　编者按：十运会已圆满落下帷幕，这个体育的盛会不仅大大加快了南京城市建设的步伐，提升了南京的城市知名度、美誉度，还让老百姓享受到体育带来的激情、快乐。十运会留给南京的大批资源也将给城市今后的发展带来新的机遇和巨大的空间。今天起，本报推出“关注后十运”栏目，关注十运后城市的发展。

　　前晚，一场激情火爆的《同一首歌》，让奥体中心再次成为万众关注的焦点，也拉

开了奥体中心商业运作的序幕。“十运会闭幕了，但奥体中心不会冷清，近期热门赛事和商业演出会一场接一场，目前正在申办和准备申办的体育赛事计划最远的已排到了2012年。”昨天，南京奥体中心经营管理有限公司经营部有关人士在接受记者采访时透露，年底前，奥体中心的商业演出和大型体育赛事日程正在安排，已经排定的就有近期的莫文蔚和S．H．E演唱会，以及中国VS塞黑足球赛；2008年前将在奥体中心举办的高水平赛事现也已排上了议事日程，其中包括被称为“小世界杯”的斯坦科维奇杯洲际篮球冠军赛。

　　建馆时就为商业开发打了“埋伏”

　　昨天，南京奥体中心经营管理有限公司有关人士表示，虽然目前还没有测算出奥体中心一年运营成本要多少，但由于十运会组委会在场馆规划建设时已综合考虑了赛后运营问题，所以这些成本通过商业运作基本可以消化。

　　奥体中心共有体育场、体育馆、游泳馆、网球中心和冰场5个场馆，为避免出现“赛时热闹，赛后睡觉”的现象，当初设计建设时就为未来商业开发预留了很大空间，以保证场馆功能除满足办赛需要外，还能真正做到自收自支。如各场馆都设置了商务包厢（181个）、贵宾会议室（25个）、餐饮用房（每个场馆均有，可容纳100—1600人不等）和配套商业服务设施等。十运会时被用做新闻中心的体育科技中心，今后可布置成107个商务套房；奥体中心的中心公共区域也预留了4．3万平方米的商业、服务用房；150米高的奥体观光塔上，在101米处预建了能一次性容纳75人的观光平台等。这些设施不仅能满足大型体育赛事的需要，还能承办各种文艺、展览、会议、培训、旅游以及商业等活动。

　　此外，为提高奥体中心的场馆经营管理水平，省体委和省国资委专门成立了南京奥体中心经营管理有限公司，完全采取公司化运营模式。该公司高管中不少是曾在南京五台山等体育场馆有多年市场开发经验的老将。由于奥体中心招商等商业开发工作量较大，该公司近期又广发“英雄帖”，招募有体育场馆市场开发经验的人才加盟。

　　市民、明星都将成奥体场馆常客

　　“奥体场馆在设计、建设时还充分考虑了全民健身和对老百姓开放的需求，当初的定位之一就是敞开式的体育公园，市民健身休闲的地方。”昨天，十运会场馆建设部一工作人员说，奥体中心的场馆开放是“以馆养馆”所必需的，普通市民也将和大牌明星一样，成为奥体中心力邀的常客，但场馆开放的具体操作方案还要等一段时间才能确定下来。

　　昨天，南京奥体中心经营管理有限公司有关人士还谈了今后市民到奥体中心的交通问题。现在晚上9点半地铁停运后，交通就成了难题，只有私家车还能方便进出，但毕竟有私家车的普通市民不多。该人士表示，不排除今后引进高档健身俱乐部进驻奥体中心的可能，这些俱乐部的客户一般都有车，但服务普通市民的健身休闲项目也肯定会推出。为解决交通难题，省有关部门正在协调解决此事。

　　场馆、配套设施商业招商已启动

　　记者昨天从负责奥体中心商业设施招商的建邺区招商中心获悉，作为河西新城标志性建筑的奥体中心，场馆利用和招商引资工作已提上议事日程，他们的招商目的是通过开发场馆多功能商业价值，让场馆活起来。

　　谈到具体招商思路，建邺区商务局局长黄兆伟昨天说，奥体中心的巨额投入能不能换来长久经济效益，关键就看如何开发利用场馆及配套商业设施。现在他们的总体招商思路是把奥体中心、艺兰斋美术馆以及滨江公园、绿博园组合在一起，作为河西新城三大功能区之一，定位为文化体育板块统一招商。

　　据介绍，奥体中心的招商设想从两大块5个方面入手：第一大块是科技中心，目前正和2家公司洽谈，初步方案是把科技中心改建成商务写字楼或星级宾馆，为落户奥体中心的企业提供办公场所。第二大块是奥体中心配套设施的综合开发利用，他们准备采取4种方案产生“溢出效应”：第一是通过引入装饰企业设计园、展示区，吸引国内外一流装饰设计公司落户，打造南京最大装饰设计园；第二是让体育与文化联姻，设立体育明星光碟产业区，今后体育明星到南京来，开新闻发布会、出售光碟或签名售书，可首选奥体中心；第三是仿效广州天河体育中心，把配套设施建成国际体育一流品牌展示区，集中销售体育用品、用具和器材；第四是参照上海八运会做法，开发利用主体育场内290多间包厢资源，采取20年使用权转让方式，将包厢出售给有实力的公司，平时办公，有活动或比赛时用于公关接待。

　　新闻链接：

　　全运会商业开发始于八运会，此前，全运会体育场馆建设和赛后场馆营运维护，都采取国家包下来的办法，由国家掏钱养场馆。年在上海举办的八运会，主办方第一次尝试“吃螃蟹”，不仅在场馆建设中引入社会资本，而且在比赛后把场馆、运动员村等配套设施推向市场。此后年在广州举办的九运会和这次在江苏举办的十运会，体育场馆商业开发程度一届比一届高，效果一届比一届好。