中国西部最大“亮景”依然笼罩神秘面纱

　　信报记者胡勇报道

　　总投资10亿元

　　茶园新区即将迎来一次翻天覆地的巨变——2005年10月21日，重庆市茶园新区的巨变细节和方案在国际会展 中心得以展示。该区管委会宣称，2020年，茶园将成为一座世界级

的多维生态城。

　　而在这场巨变中具有典范意义的是，一座中国西部规格最高的主题公园将在明年破土开建。这意味着重庆此后将增加 一道旅游的亮景，茶园的知名度也将借此得到提升。

　　“亮景”处在什么位置？在茶园新区管委会招商服务部办公室的规划图上记者看到，拟建的主题公园项目位于茶园新 城区A标准分区，与南岸区新行政中心和中央商业区一路相隔，属于茶园新城区的中心区域。正是基于这样的原因，主题公园 被冠命名为‘中央公园’。”

　　主题公园地处新区核心地段，地价无疑寸土寸金。但新区在作此规划时，给公园的净用地面积达754亩，这可以看 出新区政府对这一项目寄予的重望。招商服务部工作人员告诉记者，主题公园开发的方向是建成旅游公园，预计总投资在10 亿人民币。目前，主题公园的部分土地已征用。

　　主题还未确定

　　毋庸置疑，“主题”代表着一种个性，而这个主题的个性才是吸引游客和获得利润的关键。

　　新区未来的主题公园究竟会以什么样的主题呈现给重庆市民和外地游客？对于这个问题，招商部杨部长在接受采访时 称，目前新区政府正在和重庆科普中心联系，打算把当初科普中心的一些项目引入主题公园，作为其主题一部分。同时，也在 考虑把主题公园建成深圳“欢乐谷”的模式，变传统观赏性公园为现代感极强的参与、体验性主题乐园。

　　杨部长同时表示，“茶园新区的主题公园到底会以什么主题呈现，现在新区政府还没有最后定调。现在也正打算引进 国内外具有丰富主题公园开发经营经验的企业进行主题开发，但目前还没有和具有这样实力的企业接触。”杨说，“但这里要 建一座主题公园这是无法改变的。”

　　亿元收入的诱惑

　　除了自身所处核心地理位置之处，主题公园的辐射和吸引力对其经营成败起着关键的作用。有专家认为，主题公园的 理想位置必须邻近2个商业广告密集区，并不能与其他主题公园相临近。同时，在2小时车程的地域内有1200万以上的居 民，最好离大的旅游度假区不到1小时车程。

　　“这些问题都将得到解决。新区建成后，人口将达50万。”据新区管委会招商部工作人员介绍，随着2007年完 工的江南大道、南山隧道，从茶园乘车到解放碑只需10分钟。而南山上的第三座隧道——慈母山隧道建成通车后，从茶园新 区出发的车辆，可直接经朝天门大桥到江北，所需时间也在10分钟左右。“所有主城区到时将和茶园连得更近。仅在重庆， 主题公园就将直接诱惑着上千万市民。”这位工作人员告诉记者，公园预计年接纳旅游人数超过100万人，年收入将达到1 亿元以上。

　　七成主题公园亏损

　　其实，真正意义上的主题公园在国内起步较晚。有人认为，上世纪80年代中期为拍摄影视剧《红楼梦》而兴建的北 京“大观园”、河北正定的“荣国府”，应该算作是国内主题公园的雏形。

　　随后，国内最大的主题公园在深圳诞生。华侨城陆续策划的“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”几个大 型文化主题公园开始引领国内主题公园建设风潮。江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”及“杭州乐园”、海南三亚 的“南山文化旅游区”、广西桂林的“乐满地”等大型主题公园开始享誉全国。与广东把景观“微缩移植”的模式相比，其他 城市则采用了以挖掘地方文化模式而获成功。

　　之后几年，全国各地又掀起了一波主题公园建设热，但大多昙花一现。据2004年在上海召开的中国主题景点国际 峰会披露，全国2500个主题公园花费了1500亿元投资，其中70％处于亏损状态，20％持平，只有10％左右盈利 。

　　缺乏文化底蕴

　　率先倒下的主题公园是广东“飞龙世界”。

　　1994年7月，投资9亿元的“飞龙世界”竣工，这是世界最大的蛇文化游乐园。但仅仅过了5年，这个风光无限 的娱乐王国终因家族式管理、产权关系混乱等原因最终走向没落。10年之后，广东的另一家主题公园——森美翻斗乐园也于 2004年5月8日正式停业。

　　在广州目前的娱乐景点中，东方乐园的经营情况已经算不错。然而其市场销售总监何树人对记者坦言，“如今的确经 营得比较辛苦。特别是前年开始，客量大幅下滑，后来香港自由行的开通也直接影响了我们的生意。而且，乐园每年还需要投 入大量的资金进行设备维护。

　　1994年6月，深圳世界之窗开业后即在国内引起轰动，当年下半年收入达3.8亿元，创中国旅游景点收入之冠 。但翌年广州世界大观的开业与之形成近距离竞争，世界之窗日客源量陡然下降近千人。

　　世界大观现任总经理陈俊荣接受记者采访时称，最初的两年，其每月平均客流量超过10万人并不是什么稀罕事，有 时一天就可达数万人。但轰动效应新鲜感过后的天然缺陷同样在世界大观不可避免地凸现。随着无锡世界奇观、上海世界风光 城等十多个同类主题公园纷纷上马，这一旅游项目迅速退化为地区级或省级景区，享有主题独特性的空间地域不断缩小。

　　据了解，这些失败的主题公园都有一个共同点——不具有文化底蕴和附加价值，除了餐饮和几乎千篇一律的纪念品之 外，盈利几乎完全依赖门票收入。而其中最初领跑国内主题公园的，都有其地理优势和市场优势。因为同处富裕的珠三角和长 三角，加之有大量的打工移民，又紧邻港澳台和东南亚国家。但这些都迅速被竞争转化成了弱势。

　　重庆需要主题公园

　　全国大多数主题公园的经营在沉寂中行走时，重庆为什么还会选择这个“主题”？新区管委会招商处工作人员告诉记 者，“重庆直辖以来，经济持续增长，居民收入大幅提高。而在城市化加快建设的同时，消费娱乐设施却比较滞后，主题公园 形式的都市新型娱乐方式应该极具市场。”

　　在重庆，游乐场和科普中心也曾是主题公园的一种雏形，其目前的惨淡经营是否会对新区拟建主题公园存在一种警示 。对此，这位工作人员表示，“这更能说明我们将有巨大的市场，他们的失败也会成为我们的‘它山之石’。”而对深圳“欢 乐谷”正加紧向内地扩张，目前拟在成都建园的消息，招商处工作人员认为这对待建之中的重庆主题公园并无威胁，因为其主 要是面向重庆。

　　据了解，在美国等西方国家，建设主题公园必定是商业利益优先原则。一座主题公园在设计之初，先要经过一番完整 的商业测算，比如游客最佳的参与方式和游客逗留的时间、动机、旅行方式消费额度是多少等等。当记者问及对新区前期是否 组织相当机构对此有过详细调研论证，这位工作人员却未置可否。

　　钱途无量后的隐忧

　　10月27日，记者采访了曾撰写《中国主题公园现状与发展》一文的中山大学教授保继刚，据其介绍，主题公园的 市场仍然前景广阔，外国企业在香港

　　保继刚同时表示，主题公园的生命周期性是在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越，并逐渐走下坡路。加之我 国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，园内参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿重复游览。更 可怕的就是邻近地域的“主题一致”。

　　重庆主题公园的“主题”是什么目前我们尚不能知。但有一点很清楚，就目前国内的大多数主题公园来说，不缺少资 本，而缺少利润；不缺少观众，而缺少持久赢得观众的“主题个性”。面对巨大投入和回报率，政府和商家不可能不动心；但 在强大的境外资本和项目的竞争下却又不得不当心；而面对国内主题公园开发洒落的一片狼藉又不得不小心。