南国论坛：考察干部要讲究辩证法

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　　考察识别干部，是选准干部、用好干部的前提。如何才能真正把干部考察好识别准？讲究辩证法，克服片面性，是一条必须坚持的重要原则。

　　既要看学历经历，更要看能力素质。就一个干部个体而言，一般来说，学历越高任

职经历越丰富，能力素质相应会越强。但从干部群体来衡量，以社会实践去检验，则未必如此。在把握干部的学历经历和能力素质的关系上，如何才能抓住重点，防止本末倒置？正确的方法，应该是既看学历、经历，又不能唯学历、唯经历。只重干部学历经历这个外在的“形”，而忽视其实际工作能力的“神”，最终会造成错误的用人导向，给干部队伍建设，给我们的事业带来不良后果。

　　既要看现状，又要看发展。考察识别干部，以其在现岗位上履行职责的情况为主要依据，无疑是正确的和必须的。然而，干部在现岗位上政绩的大与小，突出与否，是受诸多因素影响和制约的；有的干部能力并不是很强，但由于工作环境好，本人努力，可能就取得比较明显的政绩，但如把他提升到更高的岗位上，则可能力不从心，后劲不足；而有些发展潜力大的干部，有时在一个岗位上因客观环境限制，短时期内不一定显山露水，但如果把他放在一个大的舞台上，可能就会充分施展其才能，干出一番新的事业。所以，考察识别干部，要善于从主观与客观两个方面对干部作深入全面的分析，防止和避免简单以现状定取舍。

　　既要看平时表现，又要看关键时刻是否过硬。平时和关键时刻对干部有着不同的能力素质要求，特别是执行特大紧急事件，如抗洪抢险和急难险重任务时，往往情况复杂，对干部的统筹谋划能力、组织指挥能力和临机处置能力要求更高，此时更能充分展示出干部的德才情况。有的干部平时看表现还不错，但在关键时刻“掉链子”，完不成任务，经不起考验；有的干部平时表现似乎并不怎么出类拔萃，但关键时刻清醒坚定，处变不惊，指挥若定，沧海横流愈显英雄本色。由此可见，把平时和关键时刻结合起来考察识别干部，就能做到深刻而全面。

　　既要看说得怎么样，更要看做得怎么样。在说和做的方面，有几种类型的干部：有的能说会做，说做兼备，工作有声有色；有的不善言谈，但作风扎实，做功很强，敢于和善于解决棘手问题；有的重说不重做，坐谈立议，口若悬河，临机行事，悬殊立现。党的事业和各项建设需要的是立言立行的实干家。比如作为上级，单单强调对部属严格要求、大胆管理是不够的，还必须率先垂范，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的自己带头不做。反之，对人严、对己宽，严于律人而疏于律己，就必然缺乏群众威信，就不可能管理好部属，带好队伍。从这个意义上讲，考察干部就要善于发现既能说又能做的干部，关注不善说但能做的干部，警惕只重说而不重做的干部。(蒋建成)

　　编辑：杨东 作者：蒋建成