放贷有人踩“刹车” 银行“风险经理”应运而生

　　本报讯国有商业银行股改上市风起云涌，建行近日率先“试水”在香港上市，昨日记者在采访中发现，股改上市使国有银行在经历阵痛后“脱胎换骨”，无锡银行悄然发生的变革正成为金融业发展的一种趋势。

　　记者在无锡建行采访，听说了“风险经理”这个新行当，建行股改后把风险控制单独列出成立风险部，总行还在全球招聘首席风险运营官，据说江苏是全国建行的试点。风险

部首任经理葛膺告诉记者，股改后面临控制风险的新课题，需要构建全面风险管理架构，把风险关口前移。风险经理与信贷经理平行运作，在贷前调查时就开始介入，出具风险报告，说得通俗点就是信贷经理开“跑车”，风险经理踩“刹车”，风险经理专门挑毛病，提醒信贷员，建行现有２０名风险经理，上个月，风险经理发现一家企业的经营出了问题，主动提出，及早采取措施，有效保全了银行资产。

　　无锡建行行长卞三荣接受采访时说，建行要打造最具价值创造银行，上市后要对股东、客户、员工负责，因而银行不再追求量的扩张，而是质的提高。据了解，股改后，基于风险控制考核方式也变了，提出考核“经济增加值”。卞三荣解释，经济增加值是指从税后净营运利润中扣除投入资本的机会成本以后的所得牞其本质是经济利润而不是传统的账面利润。这是国际先进银行的做法。银行根据产品风险的大小要提取不同的风险损失金，经济增加值考核的是银行的质态，经济资本导向银行做什么，多赚钱的多做，他举例说，住房消费贷款就比房地产开发贷款的机会成本低，他透露，今年至１０月底，建行经济增加值实现２．５亿，账面利润已达到６．５亿。

　　据了解，无锡几家准备股改上市的银行近来都将有大动作，工行从四季度开始考核净资产回报率，中行员工薪酬与绩效挂钩。

　　个人金融业务成为国有大银行的发展重点，分工越来越细，建行称要重点发展高端客户，兼顾一般客户。现有１００多名客户经理、理财经理，客户经理重营销，理财经理重设计，该行年底前要建立６个理财中心，２０个理财工作室，个银业务年增长率要达到１８％。

　　（洪静仪）