黄柏年：父亲留下的不仅仅是财富

　　文/郝剑斌 任玉明

　　作为印度尼西亚金光集团创始人黄奕聪的儿子，黄柏年对于生在“豪门望族”有着许多感受。“中国社会往往是以怀疑的眼光看待那些‘二代富豪’，总是觉得他们的成绩多半来自父辈的给予。但是，人类文明的本身就是具有继承性的，家族的传承与个人奋斗一样值得受到尊敬。”

　　原本是一番颇有些“激奋”色彩的言辞，这位身材高大的中年男子却叙述得平和。这的确是一个能看透自己处境并泰然处之的人。

　　采访地点选在上海威斯汀大饭店二楼的酒廊。

　　黄柏年抬了抬手，招呼一个服务生过来，“给我开一瓶红酒吧”，他微微一笑：“红酒可以增加我的PASSION”。

　　黄柏年的手腕上戴着一块Frank Muller的黄金Crazy Hour。他低头看了看时间，似乎是为自己的偏好而作出解释，说了句：“我比较喜欢Frank Muller的气质，低调的疯狂。”

　　作为威斯汀大饭店的开创者，这里是黄柏年振翼腾空之所，“个人奋斗”之始，这里也曾带给他荣耀空前，然而，面对父辈点亮的广袤天空、创造的熠熠辉煌，对于一个激情勃勃而又深明处境的继承者来说，怎可能不因之“低调的疯狂”？

　　父亲的信仰

　　黄柏年的父亲黄奕聪是福建人。当时中国正跟日本人打仗，在国内吃不饱肚子。迫不得已的情况下，黄父一路波折去到东南亚，并赤手空拳闯出了一片天地。

　　“中国人被称为‘东方的犹太人’，特别能吃苦，而且敢于接受挑战，敢冒风险，总能凭借自己的智慧闯出一番事业来。”

　　黄柏年回忆说，父亲的最重要的一个观点是：立世，先从做人开始。做人讲究的就是诚信二字。诚，就要有诚心；信，就是讲信用。凭这两点，你无论接触什么人，做什么事情，都会成功。说了的话，就要努力兑现，即使明天情况对你不利，你也要尽量按照你说过的去做。

　　黄父从工业起家，然后转向银行业。有一次，因为经济调整，政府突然将印尼盾和美元的

　　凭着诚信立世，黄氏企业越做越大。黄氏家族的银行也成为了印度尼西亚最大的银行之一。

　　“这是父亲留给我们的财富，但也不仅仅是财富呀！”黄柏年深深感慨。

　　黄父非常重视对于子女的教育，虽然他自己读书不多，但他把自己的儿女送到世界最好的学校去接受教育。黄柏年的几个兄弟姐妹也非常争气，非常努力。毕业后，黄父把他们兄弟姐妹丢到印尼的一个小地方，让他们自己去生存；让他们用最少的资源活下去；让他们学习怎样超越别人。黄柏年就是从其父亲的工厂基层做起，而且在行政、人事、生产、财务等每个方面都做过，每个方面都成为了专家。

　　第二代的磨练

　　“中国的城市很多，但是我最喜欢的就是上海。”回忆起第一次来上海时的感受，黄柏年的脸上显示出愉快的表情。

　　那是一个傍晚，外滩华灯初上。中西合璧的万国建筑群的巍峨与华丽深深震撼着黄柏年的心。从那一刻起，黄柏年就想要在这个于上个世纪20年代起便引领远东繁华与潮流的外滩拥有自己的一席之地。

　　1990年代初，上海房地产刚起步的时期。黄柏年注意到，上海高档写字楼每平方米的租金可以达到90块美金一个月，周游过列国的他觉得：这里面藏着一个很好的投资回报。于是，金光集团在1994年进入上海投资。

　　将一部由香港明星周润发主演的 《上海滩》 “看了好多遍”的富家公子会有什么样的手笔呢？

　　在外滩中心的建设中，黄柏年提出：“要做就做最好的精品，完成21世纪的一项建筑杰作。”从设计、施工、到最后装潢，外滩中心都是按照当时的最高标准，这使得整个项目的投资高达4亿-5亿美金。不计成本，只求最好，黄柏年朝着自己心中的目标前进。

　　可是，要在上海滩成为一号人物，谈何容易？

　　黄柏年进入上海两年，地都还没有拆迁完，上海高档写字楼的租金已经由每平米90美元跌到了9美元，跌了90%。1997年更是遇到亚洲金融风暴，一直到2000年，这段时间成为了黄柏年有生以来最辛苦的时候：楼才刚刚盖好一小部分，而时间已经过去了6年。

　　逆流而上还是避重就轻？财富的承继者开始经受着命运的考验。

　　“大家都在观望，我没法观望啊，钱都投下去了，只有继续投，那个时候的利息每天真是相当于送出去一部奔驰汽车。但是不能急，急也没有用。中国的特色就在这里。所以我后来一直在想，作为一个外国投资者，你不能觉得你有钱来投资就什么都行了，其实不是这样。你要慢慢来，要慢慢学，学中国人怎么做事，怎么思考问题，中间的文化是什么，要深入了解，深入体会。”说到这里的时候，黄柏年的语气十分低沉。

　　“打造外滩中心，我花费了整整八年的时间，其中尝遍了甜酸苦辣，大家都戏称我‘八年抗战’”。

　　在上海市政府的帮助下，黄柏年渡过了难关。他“只求最好”的设想也一步步落了地。

　　根据市场需要，黄柏年调整了设计方案：建筑项目从office到住宅，又到酒店，最后是办公、酒店、公寓三合一。

　　“中国有句俗话叫‘好事多磨’，我们最后找到了一个最佳模式。”

　　家族的荣誉

　　“全世界只有一个上海，上海现在是全中国，甚至全亚洲、全世界经济最热的地方，全世界的顶尖人士都会出现在这里。这些顶尖人士处于消费金字塔的顶端，对于价格并不是十分敏感，他们需要的只是顶级的服务。在外滩这样的顶级地段的顶级酒店，不怕卖不掉。”

　　事实验证了黄柏年的推断。你甚至不能想象威斯汀酒店现在的爆满程度。经常会有人打电话给他说：“黄生，我定不到房间啊，你能不能帮帮忙？”所以，黄柏年现在下决心要把酒店旁的公寓也改成酒店了。

　　新楼的定位将会比原先的更加高档。黄柏年想把它全部建成行政楼层，目标是超五星级的定位。

　　“因为世界上没有什么六星级的说法，所谓的超五星就是跟一般的五星级不一样，就是要不惜一切代价，用创新的概念，用艺术的眼光，全面超越五星级的现有标准。”

　　黄柏年自豪的说，前几天，他们刚刚被美国优质服务学会授予了象征着服务领域最杰出企业的“五星钻石奖”。而且同时获得了四个奖项：一个给了威斯汀酒店，这是对黄柏年坚持的超五星概念的由衷赞许。一个给了黄柏年个人，是作为创办人的奖；第三是给酒店总经理的一个特别的奖；最后一个是给整个酒店餐饮、服务管理的。一家酒店同时获得四个奖，是前所未有的，中国还没有一个酒店获得过这样的荣誉，为此，美国优质服务学会的总裁甚至亲自从美国赶过来，给他们颁奖。

　　外滩中心扎根外滩，吸引了高层机关办事处和跨国公司入驻，如惠普、诺基亚、微创、德勤等世界知名企业，带动了周边地区的经济繁荣。

　　如今，金光集团从上个世纪90年代初在大陆投资以来，目前在中国的总资产已达60亿美元。

　　“中国是娘家”

　　作为一个生在印尼的中国华侨，中国的历史文化一直吸引着黄柏年。

　　“我们受到父亲的影响很大。”他说。

　　在1955年4月的万隆会议上，黄父曾作为事业有成的华侨青年参加了对中国代表团的接待工作，周总理留意到他的谈吐中文根基深厚，十分高兴地对父亲说：“华侨不要忘了中国根，忘了中国的文化。”并勉励父亲让后辈也多接受中文教育。

　　“父亲将周总理的话牢牢记在心里。1960年，父亲把大哥黄志源、二哥黄鸿年送到北京读书。三哥，四哥，我和六弟，送到新加坡念华文学校。因此我们兄弟不忘中国传统文化，没忘父亲的嘱咐：印尼是婆家，中国是娘家！”

　　虽然远离了中国文化的环境，但在黄柏年的内心之中，对于中国文化的向往从来没有停止。来到中国投资后，开始有很多机会接触中国文化。谈到他非常喜爱的 《三国演义》 ，黄柏年非常兴奋：“真是非常精彩，每句话，每个词都很有意思。”他甚至请了北京大学的一个教授，专门给他讲授讲中国历史方面的东西。尤其是 《三国演义》 和 《孙子兵法》 。从这些著作之中，黄柏年慢慢悟到一个道理：“要先胜，以立于不败之地；要必胜，必须知己知彼；要全胜，才是企业追求的目标。”

　　“所以，当时我不管别人怎么观望，我就是继续盖，而且要盖就要盖到最好。我用最好的材料。到2002年的时候，市场证明，我胜了。”黄柏年端起红酒杯，笑着一饮而尽。

　　在威斯汀公寓一处电梯口的地毯上写着：“常常喜乐，凡事谢恩”。字体用的是草书，

　　据说，其父黄奕聪老先生看到这八个字时非常高兴，连称自己的儿子 “你没有忘记中国的根。”

　　“遇到任何事情要用乐观积极的态度去应对，变压力为动力，成绩面前忘掉自我，任何事都要充满感恩的心。” 黄柏年说这是自己对这八个字的理解。

　　也许，这其中也包含了他对财富继承及背后意义的感悟。

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