周末画报：打造国际顶级品质的画廊博览会

　　她的希望并在为之努力的事是：

　　为这座城市打造一场顶级艺术盛宴，

　　为当代艺术和画廊打开更宽广的市场，

　　为公众对当代艺术的关注建立一个更完善的出口……

　　向美而生

　　武侠小说中，最厉害的武林高手永远是不露声色的，看似平淡无奇，出招于无形，却制胜于瞬间。

　　王一涵不是

　　第一次见到王一涵的时候还是夏天，在索卡艺术中心的开幕酒会上，她穿着一件黑色的古董装，属于明清或者民国时代的对襟上衣，配了一条三宅一生的褶皱长裤，平底凉拖——古董装配现代衫是她最喜欢的着装方式。她一身单薄地在暗色调的装扮里，因为太过疲惫，显得娇小而无力。说话小小声，慢条斯理；笑容也是不破坏表情的浅莹。

　　那时候的她已经从索卡画廊总经理的职位上离开，作为北京中艺博文化传播公司的执行董事，全面接手中国国际画廊博览会的工作——这个马上进入第三届的博览会是中国最高级别的艺术博览会，前两届，她的身份是董事会监事——因为这个博览会的存在，中国开始有了向瑞士巴塞尔艺术博览会、西班牙马德里艺术博览会、法国巴黎艺术博览会、美国芝加哥国际艺术博览会以及日本、韩国等地的国际顶尖艺术博览会靠近的可能性。在此之前，和中国当代艺术的渐趋繁荣及中国当代艺术家获得的越来越多的国际影响力相比，北京以及上海都还没有以当代艺术为主导的专业画廊参加的国际型艺术博览会。

　　从董事会监事到执行董事，从外围的管理者到的投资人，从驾轻就熟并且安稳好生活的画廊总经理到短期内无法获得利润的画廊博览会负责人，她不是没有犹豫过，而最终决定接手的理由是：“如果你走出去过，看到过别人的，就会明白如果自己可以打造一个同样顶尖的艺术博览会的心情了。”

　　因在果之前

　　在北京众多艺术类院校艺术管理专业的学生当中，王一涵是一个熟悉的名字。这些学生期盼着能够在毕业后像她一样，将画廊经理或者说艺术经纪人的角色做得如此出色。和她中艺博执行董事、博览会负责人的头衔相比，没有人质疑她曾经的索卡总经理的能力。事实上，也没有多少画廊的总经理像她一样，在被当时的总经理见过一面之后，就定下来由她接手；也没有多少被聘请的经理人像她一样，跟老板能够直接从上下级合作变成近乎合伙人的关系——那时候更加没有多少人相信，这个还没从首都师范大学艺术系研究生毕业的安徽女孩子是怎么做到这一切的。

　　“很多人通常只会看到别人得到的结果，却不会了解其中的过程，事实上，所有的成就都是需要辛苦的付出的。”王一涵进入索卡的时候，还没从学校毕业，所以当时她在索卡只是一个兼职的实习生。2001年的整个画廊界都处在冬天里。索卡开业的初期，恰逢911，在使馆区的索卡没有一个客人上门。她在没告诉老板的情况下，一家家去拜访房地产公司，试图在房产项目的会所里通过办展览来吸引收藏家。那个冬天，她不知道饿过多少次肚子，结果是，那一年，索卡有了300万的进帐，抹平了画廊一年的基本运营费用。

　　很多人奇怪于她一个年轻女孩子如何有财力投资这个项目。“由于对艺术的兴趣，从小到大一直对美术进行学习与研究，结果后来发现这些因兴趣而积累的专业素养居然能转化成赚钱的能力。”这种能力她指的是艺术品投资。她在读研究生二年纪的时候便开始买画，第一次购买的作品是夏俊娜的作品，买的时候一幅价格是1千美金，而最终的拍卖价为12万元人民币——这不过是她的众多“战果”之一。“投资艺术品有很多种方式和方法，但是，个人对艺术品本身的鉴赏能力及对艺术市场的了解还是很重要的。”

　　顺势而行

　　决定进入索卡工作之前，她一直以为自己会成为一名艺术家，她热爱绘画。她曾经是安徽师范大学美术系最年轻的全省获奖者；安徽省美术家协会最年轻的会员；即使是读研究生，她也是老师最得意、年纪又最小的学生。但是，她对自己的不满意总是在他人看来最辉煌的成绩之后。“我是一个不太容易自满的人，因为见过太多好的，就知道自己差在哪里。”

　　在索卡的工作，她没有给自己定过什么目标，但是博览会在她看来关乎中国的脸面，“全世界都在看着我们，我们不一定能超过现在的欧洲四大，但至少可以做到第五好，而且中国有这个环境和背景。”

　　在决定离开索卡，开始博览会的工作之前，她曾打过电话给研究生的导师，不确定自己是不是真能把这份工作做好，因为自己并没有任何经验可以依寻。他的导师对她说：“虽然不知道你的方法，你自己也可能不知道自己的方法，但是，你就用自己的感觉去做，顺势而行，你一定可以的。”

　　关于强和硬气，她的解释是：身边会有一些外力不断逼迫你，当利益发生冲撞的时候，身处其中，就必须表现强的一面，虽然不是想争得什么，但也不能示弱。