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据新华社北京3月9日电 “把一个9人小作坊壮大到今天9000多人的大企业，经验、教训和见闻都告诉我，自主创新并非高不可攀。”全国政协委员、重庆力帆控股公司董事长尹明善说，中小企业进行自主创新要克服五种认识上的偏差。“重庆力帆曾把摩托车上一个只是起密封作用的边盖，精心设计，每台成本增加15元，售价却增加了50元，毛利增加了35元。这种摩托车每年销售几十万台，效益非常明显。”尹明善用这个例子来说明自主创新并不难。他说，首先，自主创新不是创“高”。新是老和旧的对应，只要没有出现过的、没有使用 过的就是新的，并不是说只有创造出微电子、生物技术、宇宙技术那种改变世界的技术才叫创新。二是创新并非是要创前人古人没有之新。其他地区有、本地区没有的，融会到本地的可以称为创新，别的行业有、引进到本行业的，也可以称为创新。当然在引进和融会中要注意知识产权问题。三是不能轻视形式的创新。市场经济下，产品的包装、造型非常重要。力帆在20世纪90年代就提出摩托车“时装化”，效果非常明显。四是不要忽视模式的创新。比如营销，中小企业不能同大企业正面对抗，营销网络下沉到县乡，让开“大道”占领有潜力却容易被忽视的市场，就能打出一片新天地。五是要重视制度的创新。创新不仅表现在技术、产品上，也涉及产权制度、人事制度、薪酬制度，若有创新必然能增强企业的竞争力。
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