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经济半小时:中国魅力之汉斯


http://www.sina.com.cn 2006年04月25日19:15 央视-经济半小时
经济半小时:中国魅力之汉斯

汉斯每天的主要工作就是到三峡电站工地上,现场协调解决施工中出现的各种问题
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经济半小时:中国魅力之汉斯

  汉斯说来三峡之前只在照片上看到这个工程,最后经过高速路到达工地,才发现它越来越大,当时我就想,这对我的事业来讲将是一个高峰



  中国魅力之汉斯·郭力盟

  三峡工程是全球最大的水利工程,通过国际招标,它集中了一批全世界水电行业最顶尖的技术专家。他们和中国的工程技术人员一道,在巨大的三峡工地上,接受挑战,成就梦想。法国阿尔斯通公司的瑞士工程师汉斯·郭力盟就是他们当中的一位。

  汉斯:三峡是他事业的高峰

  汉斯:“这里巨大的水坝,给我留下了深刻的印象。我被这项工程深深的打动了,这对我的事业来讲,是一个高峰。经过不懈的努力,终于等到了第一台机组发电。”

  汉斯每天的主要工作就是到三峡电站工地上,现场协调解决施工中出现的各种问题。他的同事告诉我们,这项工作需要很大的耐心和责任心,一般人很难扛得住,而汉斯却一干就是整整四年。因为在他眼里,三峡工程就像是自己的孩子。

  在紧张施工的三峡右岸水轮机安装现场,与往常一样,汉斯到工地了解施工的情况和存在的问题。

  汉斯:“什么问题?”

  员工:“这个地方需要补焊。”

  汉斯:“好的,我们走吧。”

  第二天,三峡机电工程部举行的右岸机组安装现场协调会正常进行。汉斯必须与负责施工的中国技术人员进行详细而复杂的沟通与磨合。

  汉斯:“我们的想法是在三月底之前将所有的准备工作都应该是基本上完成。我现在用在瑞士给你们做安装培训的那些资料来介绍这个安装程序,这个介绍主要是介绍一下左岸和右岸的一些区别。”

  在右岸工具的使用上,汉斯与中方技术人员产生了分歧。

  汉斯:“这个跟其它设备一样,你们用的不恰当的话,就会损坏。”

  中方技术人员:“这个工作本身就是在阿尔斯通的指导之下来开展的工作,你要说损坏的话说不通。”

  汉斯:“凡是在我的指导下用的,用坏了就应该我负责吗?”

  中方技术人员:“是的。”

  汉斯:“不是,你错了,不是这样的,我的理解是右岸不再提供工具了,按合同规定的要求提供的,我才供。”

  中方技术人员:“执行合作是同步性的,这两台旧的是不是给再修好。”

  汉斯:“在这个地方我不会与你去争,我会把你们的需要转到瑞士去。”

  作为三峡工程左岸和右岸电站发电机组的现场总代表,汉斯全权负责机组的安装、调试和维修,他至今还清楚的记得,当时左岸机组安装的时候,由于观念、思维方式和工作方法上与中方技术人员的差异,他们的磨合经过了一个漫长而复杂的过程。今天他仍然感到与中方技术人员的磨合不是那样轻松。

  汉斯:“今天早上可能你也看到了,双方实际上都知道对方在讲什么,我希望我们这样的一个合作能够很好的继续下去。”

  其实,像刚才协调会上出现的那些分歧,在汉斯看来早就是家常便饭了。刚来三峡的时候,他和中方人员,还曾经因为意见不和,拍过桌子红过脸吵过架。可这并没有影响到汉斯对三峡工程的感情。

  汉斯:被招标到中国来的法国人

  作为世界上最大的水利工程,三峡26台发电机组,是目前世界上最大的水电机组,分布在大坝的左岸和右岸。这次向全球招标的是左岸的14台机组,中标总价为7.4亿美元。这场被称为全球水电设备制造业奥运会的招标活动,一下子吸引了全球知名水电设备制造商,日本、俄罗斯、阿根廷等等一系列的工厂,都参与了竞争,汉斯作为公司的代表,也参加了投标。

  汉斯:“我负责采购和生产制造,是小组的五名核心成员之一。”

  1997年9月2日,汉斯所在的瑞士ABB公司和法国的阿尔斯通公司重组后,一举在三峡左岸中标8台水能发电机的供货和安装权,中标总价为4.2亿美元。当时的国务院总理李鹏、副总理邹家华出席了签字仪式。汉斯作为新的阿尔斯通公司的代表第一次去三峡。

  汉斯:“来之前只在照片上看到这个工程,最后经过高速路到达工地,才发现它越来越大,当时我就想,这对我的事业来讲将是一个高峰。”

  汉斯的老板对汉斯在瑞士的工作非常满意,并不太情愿派汉斯来三峡工作。

  汉斯:“老板多次试图说服我改变想法,反反复复一个月后,老板才同意让我走。”

  汉斯曾经参加过世界上很多著名的水电工程建设,像巴西的伊泰普水电站、埃及的阿斯旺水坝,他说过去25年来积累的经验,好象就是为了今天到三峡来工作做准备的。然而,真正到了三峡之后,他还是遇到了前所未有的难题。

  阿尔司通安装的第一组机组,总重超过2500吨,中心部分500吨,与法国巴黎的艾菲尔铁塔一样重,它有城市中普通的10层楼一样高,它是个庞然大物。

  汉斯所负责安装的三峡左岸的这8台大型发电机组,单机容量就有70万千瓦,是目前世界上容量最大、直径最大、重量最重的机组,其设计和制造难度很高,超过世界上已有的任何大型机组。

  汉斯:“它是独一无二的,以前从来没有制造过。”

  对汉斯来讲,这是他从事电机安装25年来所从未遇到过的挑战。

  汉斯:“非常大的挑战,从家到这儿来,异国他乡,负责这样大的工程是很大的挑战。”

  作为阿尔斯通派驻三峡负责电站发电机组安装的汉斯,他要与中国的技术人员紧密配合来共同完成机组安装和处理安装过程中的难题。然而,在与中国技术人员合作的时候,他感到了来自中西方文化理念上、工作习惯上和技术标准上的差异下的压力。

  中国长江三峡工程开发总公司机电工程部副主任张成平:“在工作的分工上面,我们国家总想这个项目你负责,你就应该全权负责,而且要求出了什么问题以后你在现场马上给出一个非常快的反应,要拿出方案来。”

  汉斯:“是的,我也知道中国的一些供货商的现场代表可能有更多的授权来解决一些问题,我不清楚这些。但是我们必须要让我们本部的技术人员来介入,以防出现任何问题。”

  张成平:“我们是希望现场出了问题之后,立即就能拿出一种方案来把它解决掉,如果按照国外公司的这种方式的话,可能需要几天,短的两三天,长的一个星期,甚至更长,才能拿出一个方案来,但是我们感觉是现场没有时间能等待了,当然对于我们来说有时候是没法接受的。”

  汉斯:“这样的问题我不能解决,超出了我的责任范围之外了。”

  张成平:“在一些劳动时间上,或一些紧急情况,我们需要在周末或节假日处理,他会告诉你,我们按照法律规定已经该休息了,不应该加班的。”

  汉斯:“问题是我们的加班时间是受到公司规定限制的,不仅是公司的规定,甚至受到当地政府法规的规定,每周加班的时间不能超过多少时间。”

  张成平:“如果他们不在场,我们的工作没法开展。”

  汉斯:“我们必须要适应中国的生活。”

  为了让自己适应这个环境,更好地与中方技术人员沟通合作,汉斯开始寻求磨合的方法,他首先给自己取了一个中文名字——郭力盟。

  汉斯:“郭是著名的郭沫若先生的郭,力表示有力量,盟就是家庭,大家一起。”

  为了更快的融入三峡工程的建设团队,汉斯不仅给自己起了个中国名字,还把自己的家搬到了中国。他甚至还琢磨出了一种特殊的方式,来了解中国的风土人情。

  汉斯:旅游是他深入了解中国的捷径

  参加三峡工程的瑞士专家汉斯,因为和中方人员在文化和工作方式上的差异,发生过不少摩擦。汉斯觉得,这是因为他不了解中国,不了解中国人造成的。为了尽快消除这些障碍,他把旅游变成了一个深入了解中国的捷径。

  汉斯:“离开停车场,进去就是石门洞,我们走吧,去看道教的圣地。这里是当地的道教的中心,张三丰曾在这儿修道。”

  四年的时间,汉斯走遍了宜昌的每一个角落,许多当地人都不知道的地方,他都去过了。

  汉斯:“只要有路我就骑

摩托车去,直到没路为止。记得在巴东我犯了一次错误,我原以为会有路回来,在江那边,后来才发现路都没有,根本就没有路。”

  汉斯的翻译:晚上大概有九十点钟了,还是十一、二点了,我记不清楚了,他突然给我打个电话,他说,方,我现在回不来了,我说怎么了,你在哪里,我也不知道,好像是在巴东,我说你跑巴东去干嘛了?他说我迷路了,我不知道怎么回来了。”

  汉斯:“那一次是迷路了,回到宜昌已经是凌晨三四点了。我觉得通过旅游可以对自己的身心进行放松,去外面接触大自然,接触不同地方的各种人。”

  汉斯本来目的很简单,就是希望通过旅游去了解中国,更好的与中方人员沟通。而渐渐的,汉斯发现他不仅喜欢上了旅游,还喜欢上了中国文化和中国人,他的中国朋友越来越多,他的生活也变得越来越中国化。

  汉斯的夫人索妮娅随丈夫来到宜昌,现在已经学会了做一手漂亮的中国菜。

  汉斯:“我夫人不喜欢我呆在厨房里面,我呆在厨房里面不知道干什么,所以我夫人说,你还是少添乱了。”

  在汉斯的家里到处都可以看到摆设的中国工艺品。汉斯告诉记者,很多朋友都会送他中国特色的礼物,有代表好运和幸福的中国结、西藏的哈达,自己也会买好多中国特色的东西,在景德镇就买了好多中国瓷器,还有一个中国古老的衣柜,是在结婚时卧室里用的,上面有一个太阳,我已经把这个衣柜运回瑞士了。

  汉斯:“我还会用摄像头让女儿看看在中国的家,所不同的是中国的家有

麻将桌,其余的与瑞士的家一样。我女儿问我在这里干什么,我告诉她我是代表阿尔斯通公司到这儿来负责水电机、发电机的安装工作,我女儿对此也表示很浓厚的兴趣,对于父亲能在全世界来讲很重要的工程工作感到很自豪。”

  在汉斯的家里,还有一样特别的东西,那就是他的夫人索妮娅画的中国画。

  汉斯:“喜欢看他夫人画画,有时候我自己也觉得奇怪,夫人画画中的这些想法从哪儿冒出来的,很奇怪。”

  索妮娅随汉斯到中国后,对中国画产生了浓厚的兴趣,她拜三峡画家朱诗光为师学习中国画,去年她在瑞士成功的举办了个人画展,把中国的三峡工程通过绘画介绍到瑞士去。

  在开幕仪式上的索妮娅:“我今天非常高兴参加一个国画的展览,这是一个有中国特色的活动,一个文化交流的活动,我们也可以通过这个活动,让大家了解中国的湖北省。每一幅画的背后都是有中国的文化、历史的,都可以学到。现在我了解了,知道了中国人的一些工作和生活方式。”

  汉斯的夫人把个人中国画展办到了瑞士,这是她来三峡之前,完全没想到的。而汉斯在中国这几年,意想不到的收获就更多了。

  汉斯:荣获中国国家友谊奖

  通过旅游和结交中国朋友,汉斯学会了用中国人的方式来处理工作中的问题。这样一来,他不仅与中国同事更容易沟通了,工作效率也大大提高,他和中方员工携手,在三峡工地上创造出了一个又一个工程记录。

  2003年在全国电力十分紧张的关键时期,三峡左岸6台机组投产发电,成功创下了一年内一个电站连续投产6台70万千瓦大型机组,单个电站装机容量达到420万千瓦的世界纪录,当年发电86亿度,日发电量也居全国发电厂第一,产生巨大的经济效益和社会效益。

  2005年9月,三峡左岸的14台70万千瓦大型机组全部安装完毕,安装整体提前一年完成,顺利投产。

  汉斯:“机组运转得非常成功,我们都非常自豪。”

  就在三峡左岸机组成功安装发电后,汉斯接到通知:到北京去领取国家友谊奖。

  汉斯:“我当时非常高兴,九月底到北京来领奖,我那个时候在中国,有25万外国人,选中了50人,作为50人之一被选中是很自豪的。温家宝出席了那次晚宴,而且还讲了话,我还跟温总理握手照了一张照片。”

  索妮娅:从那回来以后他就把获得那些奖牌、还有一些勋章拿给我们看,他说我这个手,是温家宝总理握过的手,我就说你不应该洗手。”

  汉斯:“这个在我的一生中是非常重要的时刻,这是我一生获得的最高的官方荣誉。对我来讲获得这样一种荣誉是非常高兴的,这些荣誉不仅仅是授予我的,也是授予三峡工程工地那些工作人员的,这在我的一生中也是非常重要的时刻。”

  十分兴奋的汉斯在颁奖大会上精心准备了一份发言稿,他用孔子的“修身、治国、齐天下”的格言来表达他这几年参与三峡工程建设的责任。

  汉斯:“孔子是2500多年的人了,他说了很多有用的话,有些在现在都有用,当时那句是,你要让世界变好,必须得从小事做起。”

  紧接着,汉斯向湖北省递交了办理绿卡的申请。

  汉斯:“最终我很幸运,很荣幸的获得了绿卡,我是湖北省第一个获得绿卡的外国人。”

  汉斯开玩笑说,拿到了绿卡,标志着他成了一个真正的三峡人。其实,三峡工程开工以来,十几年间,前后有200多位来自世界各地的工程技术人员参与了工程建设。他们都和汉斯一样,对能亲自参与这项巨大的工程,感到庆幸。他们当中的一些人甚至在自己的项目结束了之后,仍然舍不得离开,每当有空的时候,还会回到宜昌来聚聚。

  汉斯:朋友们的家在宜昌

  在宜昌酒吧里,有来自瑞士ABB公司的,来自德国在阿尔斯通工作。

  汉斯:“这些人在中国各地工作,有武汉的、有景德镇的、上海的、造船的,大家时不时地来宜昌聚会。”

  外国友人:“宜昌的环境非常不错,人们也很友好,我们感觉很好,像在家一样。”

  汉斯的合作伙伴中国长江三峡水轮机机安装现场总代表马永将离开中国,今天三峡工程国际合作部为马永送行。

  马永先生是一个非常著名的重要人物,因为他的重要的地位,接受法国电视台著名主持人的采访。

  马永也是阿尔斯通派驻三峡的工程师,他在三峡工作了7年,是负责三峡左岸水轮机安装的现场总代表,65岁的马永即将退休离开三峡,右岸水轮机的安装工作由此交给了汉斯负责。

  汉斯:马永在这里已经取得了成功,我希望能在马永成功的基础上继续取得成功。”

  马永:“我相信我的工作交给汉斯后,汉斯也能取得很大的成功。”

  送别酒会结束后我们才知道,原来送别马永也就意味汉斯今后的担子更重了。以前他只是负责三峡左岸电站发电机组的现场施工,而马永离开了之后,他被调到右岸,既负责发电机组,又负责水轮机组的现场。尽管工作难度加大了,但汉斯还是拍了胸脯,他会竭尽全力,把三峡右岸电站也同样建好。

  主编:梁 军

  记者:曾晓琳

  摄像:毛云李

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