云南财经大学党委围绕“办好一所大学、探索一条路子”的改革目标，提出宏观层面实行“政府宏观管理、市场适度调节、社会广泛参与、学校依法自主办学”，微观层面实行“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的双层式中国现代大学制度构架，推动学校实现了快速持续健康的发展。
校党委通过争取政府拨款和按“负债经营，增效还贷”的路子多方筹资，建设了教
学基础设施25万平方米；用ＢＯＴ方式引入企业投资建设国际工商学院，由云南山灞图像传输科技有限公司投资和学校一起与印度马尼帕尔大学合作共建“中印计算机与信息工程学院”。构建了校、院（系）二级管理体制，分步压缩校级机关32％的人员充实院（系），组建跨学科研究中心，按照效率优先、兼顾公平、按劳分配、优劳优酬的原则合理拉开分配差距，向重要岗位和高素质人才倾斜。“十五”期间，学校实现了教授和博士达到“双百”的目标，师资队伍建设已跨入全国同类院校先进水平。校党委还积极探索高校干部选拔机制，依据岗位特点建立了公选制、直选制和竞聘制相结合的干部选拔机制。在全省公开招聘了校长，副校长由校长定向选聘，此项改革为全国首创。同时积极与有关部门协商，落实和扩大了在专业设置、招生、收费、职称评聘、校内分配等方面的自主权，提高了学校面向社会依法自主办学的能力。
校党委扎实有效地工作，得到了全校师生的认可。2005底在学校党委先进性教育活动群众满意度测评中，总体满意度达到100％。
本报记者李沙青（云南日报）
