记者采访他时，员工说，我们的“施工队长”还在工地上。作为市城建材料开发服务中心主任的李化传，经常坐镇市政工程建设现场，由此员工给他起了个外号——“施工队长”。
1986年从部队转业到地方，1991年起担当市城建材料开发服务中心领头人，李化传荣获了省富民兴鲁劳动奖章、省优秀军转干部等荣誉称号。尽管如此，李化传并不为人们所
熟悉，但是他所参与创作的市政“作品”人们并不陌生，顺河高架路、经十路、解放路……李化传常说，从事城市建设，必须服务大局，勇挑重担。去年10月，城材中心接到“一天内摊铺完一段公路沥青”的紧急任务。李化传知道，这一天的时间不仅仅意味着施工，而是备材料、租设备、施工的全过程。李化传当即一线指挥，第一时间让各个部门运转起来。晚上11点做好准备，凌晨3点开始施工，上午顺利交工。
在员工眼中，李化传是个能人。15年来，在他的带领下，服务中心由弱到强，年产值从几十万元增加到现在的两个多亿，固定资产增加了200多倍。在这背后，是一系列改革的探索。早在1993年，李化传就在全市事业单位中率先推行了岗位技能工资制度。2003年，又推行了产值利润与绩效工资挂钩的分配制度。此外，他还推行了用人制度改革、管理制度改革……
在员工眼中，李化传是个“铁人”。每个工程的关键环节，李化传都得现场“把脉”。同事说，他的鞋子因为常在沥青施工现场走，穿坏了一双又一双。有一次，为解决一个施工难题，他连续两天没合眼，等难题解决了，他靠在工地上一辆卡车的车轮上睡着了。“好日子，是干出来的。”李化传坚信这句话。
在员工眼中，李化传是个”亲人“，因为他常常做“份外之事”，哪个职工有病了，他要去看望；谁家的孩子要入学，他得千方百计去联系；谁家的房子漏雨，他也亲自过问。单位每年都要招入一批大学生，李化传都要为他们“上课”，还要给他们每人配上“导师”。大学生们常听他说的一句话就是，“先学做人，再学做事”。
如今，英雄山路等改造工程还在紧锣密鼓地进行，对于李化传和他的团队来说，未来还有一次次“大考”。(本报记者 张科)
