“我是新时代的知青”

　　本报记者 王剑青

　　他的经历被很多人称为“传奇”：2005年成功收购具有50年生产历史的哈尔滨电表仪器厂；29岁成为公司最年轻的董事长；放弃上海优越的条件跑到哈尔滨来艰苦创业。他称自己是“新时代的知青”：与38年前的老知青们一样，响应国家振兴东北老工业基地的号召，带着自己满腔的热诚和对黑土地的热爱来奉献自己的知识、科技和管理。他就是哈尔

滨电表仪器厂有限公司董事长金灵丰。

　　1976年出生的金灵丰毕业于华西师范大学信息管理专业。毕业后，他进入上海人民企业集团，从仓库保管员做起，再到管理人员和技术人员，最后成为公司的管理高层。2005年，在党和政府振兴东北老工业基地及振兴排头兵企业的鼓励下，具有近50年辉煌历史的哈尔滨电表仪器厂实施了企业改制和股份制改造，金灵丰成为改制后的哈尔滨电表仪器厂有限公司董事长。

　　金灵丰告诉记者，他很早就听说过“哈表”的名字。建成投产于1956年的原哈表厂是“一五”期间周总理与前苏联谈判确定的156项重点工程中唯一的电工仪器仪表企业，是东北老工业基地的重点骨干企业和国家电工仪器仪表产业的摇篮。50年来，“哈表”在同行业中始终占据排头兵的地位，曾有过很多辉煌的成绩。但近年来受综合因素影响，企业出现大幅滑坡。为了保护这个享誉全国乃至世界的品牌，在市政府有关部门的协调下，公司决定对其进行股份制改造。金灵丰也就因此成了一名为支援老工业基地建设而来的“新知青”。正是源于这一情结，当得知“哈夏”举办南北知青文艺汇演的消息后，他慷慨解囊，捐资15万，支持老知青的活动。

　　去年9月1日，哈尔滨电表仪器厂有限公司正式成立。9月3日，已停产近半年的生产车间机器重新运转起来。金灵丰还清楚地记得第一天来到车间的情形：很多工人在打扑克、看报纸，行政事务找不到人管，公司处于涣散状态。为了尽快恢复生产，他一连几夜没睡，与公司班子迅速制定出一套切合实际的管理制度，将员工资收入与业绩挂钩，极大地调动了员工的生产积极性，现在很多职工会为公司着想，主动放弃休息时间加紧生产。

　　身为年轻的董事长，金灵丰说自己还有很多需要学习。他每天去的最多的地方就是生产车间，与车间工人师傅交流，向他们请教技术，听取他们的意见和建议。入主“哈表”近一年来，他每天都工作14个小时以上，除了公司日常的管理，他经常亲自去外省市洽谈业务，学习交流。说到在哈工作的感受，金灵丰说最大的感受就是压力大，很累。但是看到公司业务蒸蒸日上，他感到很欣慰。他最大的愿望是，3年后“哈表”在自己管理团队的打造下再现当年的辉煌。