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国有商贸企业完成改制 金盛成太平商场新东家


http://www.sina.com.cn 2006年09月19日11:14 龙虎网

  【龙虎网报道】市商贸局给太平商场总经理陈大文的职务任职书已经收回,这个任职书曾在陈大文的办公桌里放了近10年。但她现在仍然是“太平”的总经理,一张由金盛集团下达的总经理任命书取代了过去的那张任职书。

  昨天,金盛百货连锁集团总裁孙勤国和陈大文并肩坐在会议室,共同宣布:太平商场已经成功改制,归属金盛集团麾下。

  这一天,恰巧是太平商场新大楼落成10周年纪念日。这一天也宣告了南京最后一家市属国有商场与国有资本脱离——全市71家国有商贸企业全部完成了改制。

  陈大文:“太平”创造“生存神话”

  太平商场由盛转衰的转折点就是新大楼的落成。盖新大楼时,是贷款利率最高的时候,也是所有建材价格暴涨的时候。新大楼落成后,国内零售市场发生了重大变化,外资零售的进入,新商场的增多,加上太平南路单行线的实施,使太平商场陷入生存危机。而盖楼背上的数亿元债务,更是把太平商场压得喘不过气来。熟悉陈大文的人都知道,这个商界出名的大辫子女老总,背地里不知为商场的生存流过多少次眼泪。

  然而陈大文是一个不服输的人。她与波司登集团共同打造了“羽绒服之都”,形成了“太平”的特色,其羽绒服销售在全国商场排在前三名。

  昨天,陈大文动情地说,新大楼开业10年,是太平人负重前进的10年,是在“生死线”上抗争的10年,是不懈奋斗的10年,其间不少商家倒闭歇业,而“太平”却顽强生存着,不能不说是一个“生存神话”。

  孙勤国:“金盛”看中“太平团队”

  “太平”是负资产,但孙勤国说:“我们看上的是太平的经营团队。”金盛的历史几乎与太平商场新大楼一样长。仅仅10年时间,金盛从江东路上的一个装饰城迅速发展成涉足10多个行业的多元化综合性大型民营企业集团,拥有资产达16亿元。

  “我们需要人才,到人才市场招人,哪怕硕士、博士,也没有像太平经营人才那样立竿见影。”孙勤国说。金盛目前仅建材、家居卖场的面积就达100万平方米,未来5年还要在天津、武汉、宁波等地方陆续开设一批家居卖场。现在,金盛已经参与了市百货公司、华联和太平的改制,加上金盛百货、正在兴建的百货公司商场,金盛百货连锁企业就达5家,需要大量的人才来经营。“金盛入主太平,‘老字号’将激发新活力,同样这批团队,在新体制下会把太平经营得很好。”孙勤国这样评价太平人。

  职工:我们涨了5级工资

  就在8月30日金盛与商贸局签订受让太平商场国有产权的当天,金盛董事局主席王华提着现金来到太平商场当场宣布:太平职工每人工资涨150元,柜组长涨300元,中层以上干部每人涨500元,并当即发放了当月新增的工资。按照国家工资标准规定,每30元为一级,150元等于每位职工涨了5级工资。

  对此,太平商场党委书记周润说,民营企业的灵活性是国有企业不能比的。为职工加工资,不要说加5级,哪怕加1级,也要打各种报告报批,还不一定能批下来。民营企业就不一样了,他们甚至可以提着现金来直接给职工加工资。王华说,此举是为了表达对太平商场职工给予金盛信任的感激之情。

  在昨天金盛、太平联合举办的改制成功新闻通气会上,太平商场同时宣布:为改制清账查库,从本周末起,对商场内的亿元商品进行清空价销售。


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