本报讯（记者谭江琦）二重集团原劳动服务公司作为辅业改制为立达机电后，发展成为行业国家标准制订者和市场领先者———德阳市国有大中型企业的成功改革经验，令昨（19）日在此出席全省国有大中型企业主辅分离辅业改制工作现场会的代表齐声赞叹。会议确定了一个时间表：省属国有企业要力争在2008年前完成该项改革。
过去几年间，我省共有95户国有大中型企业开展了主辅分离改制分流工作，分离10
4个辅业机构，分流安置富余人员1.6万人。省国资委认为，从实践效果看，主辅分离提高了企业的资源配置效率，促进了企业主业和改制后的辅业共同做强做大。企业富余人员通过辅业改制妥善安置，形成了一条畅通的分流通道。
省国资委主任李成云同时表示，这项工作进展并不平衡，央属企业和市属企业开展较好，而省属企业目前仅开展了两家。去年国家决定把主辅分离改制分流的优惠政策延续3年，各省属企业应抓住这一机遇，更加积极稳妥地推进改革。
分离辅业会不会缩小企业规模从而影响竞争力？各个代表在会上反复探讨。东方气轮机厂分离了10余个辅业机构后，主业年增速高达46.95％，辅业增速超过70％。“公司内部的一只只小舢板已逐渐成长为具备一定抗击市场风浪能力的航船”，大家形成共识：既要在分离中突出主业培育核心竞争力，也要对辅业“扶上马送一程”，使其成为真正的市场主体，从而使主辅业良性互动。
省国资委强调，在改革中要坚持尊重职工民主权利和规范操作。
