中部崛起创造机遇 GE公司在汉业务量将增10倍

　　汉网消息（记者杨菁通讯员沈玲）昨日，GE(中国)有限公司董事长兼首席执行官庞德明，出现在机博会论坛上，畅谈这家世界500强企业的中国战略。

　　几届机博会，GE公司都有高层介入，级别一次赛过一次。这次的庞德明，兼任全球公司副总裁。

　　 下午，再见庞德明，他拖着行李准备上飞机。离开前，他留下一个数字：几年后，公司在汉采购额、销售额都要达到目前的10倍。

　　2005年，GE公司在汉采购额为2100万美元，销售额为3400万美元，占整个中国业务的1%。

　　刚刚，庞德明与市领导会过面，讨论在环保、地铁、材料、医疗建设等领域的合作可能。

　　“60至90天后，我们谈论具体的合作计划，希望利用武汉快速发展的机遇，发挥技术专长。”

　　他眼中的武汉，似乎充满了机遇：“武汉蓬勃的汽车工业，带来塑料工业的机遇，扩建的机场、即将建设的地铁，将带动照明等基础设施相关业务增长。”

　　“我们在汉最大的业务为医疗产品，预计也会有很大增长。”

　　“去年，公司已经在武汉有了新进展：与东星公司签订协议，租出飞机发动机，合同额为120亿元。”

　　“目前，对于武汉这样的中西部大城市来说，经济高速发展的同时，需要合理利用能源。”

　　GE公司着力发展的环保技术，包括风能、节约燃油的发动机和水处理回用设备，都有了用武之地。

　　让GE深具信心的背景是，中国在“十一五”规划中，确定中部崛起的战略。

　　“在过去10多年中，沿海地区发展更快，很多跨国公司将战略重点放到那里。如今，中国需要更好平衡财富，未来，更多资源将投入中西部地区。”

　　“武汉有得天独厚的优势，在它的1000公里范围内，能覆盖中国主要大城市。”

　　GE的中国战略版图上，30多家合资、独资生产企业，集中沿海，西部地区略有涉足，中部几乎为空白。

　　“我们在这些地区的投资，严重不足。”“希望政府帮助我们找环保、医疗等领域的长期合作伙伴。”

　　“目前，我们在中国有1000多家供应商，20%成为战略合作伙伴，他们在守法的基础上，有非常好的环保、安全、知识产权记录，好的质量保证。”

　　“这些企业能在短时间内大幅提高生产规模，支持GE公司的全球发展。”

　　“如果有企业符合条件，我们将提供培训、程序改进。”

　　100多年前，爱迪生发明电灯的同时，也开创了GE公司的历史。

　　这是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司，客户遍及全球100多个国家，拥有30多万员工。2005年，GE的年销售达1500亿美元。

　　道·琼斯工业指数1896年设立以来，唯有GE公司仍在指数榜。

　　1906年，这家公司已展开与中国的贸易。2005年，公司在中国的销售额近50亿元，采购额近30亿元，员工达1.2万人。