市民满意度每年提高0.5个百分点

　　    核心话语

　　    “老百姓看政府的工作不是看你怎么说，而是看你怎么做，不仅要说得好还要做得好，金杯银杯不如老百姓的口碑。”——李平

　　    10月20日下午，刚刚当选福田区人民政府区长的李平在

接受记者采访时表示，百姓的小事就是政府的大事，新一届政府要扑下身子，沉下心去，为群众办实事、办好事，让民生意识成为区政府的根本思维。在未来5年中，让福田的经济和社会各项事业再上一个平台，让市民对政府工作和对社会治安的满意度每年分别提高0.5个百分点。

　　    用数字说话

　　    记者注意到，在他的谈话中，非常注重数字的概念。也许是从事科技工作的严谨思维习惯，李平对未来5年五大方面的50条工作全部进行了量化。他的解释是，这样可以使任务和责任更加明确，操作性强，不容易推诿扯皮，也便于人大、政协和社会各界监督、检查。

　　    记者在此不妨列举与民生关系密切的一些指标：到2010年，福田辖区居民人均可支配收入达3.20万元，年均增长6％；每年投入再就业专项资金达到2000万元以上，城镇登记失业率控制在3％以下，全区公益性岗位招用户籍人员比例达到70％以上；政府投资的公共文化设施面积达25万平方米，公共体育用地面积达到人均0.80平方米；全区新增中小学14所，在校学生达到113500人；万人医生数达30人，着力解决外来劳务工等困难群体就医和群众反映的“看病难、看病贵”问题等等。

　　    情有独钟电子政务

　　    作为一个具有博士学位的专家型政府官员，他对电子政务情有独钟，在他上任之初就赶上了与国家信息产业部合作的“数字福田”项目。他认为作为中心区，福田有基础有条件有能力，且责无旁贷、扎扎实实地做好这项工作。到2008年，该公开的政务信息要实现100％的可在网上查询，100％的行政审批项目可在网上申请及查询结果，100％的政府行政许可和非行政许可审批项目纳入电子监察范围，50％以上的行政许可项目实现在线处理。

　　    他举例说，现在社区工作站的职能有36项之多，光应付政府各个部门的各种填表就够应付的，如果进行信息资源整合，可以大大减少基层工作的压力，不仅“信息强政”，也“信息惠民”。他还特意点到了“数字鸿沟”这个新概念，要在弱势群体集中的地方安装“简易通”之类的快速终端，让大家都能够上网享受高科技带来的便利。